实例分析：如何搭建用户激励体系？（aarrr模型五个阶段）
用户激励体系的搭建，一般围绕用户“拉新、活跃、留存、变现”的四项指标开展。其中推动用户完成核心“变现”业务指标，是搭建整套体系的重中之重，也是搭建体系的意义所在。本文…...
iseeyu2年前 (2024-03-13)178
干货丨如何做一场成功的裂变活动？（b2c2从okx提现）
文章从羊毛党入手，详细聊聊一个成功的裂变活动，到底需要哪些条件。 不久前发了两篇文章，以拼多多、连咖啡等不同层次的品牌为例，讨论了裂变落地时常见的问题。结果一周时间，…...
iseeyu2年前 (2024-03-12)136
微信读书是如何做用户裂变的？
朋友圈里越来越多的人开始分享一些关于自己读书时长的图片与撒“红包”的链接，这些链接引发了我的注意，探其究竟后，这些出现在朋友圈时长与红包链接正是腾讯的“干儿子”，微信…...
iseeyu2年前 (2024-03-11)147
如何策划一场成功漂亮的线下活动？（prada零售销售同比增加）
作为一个运营人，活动推广（活动运营）是我们运营人在工作当中运用最多的一个推广手段，也是通过活动策划，创意策划、活动互惠、互动反馈，对于引流、交互等行之有效的方式。 所…...
iseeyu2年前 (2024-03-09)148
案例复盘：3天获取10万用户，这次拉新活动是怎么做的？（procreate绘画）
想知道通过活动三天获取十万用户的秘诀是什么吗？本篇文章将为你详细介绍，其中包括活动流程、目标设定、方案设计、创意特点、以及执行方案等。相信看完你一定会有所收获。 一、…...
iseeyu2年前 (2024-03-08)118
干货+案例| 3个方法让活动营收翻倍！（procore披露12笔人交易情况）
最近我在思考一个问题，对于一个企业来说，到底是流量重要，还是营收重要？都重要，只是流量的目的是为营收服务。而今天要分享的干货，我们就说钱。简单粗暴点：3个方法拿来即用…...
iseeyu2年前 (2024-03-05)144
1个例子告诉你怎么用产品思维做裂变活动？（ab测试）
背景：互联网的下半场，用户红利正在消退，获取用户的成本越来越高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。 获取用户的途径大体分为两类： 1）外部流量导入 …...
iseeyu2年前 (2024-03-02)213
案列分析：如何利用AARRR模型做用户增长？（aarrr模型五个阶段）
本文以瑞幸咖啡为案例，首先简单分析了其的曝光手段，再分析了它的常规获客增长手段，最后利用AARRR模型总结了瑞幸咖啡的双十一获客增长方式。 今天，我们就来初步了解瑞幸…...
iseeyu2年前 (2024-03-02)173
裂变方法论： 如何精准裂变，提升付费转化的？（uconn大学）
上一周，我帮一个朋友实操了一个项目，通过社群做小规模裂变，然后通过造势营销，销售额1分钟就破了10万块。但是这个项目的完整复盘文章，我会下周公众号推文发出来。今天，我…...
iseeyu2年前 (2024-03-02)154
喜马拉雅FM产品体验分析报告（下）
喜马拉雅FM作为国内最大的音频平台，用户数已经突破4.7亿。在音频王国里一路领跑的喜马拉雅，发展至今，有什么样的变化？笔者就带着大家从市场、用户、产品结构、功能和运营…...
iseeyu3年前 (2023-11-13)313