流程图的六种画法（流程图的画法规则）

每天分享一个实用的小技巧，不妨关注一下，或许某天可以用到哦！

工作，不管较大规模的系统或较小规模的方法而言，它们通常都可被视为一系列事件或活动。某工作的各相依阶段、事件、活动或步骤，都可以用流程图来表示。下面介绍六种。

简单流程图

简单流程图系由左至右，或由上而下，有序地描述各步骤。它可依目的来决定要多详细，例如下图

由上而下流程图

由上而下流程图是描述由左而右、共五六道基本步骤的工作，而各步骤由上而下，又各有五六道次步骤。由上而下流程图展现出简单的流动，并逐层详述，这些通常集中在一页中。

展开流程图

展开流程图的垂直顺序表示步骤表示步骤的时序，同时它也显示不同人或团体之间的互动。

机会流程图

机会流程图是展开流程图的变种，它以该步骤是否有利于附加价值来分类，依描述步骤的时序绘出。凡会增加附加价值的步骤都归为一栏，其右再记其它不会增加价值者，成为另一类。

PERT图

PERT图详细显示许多同步的工作流（称为路径）。各路径的步骤间都有花费时间的估计值，通过时间的分析，定出关健路径和（或称要径）－它决定该工作要花多少时间，因为它最浪费时间，要想提前完成工作，就要找到关健路径并改善之。

决策树

决策树与活动无关，而是系列相关决定　的图示，每一决定都要依先前所作的决策而定。有时候可在其它种类的流程图中，包括决策树的决策。

画流程图的一些诀窍

1. 定出终点和始点

2. 决定该图的细节，以能反映出该流程　图及观看者的目的为主

3. 通常由终点往前画较方便（或称为倒退链法）

4. 使用便条来表示每一步骤既方便又灵活。