从三农政策重点和电商企业成为发展核心，再到农村电商被真正提出，已经历数年时间。然而农村电子商务这条路究竟有多少问题和曲折，也只有经历过的人才能说出一二。下面卖货郎对如今比较具有代表性的农村电子商务案例进行一番解析。
随着互联网巨头的不断进入和政府部门对农村电子商务的大力扶持，农村电商成为前所未有的增长速度。阿里、京东卯足了劲大举进攻，卖货郎、乐村淘、淘实惠等也纷纷抢先进驻，我们在看到前景的同时，也知道农产品电商的诸多痛点。农村电商，何以破局?下面请看农村电子商务案例精品赏析。
卖货郎农村电子商务案例：B2C+O2O+B2R模式
传统的商品流通路径：工厂—(广告商)—总代理—市代理—批发商—零售商—消费者，电商B2B模式页需要经历层层加价，产品到达消费者手里往往价格居高不下。卖货郎农村电子商务平台通过打通厂家和各地需要集采商品的运营中心和社区服务站，帮助厂家跳过一、二级，甚至批发商，真正实现渠道扁平化，提高农村电商的竞争力。各地运营中心利用B2R模式在卖货郎平台进行集采，既可避免线下采购的辛苦与麻烦，又可形成既独立又统一具有本土特色的区域电商，实现供销一体化。同时，通过自己搭建的仓储中心，线上线下相结合，快速响应，实现商品的快速周转;对于消费者来说，由于大大减少了中间环节，所以消费者能够以接近出厂的价格买到物美价廉的产品。可以说卖货郎农村电商的发展模式www.51mhl.net是一种创新，整合了当前的B2C+O2O+B2R优势，又跳出阿里和京东的旧模式，走出一条新路子。
阿里巴巴农村电子商务案例：千县万村模式
在美国成功上市后，阿里巴巴将农村发展战略列入未来发展的三大战略之一，并启动了千县万村计划。阿里巴巴通过大力发展农村卖家/买家，培育县级电子商务综合服务商群体，拓展物流/仓储/代运营服务群体，让淘宝商学院进入县乡等四个方面激活农村电子商务生态，通过乡村服务站、县级运营中心、乡村物流这三个方面打通县村二级运营体系。阿里巴巴的千县万村战略将在3-5年投资100亿元，让农村电商遍布1000个县，100000个行政村。
可以说，阿里巴巴的农村电商模式不失为当先农村电商的参考，作为一种仅供参考借鉴的农村电子商务案例，想要在农村电商战场上占得一席之地，只有创新，不断创新。
京东农村电子商务案例：3F 的闭环生态战略
另一个跟阿里一样不容被忽视的电商巨头，自然要算上京东。在阿里火急火燎布局农村电商的时候，京东也不甘示弱。京东在布局农村电商市场时，设计了庞大的乡村推广员体系，通过营的县级服务中心实现对乡村推广员的招募、日常管理和支持。京东的工业品下乡、农村金融和农产品进城的3F 战略构筑了一个用电子商务利好农民“买”与“卖”，“消费”与“生产”的闭环生态，这是京东农村电商的最大优势，也是将农村电商从口号落到实处，并给农民带来实惠的有效渠道。
乐村淘农村电子商务案例：村镇O2O电商
山西乐村淘网络科技有限公司打造的是村镇O2O平台，通过对村镇小卖铺进行升级、改造成线下体验店，通过体验店与村民进行线上线下沟通，搭建双向供需平台，优化农村产业结构。
淘实惠农村电子商务案例：农村B2B2C
农村电商淘实惠利用县域内本身存在的快消品渠道，即小卖部进货的渠道，村民之间信息沟通及时便利，即使配送到某家某院的猪圈旁，想必也能准确无误。农村电商淘实惠希望通过走B2B2C的路子，打通农村电商最后一公里的物流配送。
以上盘点了当前比较有代表性的农村电子商务案例，当阿里巴巴、京东、苏宁等电商巨头加快农村市场跑马圈地的时候，卖货郎通过整合自身优势资源，开拓一条全新的路子力邀农村电商加盟。作为专业的农村电商服务平台，卖货郎致力于让当地农产品走出农村，走向全国，并通过整合电商优势帮当地农民实现增收。2015即将过去，2016年农村电子商务发展趋势何去何从，让我们拭目以待。
