我们都为自己没有开始做自己真正想做的事情找过借口。我们太忙了，或者我们还没有准备好开始。事实上，我们有无数的借口可以用来避免做出必要的选择和牺牲，我们需要为了真正的成功。然而，有时这些借口实际上是合理的。
有时我们确实需要在获得第一批客户之前先把事情弄清楚。有时候我们真的应该放弃一个很明显会失败的想法。问题是要知道我们的借口到底是合法的，还是只是在拖延时间。我们将探讨一些方法，你可以告诉区别，并开始完成你开始的一切。
思考一下
几乎在我们做的每一件事中，我们都能从独立于行动之外的思考过程中获得很多。在项目的规划阶段投入精力对于确保项目的成功是至关重要的。就像你不可能在没有准备好演讲的情况下，就在几百人面前走上舞台，开始演讲一样，先跳进某个东西的脚里，然后希望自己是在游泳而不是在下沉，这绝对不是一个好主意。
花点时间来评估你是否已经准备好采取行动。你的想法是否显得不成熟？这是你所能想到的解决问题的最佳方案吗？如果你是那种先行动后思考的人，一定要慢下来，想象一下你的项目的实际结果。没错——假装你已经实现了你的目标。
那到底是什么样子？已经创建了哪些交付物？你的客户有什么反应？如果现实与你脑海中充满希望的场景不相符，那么是时候重新调整你一直在做的事情，重新开始了。
采取行动
这就是我们许多人感到哽咽的地方。你已经计划了很久，你确信你的项目会取得巨大的成功。然而，由于某些原因，你很难真正开始。也许你错过了一些重要的部分，或者你觉得你在某一领域的技能没有达到标准。不管借口是什么，它会阻碍你真正迈出第一步。
信不信由你，这个常见的问题有一个简单的解决方法。它包括为行动设定明确的最后期限。即使你没有把所有的事情都想清楚，只要把事情说出来，并从别人那里得到反馈，这也是有帮助的。
如果你正在为客户做一个长期的项目，你发现自己很难做出决定，看看你是否能更经常地与他们沟通，获得他们的意见。或者更好的做法是，去找一些你客户的目标受众成员，问问他们对你目前的工作有什么看法。它能与他们产生共鸣吗？哪些部分是最成功的？
这种"在工作中"的市场测试是一个伟大的方式来计划你的工作，并在同一时间采取行动。你不需要百分百的准备，在你发布你的工作给世界评估之前。通常情况下，你向别人展示你的想法和建议会让你的工作变得更好。
做一些"足够好"的事情——任何事情——都比什么都不做、等待绝对的完美要好。在你开始学习之后，你会学到更多的东西，而不是仅仅通过研究和计划。
如果不成功，就放弃吗？
一句话，是的。成功的一部分是知道，很多时候，你会失败。如果你想在日常生活中获得成功，你就必须深谋远虑，知道什么时候放弃行不通的想法或项目。原因可能是你遇到了你没有计划的复杂情况，或者只是你没有兴趣花时间来完成这个项目。弄清楚你真正想要做什么和决定要做什么一样重要。
你最不希望看到的是一个你感觉一般的项目只会产生平庸的结果，导致几个月或几年的工作没有大的回报。在某件事情上迅速失败要好得多——当你看到失败的时候就能意识到。如果你在做一个项目，你不能让自己每天都达到你的最低目标（30分钟的写作，一个小时的寻找新客户），也许是时候向自己承认，你想要完成的事情已经不再适合你了。
给自己设定一个严格的期限，评估自己的进展。如果你在两到三周内没有采取任何坚定的行动，那么诚实地问自己是否真的想完成这项工作是很重要的。有时答案是"不"——这完全没问题。我们都会不时地错误估计自己对某个想法的热情，如果兴趣突然消失，重新开始绝对没有什么不好意思的。
再次，为采取行动设定一个具体的目标（我打算在三个月内完成这篇文章，等等）。决定你要在最后期限前完成所有需要完成的事情。如果它没有发生，那么你就知道是时候继续前进，尝试其他的东西了。
新观点
有时我们需要的是一个新的视角。决心对于将一个项目进行到底是很重要的，特别是如果它是一个像副业一样的个人项目，没有人付钱让你完成（并且可能多年都不会产生财务结果）。如果你在一个项目上累坏了，但又绝对确定你想做它，那么可能是时候从另一个角度看它了。
也许你所需要的只是从一个值得信赖的朋友或导师那里得到一些有选择性的反馈。或者花一天的时间来集思广益，收集更多的灵感，会给你的工作带来新的生机和活力。
