SWOT分析在前两者结合的基础上，以资源学派学者为代表，结合公司内部分析（即80年代中期管理当局的研究方向，以胜任力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即以安德鲁斯和迈克尔·波特为代表的早期战略研究的中心主题）相结合，形成了自己的结构化均衡系统分析体系。
与其他分析方法相比，SWOT分析从一开始就具有显著的结构性和系统性特征。在结构上，首先，在形式上，SWOT分析法是构建SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同领域赋予不同的分析含义；其次，在内容上，SWOT分析法是对SWOT结构矩阵的分析，SWOT分析法的主要理论基础还强调从结构分析的角度分析企业的外部环境和内部资源。另外，早在20世纪60年代SWOT诞生之前，就有人提出了将内部优势、劣势、外部机会和威胁等因素纳入SWOT分析，但只是孤立地进行分析。SWOT方法的重要贡献是将这些看似独立的因素与系统的思想相匹配进行综合分析，使企业战略规划的制定更加科学、全面。
SWOT方法自形成以来，在企业战略研究和竞争分析中得到了广泛的应用，已成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。直观的分析和简单的使用是它的重要优点。即使没有准确的数据支持和更专业的分析工具，也可以得出有说服力的结论。然而，正是这种直觉性和简单性使得SWOT不可避免地缺乏准确性。
例如，SWOT分析采用定性的方法，通过列举S、W、O、t的各种表现，形成对企业竞争地位的模糊描述，在此基础上的判断必然具有一定的主观性。因此，在运用SWOT方法时，应注意该方法的局限性。在列举事实作为判断依据时，应力求真实、客观、准确，并提供一定的定量数据，以弥补SWOT定性分析的不足，构建高层次的定性分析基础。SWOT分析法是一种企业战略分析方法，即根据企业既定的内部条件，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中，s代表优势，w代表劣势，O代表机遇，t代表威胁。S和W是内部因素，O和T是外部因素。根据企业竞争战略的完整概念，战略应该是“企业能做什么”（即组织的优势和劣势）与“企业能做什么”（即环境的机遇和威胁）的有机结合。
用SWOT分析做优化，效果事半功半
在SEO的过程中，我们还需要对网站进行全面的SWOT分析，通过关键词和竞争对手的网站研究，帮助我们完成后期的优化过程。无论是新站、大站、小站，还是老站，各种SEO优化方法都适合长期使用。
有四种不同类型的SWOT分析
优势机会（so）组合、劣势机会（WO）组合、优势威胁（st）组合和劣势威胁（WT）组合。
首先，了解与网站相关的外部环境因素
S： 优势
其次，了解网站的内部环境因素
W： 缺点
第三，指出你的网站应该去哪里
O： 机会
第四，指出你的网站可以发展的地方
T： 威胁
是否存在任何可能威胁网站生存的因素？
如果你的网站已经开始SEO，那么，不知道怎么做，那么，从SWOT分析开始。分析网站的优势、劣势、机会和威胁。根据这些分析调整你的网站。每个网站都有其独特的一面。从别人没有的做起，加大宣传力度，充分发挥自己的长处，你就会成功。
