微信不是更新了一个多厉害的产品功能，而是破天荒地主动迎合了公众的情绪期待。
文/石灿 编辑/赵思强
来源：刺猬公社(ID:ciweigongshe)
12月23日，微信iOS版本再次更新，主要新增三项功能。
第一项功能，朋友圈动态评论区支持发表情包，用户可开启斗图大战，静态图和动态图都可以。
这项功能最令人欢呼雀跃。“我是来收动图的”“你们的动图呢?”“大家快试试能不能给我发动图!”等内容迅速在朋友圈蔓延开，微信朋友圈评论区被动图占领，第一届朋友圈斗图大赛盛大开幕，一度登上微博、知乎热搜榜。
图片来自知乎用户@欧文酥图片来自知乎用户@欧文酥
很多人抱着这样的心态看待这一功能：万众期待，众望所归，微信终于“想开了”。但也有人表示担心，微信全面开放动图评论功能后，会干扰微信朋友圈内容生态。另一层担心来自内容安全角度，当图片也介入评论之中，微信需要注意的内容，又将成倍增长。
没过多久，很多人在朋友圈带着怨气教张小龙做产品，称应该升级微信存图内存，微信动图已经达到300个上限，完全不够用了，需要删除大量旧动图，才能存下新动图。
为什么微博、知乎、QQ等社交产品开通评论区动图功能没有得到如此待遇?
微博、知乎、QQ很早就试水评论区图片功能了，静态图和动态图都可以，但它们在产品功能开发上不够克制，产品功能填充速度比微信快很多，变动较大，给用户造成了“加一个功能也无所谓”的弱关心心理，人们对动图评论的期待值不高。
而微信一向以克制著称，稳重、不低头、严肃是它的标签;活泼、迎合、幽默、趣味性是动图的标签。
微信给人的印象是坚硬的，动图给人的印象是柔软的。微信上线动图功能，在认知上很容易造成“反差”心理，不少人惊讶，“一向克制的微信居然开通动图评论功能了?是不是假的?”
是真的。
一定程度上，微信不是更新了一个多厉害的产品功能，而是破天荒地主动迎合了公众的情绪期待。
第二个功能，用户可以对微信朋友做权限区分。什么意思呢?当你点开一个好友的个人主界面，里面有“朋友权限”功能，这个功能能让你屏蔽一些“讨厌鬼”。
如果你想了解一个朋友的所有动态，你给选项“聊天、朋友圈、微信运动等”打钩;如果你只想和该好友聊天，就选择“仅聊天”，从此，你们就是“仅聊天好友”了。
这个功能对一款社交软件来说，还挺“狠”的。其他社交产品都在想怎么让用户从各方面产生互动，多交流;微信倒好，寻思着怎么让用户减少多方面互动。
这背后其实透露着另外两个逻辑：免费放权，把更多选择权递交给用户;减少多方信息干扰，促进用户间的高效率交流。
第三个功能，发消息时，可以引用之前的内容。既“引用”功能，此前只能在微信PC端使用，现在手机端也能使用了。
它使用的一个场景是：你在和别人聊天时，自己需要重复对方的发言，且需要信源引用，自己又不想花太多时间打字或者简单复制，引用功能就诞生了。可针对某人的某句话作出引用并评价。
途中红色正方框中灰色字体为引用部分，黑色部分为评价部分途中红色正方框中灰色字体为引用部分，黑色部分为评价部分
微信这次更新，对微信扫一扫功能也做了升级。打开扫一扫功能，会发现一个绿色的点，它能更加准确和快速地识别拍照物。这是微信扫一扫的“识物”功能，用手机摄像头对准某一个商品，微信会出现相关推荐商品。
只要你用“识物”功能扫一个商品，相关商品出现后，点击某一个商品，可以跳转到相应的小程序商店进行购买，与手机淘宝的扫一扫功能同理。
它是微信小程序商业体系的新入口，看似简单，但它背后的链条复杂，要涉及商品门店、商品供应链、支付系统、AI识别技术等等环节。
在这个层面上，它不再只是一个简单的工具，而是一个微信生态里商品与人的链接新渠道，可以成为微信商业化的新路径。
据刺猬公社观察，微信目前形成了四大商业化形态。
一、用户服务。微信整合沟通渠道，让用户通过便捷的沟通方式，实现商业化交流，这个场景中的两个经典案例是微信红包和微信转账。
二、信息流服务。朋友圈、朋友在看、精选、订阅号都是微信用户获取信息的主要方式，微信目前开通了朋友圈三条广告的权限(也就是说，一个人一天可以在朋友圈看到三条广告，此前为两条。)加速商业化进程。2019腾讯Q2财报显示，社交及其他广告收入为人民币120亿，同比增长28%，主要原因是广告库存及曝光量提升，例如微信朋友圈及QQ看点等产品。
三、电子商务。2013年，微信就开始尝试电子商务，扫一扫和微信支付将电子商务渠道完全打通，也奠定了微信线上生活与线下购物的基础。现在，微信通过小程序、扫一扫、公众号等内部渠道，分别触达电子商务路径，形成了一个超过11亿日活用户的电子商务生态。
四、微信游戏。据界面新闻报道，8月份，微信披露了微信小游戏商业化的相关数据：截止到今年上半年，小游戏累计向开发者进行广告分成超过11亿。整个2018年，小游戏广告月流水超过千万的游戏有11款，今年上半年扩充至21款。
界面新闻分析，小游戏在加快其商业化的步伐。但在7000多款小游戏中，绝大多数的中小规模团队想要做到广告月流水超千万，实在是难上加难，甚至很多都赚不到钱。
微信在态度上一直是开放的，在行为上一直是克制的。这种叠加姿态来自于张小龙心存的善念。
他在年初的微信公开课上说，“我只想强调的是，我们对用户的态度必须是一种善良的态度，而不是一种套路的态度。这种善良是一种基于理性之上的善良。如果这是一种非理性的善良，我认为它是一种愚昧的善良。所以我认为善良本质上是一种能力。”
在生态结构上，微信提倡去中心化逻辑，弱化中心化格局，这才有了“微信赋权”的说法，用户有权力关闭自己的朋友圈、看一看、摇一摇等功能，有权力屏蔽一个好友的朋友圈、和他“仅聊天”。微信被人称赞的另一原因来源于“免费”，在微信生态里，张小龙没有用金钱制度去划分等级。
不过，这种等级划分在更新之后的“恶搞”里体现出来：“聊天、朋友圈、微信运动等”=VIP好友，“仅聊天”=试用30天好友，置顶聊天=SVIP好友，强提醒=蓝钻VIP好友，加入黑名单=试用到期好友。按照好友重要程度，把意义赋予不同的功能。
按照好友重要程度，把意义赋予不同的功能按照好友重要程度，把意义赋予不同的功能
微信是一款好产品吗?张小龙给过一个未确定的答案。
一天，张小龙的一个朋友对他说，在互联网界，微信就是一个异类。所谓异类，就是和其他的产品都不一样。
张小龙很惊讶，也很自豪。
自豪的是，做异类是表示你与众不同，那就是很优秀了;惊讶的是，其实微信只是守住了做一个好产品的底线，居然就与众不同了。那是因为很多产品不把自己当产品看待，不把用户当用户看待。而微信，做到了这两点。
张小龙在年初的微信公开课上分享说，他记得有一位德国的产品设计师Rams总结过好的设计的十个原则，这位设计师曾经是苹果公司特别推崇的一个人。
把那个原则对照微信来思考，会很有意思。
第一，好的产品富有创意，必须是一个创新的东西;
第二，好的产品是有用的;
第三，好的产品是美的;
第四，好的产品是容易使用的;
第五，好的产品是很含蓄不招摇的;
第六，好的产品是诚实的;
第七，好的产品经久不衰，不会随着时间而过时;
第八，好的产品不会放过任何细节;
第九，它是环保的，不浪费任何资源的;
第十，尽可能少的设计，或者说少即是多。
关于此次更新，很少有人会注意到，文章群转发来源也做了改变。如果一篇文章转发到一个群里，文章会显示来源自哪个公众号或者哪个平台。
图片中标红的框里，显示文章的公众号来源图片中标红的框里，显示文章的公众号来源
微信一再把公众号创作者的地位抬高，与张小龙一贯的理念有关：对于平台来说，一个好的平台应该自然会鼓励更多的内容创造者创造好的内容。
这是微信兑现这一理念的最新手段。
