在做seo机构的过程中，你一定会遇到这样的问题：
①网站结构设计，毫无逻辑性，不分主次，没有重点。
②整站关键词匹配相当混乱。
③网站所有页面的标题Title都是一样。
④站点内容质量，参差不齐。
面对这样的窘境真实透顶，相信没有任何一个搜索引擎优化师，希望去操作这样的网站，但工作毕竟是工作，我们只能静下心来专注，一点一滴的解决相关问题。
1、需求梳理
对于任何一个新网站优化活动，它的第一阶段就是需要重点关注客户的需求，并协助对方实现预期目标，当你面对一个上述如此糟糕的网站。
我们可以粗略的断定，它对于整站的规划，一定没有一个清晰的结构或者seo优化方案，而大多时候是走一步看一步。
因此，我们可能需要：
①了解企业客户的真实需求，它是做产品转化，还是品牌搜索。
②重新整理关键词库列表。
③梳理整站架构，确保SEO站内优化，具有一定的逻辑结构，保持信息流动性，比如：内链的相关推荐。
④提醒网站改版，存在一定“沙盒期”，可能需要耐心等待。
2、制定计划
当我们梳理好整站策略的时候，接下来，我们就需要制定网站优化的可行性流程，比如：
①参照“金字塔型原理”优先从底开始做长尾词的关键词排名。
②衡量预估，你需要撰写的文章内容总量是多少，你如何实现它，是自己团队创造，还是外包。
③外部链接的多样性，你如何操作，优先做网站目录，还是新闻源软文外链。
④如何删除站内多余信息，比如：低质量内容，没有搜索需求的内容，死链接等。
⑤你如何定期做SEO数据监控与诊断，并调整相关计划。
3、积极沟通
如果你作为第三方机构在运营一个SEO项目的时候，试图让目标网站“起死回生”，其中，一个重要的影响因子，就是你的委托客户积极的配合，而不是需要每天花费大量的时间去给对方解释一些SEO基础知识，相关常识性问题，为此，你可能需要：
①建立站长帮手指南，辅助客户更好的了解SEO基础信息。
②每隔一定周期，给客户一个小节，比如：它关键词排名浮动情况，短期网站线上的状态怎样。
③优先考虑客户在产品商业性上的想法，比如：文案的撰写，在面对品牌传播与产品转化时，并不一定要以SEO指标为主。
④学会妥协，比如：客户有的时候更加关注网站样式，而不是SEO指标，你需要给它讲清楚，主与次的关系。
⑤积极响应相关问题，而不是拖沓，到最后在返工，这非常浪费SEO资源。
如何让糟糕的网站“起死回生”仅仅通过上述3个策略是不行的，还需要多个细节与团队每个成员积极配合，而上述内容，仅供参考，更多优质文章，尽在SEO教程。
