行业属于低频消费行业。是提高销量和利润的重要手段。本文用真实案例教您玩转珠宝裂变

背景简介

客户是珠宝行业的一间个人工作室的创始人。公司已经有十几年的历史了，年收入2千万左右。

在淘宝上有20万的店铺收藏，微信上有2万左右的粉丝。 但由于没有太多裂变和复购，一直靠不停地上新拉销量，很累，怎么办？本文将揭晓答案。

概要

1. 挑战：常见裂变玩法没效果
2. 研究：产品有独特卖点，性价比高，但营销薄弱
3. 影响：主题裂变、拼团裂变、储值裂变和身份认同裂变
4. 结果：收入增长257%
5. 总结： 如何少花钱多办事！

珠宝裂变营销的挑战

挑战：常见裂变玩法没效果

创始人是一位产品控。聊起自己设计的珠宝时，两眼发光。他把大部分的时间和精力放在了产品和运营上。其产品设计感与众不同，品质上乘，但售价仅为商场同类商品的一半，甚至1/3。换句话说，其产品是物超所值的。

即便这样，由于珠宝的低频消费特征，企业这么多年也就积累了几十位复购的大顾客。另外，其客户属于高净值人群，常用的裂变、砍价裂变、拆红包裂变、消费记录裂变、优惠裂变很难有效果。

对珠宝裂变营销的研究

研究：产品有独特卖点，性价比高，但营销薄弱

营销（最新发布：怎样做好营销 ? 昆力晟营销）是一个相互关联的复杂体系。为了更有效地帮助客户实现裂变。我们深入了解和调研（如何设计调查问卷 ? 昆力晟营销策划）了企业。

企业现状：

• 企业使命：通过美丽让女性更加独立
• 目标消费者：中产阶级知性的女性，包括教师、医生、博士、公务员等
• 目标消费者标签：自信，精致、独立
• 产品类型：饰品
• 产品差异化竞争点：设计独特、物超所值
• 标语： 活出漂亮、做自己
• 产品售价： 几千到1万多不等
• 销售：微信社交营销
• 拉新留存： 新品拉新，产品吸引力留存

挖掘出来的裂变策略：

• 不差钱客户的裂变以主题裂变为主。 这些客户的特点是：

1. 被产品差异化卖点打动，一旦看到喜欢的新品， 有持续的经济能力不断购买。
2. 这些客户不到其全部客户的千分之三，但贡献了其30%的收入。
3. 用广撒网的方式找这样的客户是很难的，需要专门设计的裂变方法

• 其它客户裂变以社交利益裂变为主

对珠宝裂变营销的影响

影响：主题裂变、拼团裂变、储值裂变和身份认同裂变

基于顾客的高净值消费者不易被优惠类裂变打动，产品有差异化卖点，营销预算有限，不差钱类客户贡献其30%的收入这些特点，我们为客户设计了以下裂变玩法。（若对计划具体内容感兴趣，可以联系我们-麦肯锡水准，满意度高达98% ? 昆力晟营销策划）

1.主题裂变

• 适用客户群：高净值客户
• 具体玩法：以某个主题为由头，组织小型朋友式的活动。以老邀新，感受产品独特吸引力，达到种草和成交的裂变效果
• 具体活动：每月重要客户生日聚会（可以邀请不超过3位好友）；年终重要客户答谢会/（可以邀请不超过3位好友）；《和田玉和中国》主题分享（可以邀请不超过3位好友）

2.拼团裂变

• 适合客户群：全部目标客户
• 具体玩法：种子用户发起拼团，分享给好友，组团成功后， 共同以低价买商品
• 具体活动：一年仅提供11.11和12.12两次拼团裂变。一方面物以稀为贵，另一方面避免常态促销消弱品牌力

3.储值裂变

• 适合客户：有送礼需要的客户
• 具体玩法：A（老用户）给B（新用户）储值
• 具体活动：情人节一次，年终（中国传统需要送礼的时间节点）一次

4.身份认同裂变

• 适合客户群：全部目标客户
• 具体玩法：分享高质量的文章激发人们的传播欲望，提升品牌知名度，带来指数级裂变
• 具体活动： 定期分享珠宝，珠宝历史，珠宝文化，珠宝趣事，消费者身边的故事等文案和短视频。 分享平台：小红书（顾客的目标消费者群体在上面比较多）为主

珠宝裂变营销的结果

结果：收入增长257%

“特别特别专业！认真调研了我的现状，从裂变的本质出发，帮助我设计了行之有效的裂变策略和计划。还具体指导如何落地执行。短短时间收入增长了257%的。帮到我太多了！非常非常感谢！“樊先生创始人说到

总结：用有效的网络营销助您少花钱多办事获得高回报 ? 昆力晟营销策划