| B类企业视频号,甚至企业视频号的真相是:运营都处于非常早期的状态,稍微用心点,你就是头部。 研究了几家头部2B类的企业视频号,发现账号非常荒芜,没有系统性的运营。主要表现在以下两个方面: 1、杂乱。多是企业活动的视频堆积,粗糙的产品介绍,内容非常硬,约等于企业的视频素材库。 这大概跟部门的工作重点、人员配置和传播效果有很大关系,大家还停留在公众号的主阵地,图文内容制作为主。没有专业的视频制作人员,就没有太多的精力,没有明确的通道,就没有充足的运营动力,视频号在很多公司应该还是个“累赘”。 当然,这给那些想做出成绩,并愿意尝试的运营者和企业提供了巨大的发挥空间:跟头部企业站在了同样的起跑线上,努力一点,就能超过他们。 一、同在起跑线上去浏览一下知名企业的视频号主页你会发现,他们发布的内容主要包含两类:企业活动和企业产品。 常见的如展会峰会现场、线下主题活动素材、活动宣传片、企业工作环境展示,还有产品宣传片、直播的录屏等,形式上较为粗糙单一,明显是顺便发一下的状态。 不难想象视频号运营在这些知名企业中的地位。 二、获得先发优势大家都在起步阶段,我们稍微用心一点,稍微有点思考,就能轻松跑在前面,获得先发优势。拓宽内容,保证发布频率,就能暂时领先。 1、拓宽内容这里谈两点非常,非常容易做到。 行业前沿在企业活动和产品介绍的内容之外,站在行业领先的位置,拥有前沿的视角,才可能成为行业领先的企业。头部企业们没来得及做的事,你率先替他做了,你就有了带头大哥的气派。 最简单的方式可以搜集、整理行业的最前沿资讯,进行加工制作,甚至搬运。这些代表行业高度的内容是替行业发声,往往拥有最多的人气和关注,在你视频号发布极有可能成为爆款。 有了全球化视野,你们的格局就高出一大截,流量和关注度会明显提升。 行业趁热打铁,趁机制作行业干货。2B类企业运营的核心是价值输出,甚至,价值输出就是账号体系的灵魂。 有条件的话,选择有行业经验的高管出境,紧跟热点话题,加上精心整理的干货猛料,价值标签贴上去,流量就可能沉下来,初步转化的目标就完成了。出境高管一方面可以打造个人IP,一方面与企业视频号联动,两条腿走路,相互赋能。 如此这般,你的视频号相比初级的发活动、发产品,多了行业视角和高价值输出,四个板块的内容矩阵,触达用户的点就增加了不止一倍。 2、保证频率运营是个过程,内容输出的量必须上来。没有人能一炮走红,但量大则红的概率就大。 具体频率如何设定,自行考量。这里有一个基本要求:制作及格,这是保证频率的前提。 怎样才算合格呢?基本有两点: 标题醒目优先展示内容的价值点,在亮点突出的前提下,争取表达的吸引力最大化。这个跟行业的用户属性有关,不同行业人群有不同的偏好。 内容完整 内容与标题呼应,抖机灵的投机要少用,保证内容完整有价值,让观众有获得感。 从现阶段来看,内容拓宽了,频率跟上了,做到这两点,你们的视频号大概率能迈入头部的大门。 三、持续保持优势保持住先发优势,才能变成真正的优势,这需要起跑后持续用心经营。为长久计,需要从这内容设计、标准化生产、内容分发三方面着眼: 内容设计整合资源是起点盘点自己手头能调用的和能向公司申请到的人力、设备、关系、经费等资源,这样对自己能做多大事,和应该做多大事能有个大致的定位,行动起来就有框架。在这个框架下规划自己视频的制作内容和输出标准,坐怀不乱。如果你是这个的负责人,这点非常重要, 发掘优势,形成标签是核心在梳理好自己能调动的资源之后,就要对他们进行分类和挖掘,发现视频重点打造的标签。比如你们公司的创始人特别愿意出境发表观点,就可以重点打造创始人IP,以创始人为核心设计内容。如果没有,则有其他很多方法来发现视频号的标签,比如产品讲的好,活动有、线下场景多,都可以作为视频号的重要标签来打造。 切合用户心理,用心沟通是底色用真诚沟通的姿态,以场景化切入,切忌生硬口播广告。 真诚是视频内容设计和拍摄的前提,哪怕是抖机灵,也要用心做。视频号的传播靠的是大家点赞,你的内容是用心制作还是粗劣将就,一眼就能看出来,要尊重观众。如果你制作内容是真诚的,即便最终呈现效果不好,大家也会积极跟你提建议,有了互动,视频号才能越做越好。 场景化切入是以真诚的方式抵达用户内容的一条便捷通道。你为用户设想好了场景,用户就更容易走进你的内容。比如协作软件,以同事纠纷、上下级矛盾冲突为起点;客服系统,以电话双方的互怼开场,就很容易吸引关注和共鸣,互动就开始了。 标准化生产这部分最好形成标准化的作业,用表格的形式固定下来,一来提升效率,二来减少问题。 拍摄现在的拍摄不需要特别专业的设备,日常用的手机、自拍杆、三脚架就能实现不错的效果。想要提升一下质量和后期难度的话,降噪麦克配上。如果室外拍摄较多,手持云台也可以考虑入手。这些都是为画面服务的,根据情况配备。 角度、光线、背景、衣着、妆容适当的表演都是要考虑的因素,多拍一些,自然就好起来了。 剪辑剪映APP和PC端基本能够满足日常使用,上手也容易。其他好用软件均可尝试,看个人喜好。 这部分应该考虑的是画面比例、标题、字幕和视频中涉及到的资料剪辑,每个部分具体如何设置和展示,都要经过多次的测试和优化,以达到最好的观看和传播效果。 应对几种不同的内容题材,最终形成几个标准化的模板,以后就轻松了。 内容分发内容做好,就要上战场了。能否在亿万条视频中获得用户的点赞评论转发脱颖而出,这就到了关键时刻。 互动视频发出后,第一战是公司同事和粉丝的点赞情况。搞好同事关系,与粉丝互动的重要性这就直接体现出来了。 另外各个微信号所在群数量、好友数量、朋友圈维护情况等,都是内容播放量的相关因素,新视频发布后第一时间触达他们,平时用心维护,减少感情损耗。评论区留言一定认真对待,用心回复和引导,他们的自愿投入是绝佳的背书。 关键指标这个意识一定要有,注意观察不同互动方式对视频最终播放量的影响,从而设定一个或几个关键指标。这些能直接观测出用户的行为习惯和互动深度,是运营策略和视频制作的迭代依据。 多平台分发辛苦做好的视频,当然要同步到不同的平台。综合公司和不同平台的特点,对视频内容和标题适当调整,尽可能多的分发出去吧。 最后,运营工作是持续探索和复盘的过程,没有一蹴而就的方法,也没有标准化的流程,在实践中持续迭代,方可进入新境界。愿你我持续成长,目标都能达成。 |
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