| 管理是一个很泛的东西,涉及到、、服务、广告、经销商、团队、产品等方方面面。我逐步分解解析。 拿营销四力来说:产品力、品牌力、渠道力、服务力。做好某一块的管理,其他不差,企业就可以的很好。比如周黑鸭的产品力强、王老吉的品牌力强、统一的渠道力强等等。
所以。营销管理其实就是以上诸多方面的管理,如品牌涉及到传播、广告、品牌价值、公关等;渠道涉及到营销模式,直营还是加盟、直销还是,比如星巴克的直营、绝味鸭脖的加盟、安利的直销、康师傅等快照品牌的分销经销,经销又会涉及到经销商管理、分销商管理、当然还有团队管理等等;产品就会涉及产品、产品‘包装’、产品概念等等不一而足;服务就会涉及crm客户关系管理、会员制度等。当然不仅仅限于此。 营销的本质就是创造客户价值。 营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。 |
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