五种思维方式和三个商业模式，不同的思维方式造就不同的结局

一、五种方式

1、产品思维：是传统仓储式生产思维模式，就是生产出一大堆东西等着人来买。

2、思维：是渠道为王的思维模式，垄断产品和地区经营权。

3、流量思维：中心化互联网平台垄断流量、分发流量、赚取流量红利。

4、客户思维：以消费为核心，消费定制生产建立全新的生产方式。

5、逆向思维：先明确未来结果，再思考用哪些技术和手段实现，有哪些标准数值可以用来参照修正，这就是结果导向修正的逆向思维。

二、三种商业模式

所有的利润都是在交易中产生的，分配也是在交易过程中完成，传统的交易方式就是把多数人的钱转移到少数人手里，是造成贫富差距最主要的原因，只有价值交换才能实现公平分配。下面我们讲一下产品的三种交易方式：产品买卖，流量和价值交换

1、产品买卖：产品买卖产生差价，10元造产品，90元做，200元卖给消费者，1000元包装成金融理财产品再收割一次；产品低买高卖把稻草卖出黄金价，传统交易模式是建立在产品基础上的，产品买卖是差价的初级阶段，产品买卖是单品单次交易，只能追求差价最大化。

2、流量变现：互联网时代是中心化平台垄断流量，入驻商家靠平台流量链接消费者赚产品差价，实现薄利多销，互联网的本质还是流量变现。互联网流量变现是单品规模化交易，是薄利多销。

3、价值交换：价值交换是建立在共识机制的基础上，自生产健康饮食这个通证工具，和社会化大生产的产品完成交换：你要什么？健康饮食送给你。刚需创造必需，消费定制生产，算法按劳分配，没有差价也就是没有中间商的不劳而获和资本的剥削。价值交换是复合复利式交易，跨界资源整合带来倍增效应。

三、不同的思维造成不同的结果

1、产品思维造成的结果就是产能过剩和贫富差距加大，就像马斯克说的，生产出一大堆东西等着人来买，是人类社会最愚蠢的行为。

2、渠道思维：一铺养三代的时代过去了，互联网打破传统经济对渠道和产品的垄断，给了每个人知情权和选择权，渠道思维已经被互联网瓦解了。

3、流量思维：中心化互联网平台垄断流量，流量变现实现自己的利益最大化，把大多数人的机会集中到少数人手里，违背了互联网平等、交流、开放和分享的精神，已经受到监管部门的处理。

4、客户思维：以消费为核心，消费定制生产是互联网经济的核心，但是现在的厂家接触不到终端消费者，需要生产厂家摆脱传统线下渠道，建立直播间链接生产和消费者。

5、逆向思维：特斯拉电动车和spaceX火箭，就是建立在马斯克的第一性原理思维和逆推式5步工作法上，获得巨大的成功，为未来企业生产和商业模式提供样板。