| 近期开始花些时间学习+研究快手，也会不定期在快手做一些直播，权作学习+实践。 简单分享下到目前为止的一些认知+感受—— 1. 快手与抖音、微博都不太一样，这是一个完全以“人”为中心的流量生态，人设可能重于一切，另外“真实”也特别重要，因此在快手，Low不是坏事，你表现的人设越接近你的本来面目越真实越好。 2. 快手的基本逻辑是：做粉丝+运营粉丝作为流量池，然后以直播。常见涨粉手段可能有几种—— 1）驱动慢慢涨粉（所在领域越早期越有红利，参考微博+微信公号）； 2）各种民间玩法，比如进个直播间互关啥的（跟微博早期玩法一毛一样）； 3）挂榜大号互推； 4）自己买官方（要算好账）； 5）通过各种运营手段想办法冲热门，上各种官方推荐。 3. 快手变现，一定要关注“粉丝团”的运营，粉丝团导到直播，直播时想办法冲到首页上热门是另一种核心流量玩法。但直播变现效率的高低，完全依赖于播主的能力。 4. “教育”是快手重点培育的其中一个主战场，以快手日活3亿的流量体量，必然有许多机会和红利，也必然会孕育出来一部分教育机构。 5. 快手的逻辑注定了教育公司在这个生态下比较好使+高效的流量玩法肯定是要发动一堆个体（有老师就优先是老师）上去自己搞自己做的逻辑，但对公司的管理也有更高要求。 6. 快手上，对教育机构而言，也许最后会呈现出这样的态势——一家公司做了N多个账号，一个成熟的账号一年可能贡献1000-2000W产值。 - 明晚，我仍会继续在快手直播，研究+学习+跟大家交流互动。 说起来，这次直播想聊的话题还挺有价值的。 是这样—— 我发现过去几年时间里，我发现我收到的最多的关于职业发展+成长的问题，多来自于2群人：
面向前一种人，我们聊得已经太多。 而面向后一种人，我们却似乎谈得略少。 如果说前一种人的问题归根结底就是“怎么入行+加薪”的话，后一种人面临的困境，则要复杂得多。 后一种人，在自己在所处岗位上，已经能干出来还不错，至少是中等偏上的业绩，但却仍然会陷入以下困境中的一种或多种之中—— 1.在所处位置上已经持续做了好几年，发展遇到显著瓶颈，但升又升不上去，也不知道为啥升不上去； 2.行业内新人持续涌入+新人持续快速成长，特别担心自己的长期职业竞争力； 3.发现自己所做的工作开始并没有那么兴奋和享受，尤其是很多人开始在一家公司内面临到复杂的人事关系的时候； 4.面对快速变化的职业环境，不知道自己该如何选择。比如，该去哪个行业，该选什么职业，该有什么样的判断标准？ 5.自己已经是一个小部门主管，也已经有了一个职业目标，比如想要独立操盘某条业务线，但并不知道如何才能使自己胜任这样的要求； 诸如此类的问题，在3-7年经验的产品、运营、、新媒体等从业者身上，大量存在着。 今年以来，我们给自己定了个小目标——要跟三节课的团队成员们，要不定期在抖音、快手上做些直播，跟大家多做些交流+沟通，既是为了学习+研究，也是为了保持一线接触用户+为用户们创造一些价值。 因此，本周四，我将会就着这样一个话题，继续开展一场直播，跟大家聊聊—— 3-7年经验的互联网人如何面对职业瓶颈+困境？ 多说一句，上一次直播过程中，跟好几个同学直接连麦就他们的一些问题给了些犀利的反馈+建议，甚至还犀利的现场直接连麦面试了一个人，感觉还挺有意思，大家也挺喜欢围观的。 所以，也许这周可以继续试试。 本周四晚8点，欢迎前来快手围观这场直播。如果有缘，也许还能一起连个麦跟我聊两句。 就酱紫了。 |
