更适合生态商业系统运作的思维模式

生态商业是商业进化的必然阶段，是信息时代的典型商业模式，是构建商业系统和经济模型的有效方法。生态的体系循环是建立在商业数字化基础上的，是建立在信息互通、商业共建、利益共享基础上的，是未来商业发展的趋势和方向。

理解和融入生态商业系统是我们需要自我进化的，从模型到运营模式都要创新，时代所赋予我们的机会就在这里，从产业时代到时代是商业思维的第一次进化，我们从产品思维进化到了流量思维，渠道为王的时代就这么到来了。然后是渠道时代到资本时代的进化，这次进化正在发生，同时也在股权等领域造就了多家独角兽企业，我们学会了虚拟经济的运作与对资本在商业系统中的驾驭。而当下还有一种进化是从资本时代向智慧时代进化的新阶段，我们在不久的将来就会看到智慧商业的崛起，他是驾驭资本、统领渠道、优化产业的一种更高维度的商业。

做企业的最高境界是做资本，而做资本的最高境界是做智慧，无疑，做人是资本和智慧的核心，是一切商业行为的核心。那么，我们在智慧时代即将到来之时，如何进化自己，尽快的步入智慧时代呢？

长板思维

与过去式的木桶原理不同的是长板思维，我们走过了产业时代，走过了渠道时代，我们的木桶已经不够承载我们的商业进化，更无法满足经济建设的需要，一切以自我为中心的木桶原理显然无法在未来的生态商业时代生存，取而代之的便是长板思维。

在未来的智慧时代，生态商业快速进化，企业的外部链接会越发的高频，建立在以信息生态为基础的商业环境之上的企业，更需要的是发现自己的亮点，优化自己的个性，打造定位精准、个性鲜明的核心竞争力。这就是长板思维的首要前提。

而以上所谓的企业核心竞争力打造便是形成自己长板的理论和方法，企业形成了自己的长板之后，就是寻找其他的长板，组成形状各异的木桶，如此，才能形成更高的集体价值。

如果说个性鲜明的核心竞争力是长板思维的第一个特点，那么集体价值是长板思维的第二个特点。做大集体价值是实现长板理论的核心，是企业共建的核心，是生态商业构建商业体系的核心。企业的核心竞争力的不断优化会形成不断增值的集体价值，从而形成更加强大的集体利益，通过分配机制让参与企业获得价值和利益，形成经济共同体，这就是长板思维的智慧。

绿灯思维

这是一种典型的智慧，无论在商业坏境还是中，都是很实用的一种智慧，这是个人进化的必要思维模型，学会为所有人开绿灯，你才可以形成更加丰富的信息输入，庞大的信息量是未来以信息为基础的智慧时代的优势所在，为身边的人开启你的绿灯，做一个“绿灯侠”是生态商业的智者。

绿灯思维除了为自己打开无数的智慧大门外，还可以让更多的沟通降低成本，形成有效沟通，促进商业链接的速度，形成更加快速的生态信息流，成为企业在外部链接中的催化剂。

绿灯思维还是保护集体价值、促进迭代的有效途径，是长板理论所构建的“木桶”的集体价值塑造工具，是生态商业运作中的经典智慧。

减法思维

信息时代的初期，以信息大爆炸为典型特点，形成了越来越丰富的商业信息流，构建了无边无际的互联网商业生态，造就了天猫、京东、拼多多、今日头条等一大批信息服务平台。而随着信息时代的进化，信息的优化和有效成为了下一阶段的进化趋势，信息的价值成为信息的第二个维度，也是优化互联网商业的趋势所在，是保障未来生态商业的智能匹配和有效叠加的必要思维模式。

减法思维不仅仅是优化信息价值的武器，更是净化商业环境与企业业务的有效方法。企业核心竞争力的打造必须通过减法思维所形成的优化机制来实现，核心竞争力的优化才可以不断的形成企业的长板，最终形成集体价值。

作为个人，减法是一个人走向成熟的标志，作为企业，减法是一个企业走向成功的桥梁，大而全的企业越来越少，精准定位正在成为未来企业发展的必然，优化个性正在正在成为未来商业的核心趋势，净化心灵正在让我们逐渐的进化自我，聚焦是一种智慧，更是一种力量。

当智慧时代到来之时，我们已经拥有了强有力的长板作为核心竞争力，我们已经通过绿灯思维构建了高效互信的生态系统，并创造了集体价值，我们已经在精准定位的基础上找到了自我的生命意义和商业诉求，形成了更加精准、更加优化的核心价值。

智慧是下一个商业时代的核心，而未来生态商业时代的智慧思维就在这里，在于长板的打造，在于绿灯的开启，在于减法的坚持，是个性与共性的统一，是自我与集体的共建。

……华胥生态联盟·刘畅