从两篇稿件审核被拒开始论B站审核的卷和不卷：如何引导舆论

从两篇稿件审核被拒开始论B站审核的卷和不卷

众所周知，B站是一个学习的网站，那既然是学习的网站，就应该有一套学习的，而这个内容不应该仅仅是B站决定的，当然这么说是不对的，因为B站是B站公司的，公司是公司股东的，股东想让公司怎么运营，那么公司就可以怎么运营。这是公司权力决定的，在谁的锅里吃饭，那就要拿谁的饭碗，不能自讨没趣。

那么B站的审核到底听谁的呢？

我不是B站的，我不知道。我尝试着去知道，但那何不给机会。

姑且不管他听谁的。一个好的平台的审核部门应该起到什么作用——控制风险。

那么应该如何控制风险，B站有很多大佬分析了各种古今中外、经史子集中出现的各种各样的失败，得出的失败原因多种多样，但不思进取的畸形管控应该是众多原因中的一个。

一个好的风险管理的原则应该包含以下几点：

1. 其目的是为了需求企业生存发展过程中的最优解

2. 引导正确社会舆论导向，传递积极观点

3. 鼓励知识分享

4. 成为企业人才的“中央党校”

5. 塑造新型用户-平台互动模式

6. 一般风险管理我们侧重于用户业务端，其实应该是全方位的全天候的，这是一个战争术语，风险管理本身就是战争艺术的组成部分。企业外部的风险管理同样适用于内部，而且更为深刻。

几点浅薄的认识，还请大家批评指正。

我碰到的B站审核，两篇文章，无关广告、无关政治，而且是其他平台应该发布的内容，还是我自己原创的。

到了B站，首先说是因为广告因素审核不通过，找了人工客服小姐姐咨询，然后说不是广告原因，是其他原因，那是啥原因，问到结束也是没有问出来什么问题，反正就是不符合审核通过要求。

思虑再三，还是需要反馈出来。一个好的审核体系应该是什么样的。它首先应该是取决于人的需求，而人的需求取决于企业价值需要、国家需要。

如果舍弃了这一条，那B站的风险管理就是失职的，最大的风险种子已经埋下。

我们假设B站的风险管理坚持了这一条，那么B站最优先选项是企业员工的风险管理，要坚决地贯彻上述条件。因为事在人为。如果不能坚持，在好的企业价值观念、企业运营方式都是妄谈，只有把“支部建在连队上”，对审核人员的管理与培训真正做到坚持社会普遍价值观、普遍的义利观，最后才能对产品/服务的风险管理做到最优选项。

一个好的知识/视频平台价值观应该坚持以下几点

1.主动引导国民科学素养提升

2.承担知识传承、收集、整理、完善、保存功能，补充国家图书馆、地方图书馆的作用；（亚历山大图书馆）

3.作为知识分享平台/场所（稷下学宫）

4.作为个人知识分享/价值实现的平台

5.疏导社会矛盾，化解社会压力，清明舆论导向的作用

6.统一战线作用

B站如果想有别于其他的知识分享平台，有别于其他互联网巨头，必须要坚持的原则就是服务社会。

审核部门不能够只依照现有的内容体系作出评判，难道B站除了跳舞、萌宠、二次元，就不能有其他的内容了，这恐怕与B站倡导的多元化相背离吧！