新零售下的全新商业思维

要抓住的热潮，更重要的是能够提炼一套抽象化的方式，能够用商业的逻辑去看待这个世界的本质问题。 　　

1.进化思维

西尔斯是19世纪的新零售，沃尔玛是20世纪的新零售。零售一定会继续往前走。它的本质在前面，永远不在后面。这就是“进化思维”。 　　

思维模式和生物体一样，必须不断进化。我们今天对新零售的理解，也一定会在某一天显得很“旧”;本文的，有可能在10年后甚至5年后来看，有明显的时代局限性。进化，必须一步一步往前走，从不停止。加入时间轴，用俯视的眼光看待零售的变迁，就会发现：这个世界上，只要有零售，就有新零售和更新的零售，但是永远不会有最新的零售。 　　

2.本质思维

我是这么对客户笑的，我是这么设计灯光的，我是这么陈列货品的，我是这么和供应商谈判的……这些打磨了几十年的方法论，有可能让你在零售业获得了巨大的成功。 　　

这些对不对？有没有用？但这些都不是本质，它们都是在信息流、资金流、物流的一个特定组合下，取悦客户、优化产品、提高效率的方法论。零售的本质，是连接人与货的场;而场的本质，是信息流、资金流和物流的万千组合。在稳定时代，我们更需要学习行业方法论;在变革时代，我们更需要理解行业本质。 　　

3.系统思维

商业模式，就是利益相关者的交易结构。新技术、新思维条件下，交易结构发生了变化，必须有相应的系统思维与之对应，解构这些系统，优化组合，获得新的增长动力。 　　

用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化; 　　

用本质思维，不断深挖，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质寻找新的方法论; 　　

用系统思维，解构、重组所有本质的要素，吹去灰尘，重新合上开关，看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路飞奔。 　　

一切商业的起点都是消费者获益，让对方获益的时候，你才会因为交易的逻辑换回你的价值。商业世界不管有多少种变化，有一个方向永远不会变，就是商业效率的提升。

新零售风潮下，物联网企业迎来风口，抓住这一风口的物联网企业或将成为赢家。众多物联网解决方案供应商相继推出智能电子导视系统解决方案，以期在新零售的大潮中分得一杯羹。