图：图虫

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批判性的基础及意义 - MBA智库文档

「人是会思考的芦苇」。 然而在这样一个信息过载的时代里，形形色色的声音与观点鱼龙混杂。在信息洪流中的我们，应该如何避免随波逐流，做到真正的独立思考？

或许你可以了解一下“Critical Thinking”——「批判性思维」。

批判性思维是以一种合理的、反思的、心灵开放的方式进行思考，从而能够清晰准确地表达、逻辑严谨地推理、合理地论证，以及培养思辨精神。

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批判性思维的正确打开方式 - MBA智库文档

所谓批判性思维，就是一种能够把知识当做对象反复锤炼的思维模式。对于任何一个观点，具有批判性思维的读者的第一反应不是“我需要找到正确的理解方式”，而是“作者的这个观点有什么支撑”、“这样的支撑是否合理”。

好的批判性思维者既包括技能的维度也包括气质的维度。核心批判性思维技能包括：解释（Interpretation）、分析（analysis）、评估（evaluation）、推论（Inference）、说明（Explanation）和自我校准（self-regulation）。

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类比思维 - MBA智库文档

类比思维是从两个对象之间在某些方面的相似关系中受到启发,从而使问题得到解决的一种创造性思维。

类比思维是一种或然性极大的逻辑思维方式，它的创造性表现在发明创造活动中人们能够通过类比已有事物开启创造未知事物的发明思路，其中隐含有触类旁通的涵义。它把己有的事和物与一些表面看来与之毫不相于的事和物联系起来，寻找创新的目标和解决的方法。

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假说思考法 - MBA智库文档

停止「从资料中找答案」的模式，培养从结论开始思考的习惯， 能够帮助你提高问题解决的能力，做出最适化的决策。 假说思考法──以结论为起点的思考方式，让你 3 倍速解决问题！

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金字塔原理：结构化逻辑思维与表达方法 - MBA智库文档

结构化语言：
TOPS原则：
Targeted(有的放矢)
Over-arching (贯穿整体)
Powerful(掷地有声)
Supportable(言之有据)

语言简练： 每组分论点：3-5个； 不遗漏、不重叠，逻辑关系顺序。

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亲和图(kj)法 - MBA智库文档

亲和图法又叫 KJ法，是把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。亲和图适用于不易解决而又必须解决，而且需要花时间慢慢解决的问题。它不适用于简单的和要求速战速决的问题。

KJ（亲和图）法的核心是头脑风暴法，是根据结果去找原因，常用于归纳、整理由头脑风暴法所产生的各种意见、观点和想法等语言资料。

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用金字塔结构-高效的组织结构 - MBA智库文档

主题内容：
、战略和战术的关系
“金字塔结构”的主体结构
“金字塔结构”的SCQA
“论品牌、战略和战术的关系”

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麦肯锡逻辑树 - MBA智库文档

逻辑树又称为演绎树或分解树，英文叫做 Issue Tree，是一种以 树状图形来分析存在的问题及其相互关系的方法。首先将一个已知问 题当成树干，然后开始思考这个问题与哪些相关问题或子任务有关， 每想到一点就给这个问题（也就是树干）加一个“树枝”，并标明这 个“树枝”代表什么问题，一个大的“树枝”上还可以有小的“树枝”， 如此类推，直到找出所有相关的。

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学会提问：批判性思维指南 - MBA智库文档

了解论题
什么是论题，什么是结论？
理由是什么？
哪些词句有歧义？

分析逻辑
什么是价值观冲突和价值观假设？
什么是描述性假设？
推理中存在谬误吗？

检验证据
这些证据的可信度多大？
你发现干扰性原因了吗？
统计是否具有欺骗性？
哪些重要信息被遗漏了？

点击链接，查看完整专题→专题:解决问题的3大思考工具（横向思维+逻辑思维+批判性思维） - MBA智库文档

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