| 会馆最有效的拓客方式,半夏门店管家来教你! 一方面没有新项目,美容院就没有了销售的目标,老顾客应该购买的已经都购买了,只有通过新项目的引进才能实现销售业绩的增加。 另一方面新项目的引进意味着美容院又将投入一笔费用,特别是有些项目,对厂家导师特别依赖,厂家导师在,就能卖一些,厂家导师不在,基本就卖不动。 如果要让厂家导师来,就得还需要按照规定达额进货。 最终,美容院成为厂家的库房,顾客成为新项目的“试验田”,再打电话预约顾客上店,难上加难! 员工对厂家导师的销售过份依赖,员工的专业度提升缓慢,自主销售能力与创新能力越来越差。 面对引进新项目所造成的“鸡肋”局面,如果美容院自身具备一定的新项目研发与创新能力,就能够很好地解决上述问题。 下面就是我在美容院项目整合中常用到的一些原理与方法,通过这些方法的策略性组合整合美容院现有的项目资源,来增加美容院的新项目。 1通过改变项目的名称实现创新。 我们可以通过改变原有项目中的产品或步骤名称,来达到项目更新的目的。 如将补水项目中A的爽肤水更换成B品牌的爽肤水;将按摩步骤更换成舒缓等。
2通过时间调整来实现创新。 我们可以将项目的流程步骤进行调整来重复及增加项目的时间,来达到项目更新的目的。 如将原项目中只有1次爽肤步骤而更改成2次爽肤,将项目敷膜时间由原来的1层膜,调整为3层膜等。 3通过项目操作方法来实现创新。 我们可以将原有的项目操作步骤更换为同功效的其它操作步骤,来达到项目更新的目的。 如精华由原来的手工导入改变成现在的仪器导入等。 4通过不同功能项目组合来实现创新。 我们可以将功能相关的几个项目组合在一起,来达到项目更新的目的。 如全身去角质项目与香薰美白项目进行组合等。 5通过相同功能项目组合来实现创新。 我们可以将功能相近或相同的项目组合在一起,来达到项目更新的目的。 如美白套盒操作项目与水光针项目进行组合等。 新项目的“新“字,表达了两层意思:一是要求美容院在进行新项目创新之后,顾客之前,“亲”自体验项目的效果; 二是在效果获得肯定的基础上,将新项目定价与原来项目定价来个“斤斤计较”,让顾客感觉到物有所值。 只有满足了以上两个条件,新项目才能保证它的生命力。 总之,美容院项目的创新要以“顾客的利益”为第一原则,不是简单的“老酒装新瓶”,也不是几个项目的简单相加。 是通过对现有美容院项目的“功能挖潜”和对目前顾客效果需求分析的基础上,而进行的全新的项目包装与价值提升。 这一点特别对于经营历史达1年以上的美容院更为重要。 半夏门店管家,教给您更多门店经营方法及落地方案。 半夏门店管家 半夏门店管家共享股东模式就是把门店打造为共享的平台,将门店里闲置的员工、闲置的床位,和成熟的技术,共享给有顾客资源,但是又没有开店的人,让这些人在你的店里,拉自己的客源,做自己的生意,通过这种共享店铺的模式,实现店方和股东双向盈利。 半夏门店管家有近十年的实体店运营管理经验,半夏门店管家运营模式已为上千家门店提供了整体拓客方案,并成功帮助门店精准拓客、留客、客源,门店在一个月之内,实现客源和现金流翻倍增长,让门店更盈利。 |
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