在这个店,我越来越发现维护老顾客越来越重要。 店里这个月的前2名老员工,业绩基本不是来自潜客就是来自老顾客。现场成交的单子没有我多,但她们潜客和老顾客的业绩直接把我给甩后面了。我要努力把这种方式用在每个顾客身上,让我的老顾客业绩越来越好。
为什么老员工现场成交的订单,没有你多?难道是他们当场成交的能力不行吗?还是说,你的现在逼单能力比老员工更强? 这其中的本质差别是什么? 根本在于,销售自己对业绩的定位。 1、现场成交的单子多,是因为销售以现场成交类型的方式接待,有的成了,有的没成。至于那些没成的,基本上也很少回来。为什么?
2、潜在客户的单子多,是因为销售把顾客再次约进店的成交率比较高。为什么高?因为她能抓住顾客的购买焦点,以及合适的购买时间。 比如, 顾客在意款式,她会围绕款式跟进; 顾客在意价格,就围绕价格去谈; 顾客不着急买,那么维护也不会涉及逼单成交的话题。 而且,有一个隐藏的做法是很多销售都不知道的,就是她每一次维护跟进之后,一定会再次更新顾客的近期需求,以便提高下次跟进成交的几率。 3、老顾客的单子多,是因为顾客对销售的印象好,再次消费的时候会找她买。那么好的印象是怎么建立的?就在于第一次接待和后续维护的时候,给顾客留下的感觉。 具体做法怎么样? 很简单,换角度想一下,你是顾客,你希望销售怎么接待你?怎么维护你?你希望的接待方式,就是你发展老顾客业绩的方式。 那么,为什么老员工的现场成交订单少呢? 不是他们逼单能力差,而是在放长线钓大鱼。因为他们已经找到一条,能稳定做法业绩的通道: 第一次接待顾客购买意愿比较强的,以现场成交的方式。但是因为当场直接买的顾客毕竟是少数,多数都是看完要对比的,特别是大单直接成交的概率更低。 所以,他们宁愿把第一次接待焦点放在,给顾客留下好的印象。 更重要的是, 她也一定会尽可能挖掘顾客的潜在需求,并且在顾客离店之后,把已知的购买需求和顾客情况等信息记录下来,同时分析下一次跟进应该用什么话题和理由。 这就是每个潜在业绩做得好的销售,必定会做的事情。 至于老顾客业绩好,又是怎么做到的? 记住一个核心: 把老顾客当朋友相处,并且多思考你能给她带去什么价值,而不是单纯只想让老顾客买东西的时候主动找你,进店指定点名找你。如果你都没有为老顾客先付出多少,那她为什么要在你手上买呢? 我是罗宾,专注于珠宝销售技巧和话术培训。本人【卖钻石的罗宾】原创作品,未经授权,禁止转载。我已加入“维权骑士”(rightknights.com)版权保护计划。 如果你有珠宝销售技巧和话术相关问题,欢迎关注。 |
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