| 快消行业一直是竞争较为激烈的行业之一。近年来随着用户群体、消费场景以及销售的进一步细分和升级，整个行业经历着新的机遇与挑战。眼下，快消行业正围绕着新消费、新商品、新、新渠道和数字化这五个方面发生变革。不少企业积极把握战略上的机会，保持改革推进的势头，在人力资本端的布局上也展现出了新的趋势。 PeopleSearch必盛人才在最新发布的2022快消行业营销人才报告里，从如下几个方面来探讨行业和人才的现状，希望帮助企业更好地把握人才走向。 01 行业趋势 02 组织架构调整 03 人才市场展望 1. 行业趋势市场趋势和战略调整顺应行业竞争，快消企业时不时在概念与渠道之间做出灵活转变，一些主要的战略和营销调整包括： 战略调整方向
结合全球规模化和本土洞察，为注入新鲜血液
产品创新 产品线拓宽 多元的消费场景
全渠道铺垫-O2O电子商务模式 对经销商进行数字化赋能 打造流量池 营销策略2. 组织架构调整市场部架构调整趋势不同性质和类型的企业在组织架构上的调整策略不尽相同。 传统的外资企业为了推动本土与全球一体化的战略，调整方向是加强全球总部对各地市场的统一管理，包括品牌定位、营销策略、视觉标准等方面。而国内新兴品牌对市场变化的反应速度较快，决策链相对短，因此相对扁平化的组织结构能更好地满足全渠道战略推行的需要。 另一个趋势是，企业加强数字化团队的建设，越来越多的公司的数字化团队不再由各个品牌自己负责，而由集团统一管理。 新组织架构带来的影响3. 人才市场展望人才需求疫情的催化下，行业发展和渠道模式发生变化，企业纷纷进行业务和产业模式转型，行业人才也将迎来转型。综合而言，企业对于人才在数字服务、价值链协作与灵活创新方面的能力要求越来越高。 快消人才回流外企热潮当下在市场强烈的迭代和疫情的冲击下，一些互联网公司和中小型消费品企业红利吃紧，裁员增幅。很多之前从大厂空降到互联网公司、新品牌或小企业的人才又重新回流至头部快消外企。外企之所以能重新接纳这些人才回流的原因，一是对管培生出身人才的额外重视，二是公司希望找寻与自己，价值观匹配的成员。
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