渠道运营的系统搭建

一、策略建议报告
1、渠道策略规划--现有渠道诊断、样板渠道探究、渠道再造规划、相关行业渠道研究、渠道策略总体规划
2、To B渠道策略规划--行业渠道扫描、渠道发展战略及规划、典型用户（B端）设定、渠道竞争策略、渠道建设与监测建议、功能渠道策略、形象渠道策略、区域渠道策略、渠道整合策略与规划、主打产品To B渠道定价策略
3、To C渠道策略规划--消费渠道扫描、渠道层级设计、渠道策略、现代渠道策略、其他渠道策略、渠道整合推广策略与规划、主打产品To C渠道定价策略

二、策略层面
1、渠道诊断
2、管理团队
3、渠道规划
4、原点
5、原点渠道
6、感官体验

三、打法层面
1、渠道--2B渠道策略规划（功能渠道、形象渠道、区域渠道）、2C渠道策略规划（体验店/授权专卖店、电商渠道、现代渠道、其他渠道）
2、渠道搭建三步法--渠道类型、渠道选择、渠道合作
3、整合资源三步法--整合（人、财、物、时、产、供、销、质）、新渠道特点、消费者消费驱动因素
4、打造超级供应链三步法--外部供应链、成本管控、系统
5、搭建重锤潮流购物社区平台--人、货、场、技
6、场景时代用户变化--时间碎片化、在线实时化、消费理性化、咨询社交化、传播去中心化、网络圈层化
7、场景体验--声、光、电、色、音
8、场景营销三部曲--构建场景、引发共鸣（参与互动、交易转化）、产生传播（社交流量）