市场营销，八阵于心，内外并施，运筹帷幄

企业，做产品，卖给谁。或者反过来看，卖给谁什么样的产品？这两个角度的问题，就感觉是先有鸡还是先有蛋的问题一样，但是对于者而言，没必要在这方面纠缠，先有什么就去做什么好了，先有产品，就想如何快速定位你的用户群体。先有客户人群，就研究客户最急需的是要解决哪方面的问题，这也就是你产品的研发方向。毕竟这只是创业的一个起点，后面还有很多让咱头痛的问题。谁知道明天会出现一个什么样的问题，就能直接给你的企业来个急刹车。毕竟，企业行舟，就是一艘行驶在全是“变量”的海洋里，时时刻刻都在面临着各种的不确定因素，最有效的方式，就是让你的小船，尽快变大。越大，才能迎接更大的“变量”。

这门学问，可以说是一个企业运营，甚至是生存的基本逻辑。现在有着太多的人，都想着一夜成名，一夜暴富。我最近听的最多的就是，你看那谁谁谁，在抖音上做个直播，粉丝量都几十万，这有什么啊。咱们也做一个，肯定比他强。还有那个对着屏幕直播吃饭的，那吃相，看着就觉得香，要不咱们企业没事也做个直播，肯定粉丝也能到他个上百万，到时候广告费都赚不少呢……

我有时听着这些，不禁的摇头叹道，大家还只是从一个观看者的角度来看这个模式，内容的观看者，在网上，可以被称为“韭菜”，大家说说，谁没有被那些所谓的“”，“剁过手”？大家看到的都只是那些网红的成功之后，而没看到成功是怎么来的。等你什么时候真正能从内容的观看者称为一名内容的创作者，再来看看这个模式，角度就应该不一样了。

网红或是成功的过程，和市场营销有类似的方面，说是按部就班吧，又有些觉得是过于死板了，但却又有着其独特的节奏感。回想这本书中的八大模块，确有其实用的参考价值。本人学到了，希望可以在以后的工作中，把这8个矩阵，放在自己的“面前”，时时布局，时时迭代。也希望自己能有朝一日，手握羽扇，站在这八阵之中，为自己的企业洞察先机，运筹千里。