推广

市场营销管理咨询工具箱

iseeyu2年前 (2024-09-07)推广126

开展管理咨询工作可以借助哪些工具?如何运用这些工具提高工作效率?如何借助这些工具减轻压力?如何使用这些工具有效达成工作目标?


《管理咨询工具箱》以图表和文字相结合的表述形式,立足于诊断问题、分析问题并解决问题的管理咨询模式,综合了市场营销管理咨询领域的业务,涵盖了市场营销调研、市场企划、销售目标与考核、管理、区域市场与分公司管控、促销及广告与公关、销售回款、销售费用、售后服务、新产品研发与上市、销售人员管理、制度体系建设共12个方面的内容。


资料限时免费领取,具体规则详见文末。


目录


1.市场调研咨询工具


1.1 市场调研咨询工具

1.1.1 市场调研设计

1.1.2 市场调研收集

1.1.3 市场调研方案设计

1.1.4 市场调研问卷设计

1.1.5 网络市场调研设计

1.2 市场调研分析咨询工具

1.2.1 市场调研数据处理

1.2.2 市场调研数据分析

1.2.3 市场调研质量控制

1.2.4 市场调研预测分析

1.2.5 市场调研报告撰写

1.2.6 商业计划书的撰写


2.市场企划管理咨询工具


2.1 市场企划方法

2.1.1 多元企划

2.1.2 互动企划

2.1.3 造势企划

2.1.4 动态企划

2.1.5 网络企划

2.2 市场企划咨询

2.2.1 营销企划

2.2.2 企划

2.2.3 企业形象企划


3.销售目标与考核咨询工具


3.1 销售目标管理

3.1.1 销售目标的制定

3.1.2 销售目标的分解

3.2 销售考核管理

3.2.1 销售部业绩考核

3.2.2 区域市场业绩考核

3.2.3 分公司销售业绩考核

3.2.4 中高层销售管理人员考核


4.渠道管理咨询工具


4.1 渠道策略与政策

4.1.1 渠道策略的制定

4.1.2 渠道政策的制定

4.2 渠道管理与控制

4.2.1 渠道促销

4.2.2 终端促销

4.2.3 窜货管控

4.2.4 物流管控

4.2.5 费用管控

市场营销管理咨询工具箱

4.2.6 人员管控

4.3 商管控

4.3.1 经销商管控

4.3.2 代理商管控

4.3.3 零售商管控

4.3.4 批发商管控


5.区域市场与分公司管控咨询工具


5.1 区域市场开发与管控

5.1.1 区域市场开发

5.1.2 区域市场管控

5.2 分公司组建与管控

5.2.1 分公司组建

5.2.2 分公司管控


6.促销、广告与公关咨询工具


6.1 促销管理咨询工具

6.1.1 促销

6.1.2 促销实施

6.1.3 促销评估

6.2 广告管理咨询工具

6.2.1 广告策划

6.2.2 广告投放

6.2.3 广告效果评估

6.3 公关管理咨询工具

6.3.1 公关策划

6.3.2 公关效果评估


7.销售回款管理咨询工具


7.1 回款政策与合同管理

7.1.1 回款政策

7.1.2 合同管理

7.2 账款催收与坏账防范

7.2.1 账款催收

7.2.2 坏账防范


8.销售费用管控咨询工具


8.1 销售预算与控制

8.1.1 销售费用预算

8.1.2 销售费用控制

8.2 销售业务提成

8.2.1 业务提成设计

8.2.2 业务提成管控

8.3 销售人员差旅费

8.3.1 差旅费政策

8.3.2 差旅费管控

8.4 广告与公关费

8.4.1 广告费管控

8.4.2 公关费管控

8.5 业务费

8.5.1 招待费管控

8.5.2 通信费管控

8.5.3 礼品费管控

8.5.4 折扣费管控

8.6 售后服务费

8.6.1 修理费管控

8.6.2 赔偿费管控


9.售后服务管理咨询工具


9.1 客户满意度与忠诚度咨询

9.1.1 客户满意度

9.1.2 客户忠诚度

9.2 客户关系管理咨询

9.2.1 客户投诉处理

9.2.2 客户关怀管理

9.2.3 大客户管理

9.2.4 客户信息管理

9.3 售后服务人员管理咨询

9.3.1 售后服务人员培训

9.3.2 售后服务人员绩效

9.4 呼叫中心管理咨询

9.4.1 中心建设

9.4.2 现场管理

9.4.3 绩效管理

9.4.4 人员管理


10.新产品研发与上市咨询工具


10.1 新产品研发咨询工具

10.1.1 新产品研发市场分析

10.1.2 新产品研发经济分析

10.2 新产品上市与咨询

10.2.1 新产品上市咨询

10.2.2 新产品推广咨询


11.销售人员管理咨询工具


11.1 销售人员培训咨询工具

11.1.1 新进销售人员培训

11.1.2 在职销售人员培训

11.2 销售团队建设与管理

11.2.1 销售团队组织管理

11.2.2 销售团队人员招聘

11.2.3 销售团队薪酬设计

11.2.4 销售团队绩效设计


12.制度体系建设管理咨询工具


12.1 市场制度体系建设

12.1.1 市场部运营制度设计

12.1.2 客服部管理制度设计

12.2 销售制度体系建设

12.2.1 销售业务制度设计

12.2.2 销售考核制度设计


干货预览

篇幅所限,随机展示小部分

以下图片,放大查看更清晰






戳这里打包带走《市场营销管理咨询工具箱》

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由西安泽虎代运营发布,如需转载请注明出处。

转载请注明出处https://www.0291.com.cn/post/144820.html

相关文章

西安企业做百度推广,一个月花三千和花三万到底差在哪?

4|最近跟几个西安的老板聊天,发现一个挺有意思的现象:同样做百度推广,有人一个月花三千块,询盘不断;有人一个月砸三万,水花都没见着。问他们区别在哪,大多数人说不清楚,只知道'钱花了,没效果'。 5| 6|百度推广这东西,说复杂也复杂,说简单也简单。核心就一件事:让你的潜在客户搜某个词的时候,你的信息...

我想当策划,大学应该选什么专业?

我想当策划,大学应该选什么专业?

学,广告,传播,公关,这些专业其实都可以。另外也可以学像汉语言文学,以及一些跟文学相关的一些专业,会对你找工作有帮助。但是,你想从事这个这份职业,除了专业的学习之外,更多的是,你要在上学的时候积极参与一些更营销策划相关的社会实践。比如说你可以做一些兼职,比如说帮别人去写稿,...

服装市场营销策略分析,“定位不慎满盘皆输”

服装市场营销策略分析,“定位不慎满盘皆输”

不同的区域需要不同的策略,而不同的营销策略需要不同的销售思路来配合。因此,在研究女装产品销售思路之前,最好先对于市场与营销策略做一次深入地了解。1.市场区域化(market segmentation):目标营销的第一步,是将整个市场拆分成若干个同性质的小市场。2.目标市场的...

晚间悦读丨你的思维方式,决定你的人生高度!

晚间悦读丨你的思维方式,决定你的人生高度!

越长大,越发现,能够决定你人生高度的,往往是你的认知层次。 你的认知在哪个层级,你的人生就处在什么状态。你认知的高度,决定了你人生的高度。 那如何才能升级方式、提升认知能力呢?可以从这三个方面做出改变。 NO. 1 改变态度 有人...

编写项目营销策划方案六大要点

编写项目营销策划方案六大要点

现在商业发展非常迅速,的需求非常的大,但是要做好营销策划是有一定难度的,我把自己做营销策划的一些体会在这里分享给朋友们。营销策划方案六大要点我们先说项目营销策划方案这个话题。大部分的营销策划人都是在企业里工作,大部分项目之初都是来源于一个想法,创始人、老板或者创始团队的一个...

【商场营销策划】如何进行商场营销策划?

【商场营销策划】如何进行商场营销策划?

商场是策划者们关注的永恒话题,那么究竟该如何作好商场营销策划呢?掌握以下这几点营销策略设计原则,至关重要!1.义利兼顾的原则。商场在获取利润的同时要充分考虑到消费者的合法利益和商场的长远利益。在作商场活动营销策略方案的时候应该将这一点作为首要的原则。对商场有利而对顾客不利的...

现在,非常期待与您的又一次邂逅

我们努力让每一部企业宣传片和抖音短视频成为商业大片