| 上期我们表达过,企业的销售模式大体经历过5个阶段。 V.1时代——老板亲自卖 V.2时代——自建销售团队 V.3时代——代理 V.4时代—— V.5时代——社会化销售 我们继续通过更多的维度,来帮助你诊断企业内部销售方式的问题。
Part6 类“”的消亡 微商在2014年兴起,火爆异常。通过微信朋友圈的销售,“杀熟”为很多产品带来了非常好的收益。但难以持久。就在2015年中,微商大规模衰败,跑路的跑路,破产的破产,最关键得是,发展至今,社会产生了对于“微商”这一模式的厌倦和不信任。 微商亟待转变,然而,微商有哪些“硬伤”呢? 1、 销售心态——对于企业,最重要的是将产品卖出去,然而通过微商的多级代理模式。每个人都在招代理,每个人都在找下线。导致没有人真的去卖产品,更没有最终客户购买产品。所有“销售政策”悬浮在长长的渠道链条中间,而根本没有人购买。 2、 销售展示——千篇一律的广告形式,使得人们对于微商的标准“开场白”一眼就过。看见在朋友圈中九宫格的广告介绍,大多数人都会快速扫过,朋友圈的“1条广告语+9张广告照”的模式,已经失去任何吸引力,甚至出现了最终客户抵触情绪。 3、 销售信任——大多数“微商”,给最终客户带来的感觉是“全职”的。源源不断的单一产品推送,使得人们感觉“微商”的功利性和商业性非常强。而人们需要的是“朋友使用过后的友情推荐”,或“业内人士的真诚建议”。而不是无门槛的毫无关联性人员的泛滥推送。 4、 销售种类——大多数“微商”,太过功利,为客户展示的不是单一产品,而是一个“商城”。如此的“丰富”,却又与传统的种类和服务差的太远,如此,消费者为何不选择大电商而选择“微商城”渠道? 5、 销售体验——大多数销售工作繁重,不便捷,朋友圈只能留下电话,或仅仅是介绍页面。客户购买也很复杂很繁琐。致使“微商”感觉非常不正规,很低效。卖方和买方双方的体验差,使得微商模式难以为继。 结语: 如果企业需要通过微信等社交平台进行营销或销售,建议通过技术手段升级传播方式,建议通过分析来指导销售方向,建议通过专业的来提高营销效果。 结语 随着技术的提升,企业的销售方式也在升级。互联网的火热,使得销售的难度降低了,但本质没有变:销售是匹配客户需求,建立客户信任的过程。企业应该用各种手段来提高两项能力,挖掘、抓住客户需求的能力,建立客户信任的能力。以上两个能力,就是企业销售能力的最大展现。 而现代企业销售的升级,更依赖于技术、数据、和专业的策划。所以企业应该在提高产品竞争力的同时,跟上时代变化,灵活运用新的销售方式。避免“好产品卖不出去”的尴尬。 |
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