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价格作为营销工具有哪些使用技巧?(下)

iseeyu2年前 (2024-09-06)推广138

价格作为工具有很多使用方法,这些方法都是商业通用的,现在梳理出部分供参考。




价格结构是指一组定价组合,是针对竞争或细分市场的一种价格分割方式,如国外健身房的“年费12个月分期支付”、“会费+使用费”,国内健身房的“一次性支付年费”,属于不同的价格结构。

选择什么样的价格结构因市场变化、行业不同、地域不同、习惯支付方式不同,差异很大。

健身行业长期以来会籍都是以年卡为主,数字化发展改变了人们的支付方式,也改变了人们的消费行为和方式,互联网+健身,打破了传统的经营模式,健身按次付费、按月付费成为一种新。

价格结构的改变,反映了行业为了适应市场变化而作出调整,以便更好地成本控制、更好地销售业绩,或重新分割市场,提升竞争力。





价格差异化主要是指针对季节性行为、客流曲线、分类人群等制定的差异化价格,目的是提高场地利用率和销售额,增加收益。

例如:在健身淡季推出过渡性的低价季卡,在非繁忙时段推出优惠的晨练卡、休闲卡等,以及针对学生推出学生卡,针对社区中老年推出运动康复卡等。

健身场馆智能化技术越来越成熟,这推动了价格差异化的实施与管理。已经有健身房将每天的时段进行分割,并划分每一个时段的入场收费标准,高峰期人多,单次收费较高,非繁忙时段单次收费较低,客人注册后充值消费,24小时随时可以入场健身,如果需要私教服务就在线上另约。






当我们将几种产品或项目打包在一起,以低于这些产品或项目的总价销售时,称为捆绑价格。捆绑价格也是一种非常有效的价格差异化的方式。广为大家熟悉的案例是麦当劳的多款套餐(汉堡、薯条和软饮料)。

捆绑价格实质是捆绑了人们的支付意愿,因为客人对每种产品或项目的购买意愿不同,与此同时,每种产品或项目的定价、成本、利润也不同,捆绑价格的目的是促进销售业绩并保证商家的利润,同时也能满足客人的选择需求以及接受中间价的意愿。

例如,促销时,将私教常规项目与特色项目进行捆绑,或特色项目与小班课程进行捆绑。捆绑价格还能达到交叉销售的目的。如果俱乐部是综合性的,项目较为丰富,捆绑价格是常用的营销工具。

价格作为营销工具有哪些使用技巧?(下)






分类计价与捆绑价格相反,是将有更高利润机会的项目或价格弹性相对较低的项目,进行分类计价。

例如,瑜伽项目、游泳项目、舞蹈项目、私教项目等,都是利润机会项目,要分类计价,不能作为健身年卡的权益。

健身房还有一种分类计价,就是储物柜、浴巾、瑜伽垫、水等。



预售定价,或预定折扣、“早鸟价”,是以时间为基准的价格差异的特殊形式,是一种非正式价格,是产品或服务未上市的销售价格。这类定价应用在测试新项目新产品的市场反映、收集客户资源,或储备销售势能等。

例如,球赛的预售门票,新店开业前招募创始会员发行的预定折扣,新开发的项目体验价,教培报名的“早鸟价”等。





新项目新产品上市的典型价格策略之一就是渗透定价,它是将新项目新产品以相对较低的价格发售,目的是快速深度地渗透市场,并通过快速扩展的积极反馈引发连锁效应。

渗透定价一般用于母具有强大号召力的子品牌上市营销,当达到预定的市场份额,子品牌的价格就会逐步上涨,甚至高于母品牌的产品定价。

例如,你是一家大型连锁品牌俱乐部,属于优质头部品牌,你为了拓展新的业务增长点,你了一个子品牌,切入搏击细分市场,虽然广告不一样,但大家很快知道了这个子品牌属于你头部品牌之下,基于对母品牌的信任,子品牌的市场份额被迅速带动,以较低的价格击败其他竞争者,成为细分市场第一,然后再逐年涨价。





撇脂定价是指新产品或新项目以较高的价格入市,以求最大利润,就像从牛奶中撇取奶油一样。这是对市场的一种高效榨取,目的是尽快收回投资。典型的例子是苹果发布革命性新手机高价上市,然后几个月后将价格大幅降低。

使用撇脂式定价有苛刻的限制。首先是产品或项目的质量、形象必须与价格一致,第二,有较多的客人愿意接受这种价格下的产品或项目,第三,产品或项目的成本不能太高,最后,竞争者没有能力或资源以同样价格参加竞争。

使用撇脂定价要想当慎重。如果你有国际级专家加持的私教项目上市,如奥运会举重冠军吕小军,你可以采用撇脂定价,一段时间过后,专家团队离开,但保留课程体系与技术,价格就可大幅降低。





你的营销工具箱有这14条价格营销工具吗?注意,这些价格工具并非万能,应用这些价格工具都需要在特定的营销场景中才能发挥效能。

价格是最有效的营销工具,也是带来盈利或损失的直接因素,在制定营销价格的时候,应遵循以下原则:

a. 以市场竞争为导向

b. 追求利润也要兼具有效性,不能太高或太低

c. 以单次标准价作为营销价的锚点

d. 价格要与所提供的服务对等或超值

无论我们做什么样的营销活动,必须要明白:决定价格的,是市场力量,决定购买的,是价格的性价比,而性价比的核心是产品价值,但价值本身并不能为俱乐部带来什么好处,除非你能把俱乐部价值的USP(独特的销售主张)传递出去,并且能影响会员的认知。

因为,价格很快会被遗忘,但产品的好坏会一直伴随着你的会员。




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