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营销人员必看!《营销管理》详细拆解 Part.1

iseeyu2年前 (2024-09-05)推广101

一个月前的中午,这本书来到了我手里,我信心满满的对同事说,三个月之内我就能啃完它,现在看来,当时的牛皮吹大了,截止到今天下午两点钟,我仅仅看完了两张,这本书的读书笔记恐怕能写到年底了......

那么现在,我们正式开始第一篇《管理》读书笔记。

第一章的名字叫做——理解营销管理





关于什么是营销,本书的定义相对更偏向于广义(毕竟是全球范围内发行),菲利普·科特勒(Philip·Kotler,本书主要作者)认为,市场营销关乎人类与社会需求的识别与满足,其定义可以简单理解为“有利可图的满足需求”,这一点和我看过的许多营销著作中提出的还是有点差异的,比如MBA的市场营销就认为,“营销就是一种能够形成持续购买行为的机制”,不过我倒是觉得两种观点都没问题,企业当然希望解决用户需求的同时,收获自己想要的利益,所以关于市场营销的定义并没有什么好纠结的。

在提到营销与销售关系的时候,本书的观点倒是和国内的顶尖营销人员不谋而合,他们都认为,营销是能够取代销售这一行为的。但就我国目前的市场环境来看,恐怕这个进程暂时是很难得到加速的,如果单从线上的来看,营销的和形式足够好的话确实能够跨越销售完成购买,但是线下的有些产业怎么办?有些行业它就是需要业务员的呀,比如我老家的电机厂,随便生产个电机也要几吨重,如果想要弄个App或是走的路线实现购买,这要是能成功,恐怕“颠覆”二字都不足以形容这种量级的商业革命吧。



虽然营销确实能解决很多问题,但必须要清楚的是,这个解决问题的能力是有边界的,即便是在未来,它仍可能会受限于渠道、产能、科学技术等因素,但我个人觉得,营销取代销售这一目标,还是有望实现的(各位销售的朋友不要喷我啊,说这话的时候我是没有任何优越感和恶意的)。

营销人员必看!《营销管理》详细拆解 Part.1

本书第一章提出的另一个概念也值得从事营销的人员思考,那就是“营销新现实”,作者认为,市场形势和几年前已经今非昔比,更迭频率更是在不断加快,想要更好的完成营销,就要借助“三大暗黑势力”——科技、全球化以及社会责任感,因为我读的是“第15版”,我很想去网上找一下第一版,看一看当年的几大要素会是什么,可以第一版发行年份实在太过久远,我没找到任何相关的资料。



科技和全球化没什么好说的,技术的快速发展正在干掉仅存的那点信息差,全球化的脚步几乎完成了一大半,在此基础上,营销完全可以更加精准,形式更加丰富。

而我真正想讲的,就是社会责任感。

由于市场营销的影响会扩展到整个社会,我们从事营销的工作人员必须考虑其活动的内容和道德、环境、法律以及社会之间的联系,尽管在从事营销的过程中,工作人员能够非常清楚的洞悉到人性中的贪婪与兴趣点,但必须要考虑一旦做出不当的行为后,会产生哪些负面的影响,这的确给包括我在内的广大营销从业人员划定了一条红线,不过出于职业嗅觉,我反而觉得,将社会责任感作为一种是自己与竞争对手不同方式,建立消费者的偏好,也不失为一种很棒的营销手段。

第一章中另外一个值得深入研究点——“营销3.0”,但是这个坑我准备看完这本书之后再填,因为本书涉及的内容太多,体系非常庞大,我很怕自己会讲的太偏坡,反而给读者带来困扰,因此还请各位理解。



至于第二章......是不是看到这几个问题就不想读下去了,不仅你不想读,而且我也不想写,这一章的专业性很强,估计光是解释这些名词和概念就要好大的篇幅,所以我决定把自己在读完第二章时的思考写下来和大家分享:



1. 商业计划往往始于市场营销,而不是生产和销售,企业总是喜欢将自己定义为解决问题的机构,但能解决问题这种事只有行业能够做到,可企业若是将自己定义为价值传递的一部分,是不是更容易被消费者所感知呢?

2. 企业存在的意义是什么?我们走入任何一家公司,最先接触的就是企业文化(话说我都忘了我司的企业文化了),但是我们回过头想一下,有没有一家的企业文化以顾客为核心的呢?

3. 横向还是纵向?扩张还是细分?坚守还是转型?不得不说,企业老板确实不容易,每天都要面临“生存还是死亡”的问题,不过纵观整个人类商业史就会发现,是企业就一定会倒闭,无非就是这条时间线能拉多长罢了,就好比玩俄罗斯方块,从你开始玩的那一刻起,结局就已经写好了一个“输”字啊。


现在来解释一下那个恶心的、充满成功学味道的标题吧,为什么每一位职场人都要懂一些营销,要知道无论市场怎么变幻莫测,营销可是仅仅伴随市场发展的,而透过营销的发展与变革,往往就能洞见到市场的变化,从而做出快速的反应。我相信每一位身处职场的人,内心都清楚一个事实,那就是我们每日的工作,并不是在为企业服务,而是在为市场服务,反过来能决定我们自身价值的,也一定是市场而并非企业,如果你能始终跟随着市场的变化而做出反应,还担心在职场中没有自己的位置吗?如果你认同这个观点,不妨去观察一下你所在的公司,老板提出的营销思路是不是与企业倡导的理念吻合?在营销传播的过程中,企业在对外输出一种怎样的价值观?估计看懂了这些,也就大概看懂了这个企业的天花板处在一个什么样的高度了。





最后再说回本书,它被称作是市场营销行业的“圣经”,但讲真,我并不推荐刚刚踏入营销行业大门的新人朋友,相比于这本书,我更推荐你们去看一些案例,多学习一些方法论,等有了一些实践和积累,回头再来啃这本“神作”,这样也更容易让自己的习得的形成体系,突破瓶颈

关于《营销管理(第十五版)》的第一篇读书笔记就写到这里,文章又臭又长,很感谢你能看到这里,那么,就祝你周末愉快好了。



(完)


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