兴远咨询八月快讯 | 探索业务商业化场景，提升组织创新能力

2022年的车轮已驶过大半，不确定性在经济的不断演化中愈发浓烈。

作为在企培行业中利用创新的方法探索客户与业务价值、产品与模式价值、企业与生态价值的研究者和践行者，兴远咨询依然拥有对未知探索的勇气。

兴远咨询坚信机会源于变化和创新，我们接受变化，并在变化中捕捉机会重新出发。

八月，兴远咨询在复杂多变的市场环境中，坚持在研发中持续性投入，并在产品与业务的不断丰富升级中，成为更受来自中国创新型企业青睐的商业与创新人才培养解决方案供应商。

兴远咨询在总经理郑雷先生的带领下，持续在各行业标杆企业中优化「洞察商业生态全局，探寻业务发展机遇」，「提升商业的敏感度，突破商业的经营力」，以及「以人为本洞察客户，精益落地价值设计」等人才和业务赋能的价值场景，为企业的客户、业务和团队带去养份和突破。

一、洞察商业生态全局，探寻业务发展机遇

1.构建商业分析力，助力腾讯新任管理者提升商业洞察力

如何跳出日常工作的竖井，洞察商业本质？如何提高沟通效率？

兴远咨询首席产品官郑雷Sopio，连续9年担任深圳互联网大厂产品经理的商业创新导师，在腾讯的赋能中，帮助项目参与者学习全球最佳的商业分析系统，提升商业全局观，梳理企业/产品业务链条的完整思维逻辑。

2.商业思维训练，助力蚂蚁数科中层精英从战略出发设计业务路径

蚂蚁数科高P员工在赋能项目中，通过掌握一套系统的商业思考方法，在客户洞察、行业分析、策略部署等方面形成统一的思维和语言，以及作战理念，以更高的效率确保在商业赛道上取得成功。

二、提升商业的敏感度，突破商业的经营力

1.普及商业经营思维，助力顺丰集团精英推动顺丰集战略转型

顺丰集团联合兴远咨询通过赋能项目培育参与者从商业全局观到经营思维能力，帮助他们建立商业及经营思维，从商业视角出发，理解和执行经营策略，支持公司业务的发展。

2.推演经营模拟沙盘，助力京东工业中层管理者提升经营全局观

在京东工业联合兴远咨询通过商业经营沙盘的模拟推演项目中，梁庆祥（Kenny）顾问帮助参与者在策略的模拟设计中，不断优化人效，完善和细节把控，实现成本优化与经营效率提升，进一步提升经营全局观和经营意识。

三、以人为本洞察客户，精益落地价值设计

1.兴远咨询用户研究专家，助力银行信用卡中心探究业务创新开发

招商银行信用卡中心的管培生新领军者们在前序项目阶段理解商业创新的基本逻辑和原则后，通过本次用户研究的专题探索，进一步了解客户洞察的具体方法，能够与真实客户有效沟通获取有价值的信息，并从中探究业务创新开发和改善增长的机会。

2.技术商业化训练，助力百度T序列技术研发人员捕捉客户需求，部署经营策略

百度T序列技术研发人员在技术商业化训练中，掌握了如何用商业模式承载产品价值，并通过建立端到端的业务发展思维，看清竞争对手和赛道本质，提升商业洞察力。

参与者们在明确商业中不同类型交易结构的核心价值后，明晰前后台资源与设计营收模式的全面图景，获得了从技术价值到产品价值，再到商业价值的全局观。

3.首场设计思维教练认证班，赋能企业内部创新专家，带动以人为本创新增长

兴远咨询在“设计之都”深圳开设了国内首场设计思维教练认证班。首批“设计思维”认证教练汇集了来自互联网、、素质教育、、通讯、酒店服务等领域的创新专家。

课堂上，学员通过学习科学系统的商业创新思维转换与价值创新落地工作坊引导方法，分享在通过设计思维进行商业和社会创新和为企事业单位进行创新赋能的过程中，解决如何引导创新团队通过“设计思维”实现以人为本的有效创新的课题。

4.业务模式创新，助力费卡中国夯实商业创新价值，保障行业领先地位

在商业环境日益复杂，医疗医药行业持续竞争之下，费卡中国带着大区经理在公司战略之下夯实客户价值、模式价值以及生态价值，确保费卡中国在医疗医药行业的持续增长和引领地位。

为此，兴远咨询通过以客户价值为驱动的业务模式创新主题赋能计划，一方面帮助费卡中国大区核心管理人员基于业务发展，梳理客户画像、洞察客户需求、梳理业务模式；另一方面，为使模式创新更好落地，培养费卡中国组织内部的商业教练，以及提供业务创新项目落地陪伴。

5.创新转型共创，助力平安租赁看准创新转型方向，携手共创跨界价值

平安租赁清醒地意识到，在市场环境、行业竞争和产品开发的多重压力下，产品转型和迭代变得愈发重要。

为此，平安租赁联合兴远咨询开展了一场跨行业、跨企业的共创工作坊，通过梳理商业模式及经营现状，找出业务的增长优化方向，与合作企业分享新业务产品模式，共创产品解决方案。

四、引导职业进阶路径，拉通组织提升质效

1.职场思维转化，助力海能达启动职场新势力，树立职业发展观

海能达学院联合兴远咨询帮助应届生、校招生转换职场思维，理解企业发展模式，建立个人职业发展全局观。

2.协同个人与组织，助力华润电力职场新鲜人激活职业与专业价值

为帮助职场新鲜人塑造人生商业模式和提升职业竞争力，华润电力在兴远咨询的陪伴下，让他们从挖掘个人优势和痛点中，实现个人目标和组织目标协同，在不断完善自己中，为企业创造更高的价值。

作为一家专注于商业与创新教育的人才发展解决方案供应商，兴远咨询以科学的商业创新系统和解决方案，为企业培养商业领袖、业务达人、职能后台、产品领先和技术商业化人才。

在企业和业务发展的不同场景中，兴远咨询通过各类人才赋能项目和商业创新咨询项目，为企业在客户洞察、二次曲线、生态构建、行业洞察和落地测试的过程中，选拔和培养商业创新人才，帮助企业发现、捕捉商业价值目标，解决实际业务落地问题。

兴远咨询会在培养商业与创新人才的路上，会以提炼出来的五类商业与创新人才画像为基础，继续构建商业与创新能力，培育与评估体系。

培养商业与创新人才，就找兴远咨询！

兴远咨询

商业与创新人才培养解决方案团队

郑雷 Sopio

首席产品官兼CEO

梁庆祥 Kenny

产品合伙人、企业转型商业顾问

王燕东 Jack

商业创新咨询顾问