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思路决定高度:赚钱背后的真相

iseeyu2年前 (2024-08-15)推广98


思路决定高度:赚钱背后的真相

多数人都是趴在玻璃上的苍蝇,眼前一片光明,脚下却无路可走

一.穷人爬楼梯,富人坐电梯

很努力,回报又很少,说明你在爬楼梯

凡是赚了钱的大老板,都是踩对了时代的红利,但他们从来不会承认这一点

这就像他们坐着一架电梯,上了天台,他们在电梯里做了10个俯卧撑

然后对着爬楼梯的你说:

上天台的关键是锻炼身体,做俯卧撑才是关键

可惜,你还真信了,天天努力,勤奋,给自己打鸡血。。

多数人只用肉眼看世界,而高手都是用的第三只眼看世界

思维决定选择,选择决定能力,能力决定财富

这里面跟努力没太大关系

做正确的事,比正确的做事重要一万倍

做正确的事,是只选回报率最高的事做,这是狙击手思维

正确的做事,是把地扫的很干净,玻璃擦的很透明,但就那么一点回报率

一份付出,一份回报,在富人看来,就是亏损
一份付出,百分回报,才是盈利

选对了方向,就跟你去超市购物,坐上了向上的电梯一样,没费什么力气,就上去了

但如果你选错了,就等于你坐上了一部向下走的电梯,然后拼命跑,结果还只是停留在原地

这像不像你的现状?

每一种思维,决定了每一种命运

15年前,4个毕业生,成绩最好的去了纺织公司,因为给的待遇好

还有一个去了电器公司,成绩差的去了房地产行业,成绩最差的那个,去了当时最没有前途的互联网公司

去了纺织公司那个干了十年,公司垮了,临近40出来转行,只能从基层做起,工资6千

去了电器公司的,现在做管理层,年薪20万,去了房地产公司的,现在在县城有两套房,成绩最差的那个,现在任集团副总,年薪百万

当你选择赛道的那一刻,你和别人的命运已经注定了

二.如何找到电梯?

先找到在天梯里的人

成功就是:
二十几岁时,给优秀的人工作
三十几岁时,跟优秀的人合作
四十几岁时,把别人变成优秀的人
五十几岁时,让优秀的人为你工作

1.找对牛人

能在一定位置上的人,一定有他的过人之处,不管你多么讨厌他,你都要靠近他

多接触财富上有好结果的人,多与富人打交道,并且深入交流

接触的富人越多,自己成为富人的可能性越大

看到更大的世界,你才会看到更渺小的自己

成功法则很简单,永远向牛人买单,因为他们很忙,忙到没时间跟你谈感情

穷人思维,他是不是割我的韭菜?
富人思维,学他是怎么割的韭菜?

越在乎钱越没钱,就是这么简单
越相信做人的道理越穷

每个富人的第一桶金,都不是用道理赚的
你不靠近他,他永远不会说

一个小孩,放到英国,一年之后,自动会说英语,不用教

认识高人没有用,向高人买单才能听到核心
人生,就是用点小钱换点大钱的游戏

你种什么,就会得什么

跟领导或者比你段位高的人,不要发语音,告诉你一个扎心的事实,比你地位高的人时间就是比你值钱

你认识的牛人越多,你的路就会越好走

2.找对客户

找到缺你的人,而不是你缺的人

很多时候不是你的东西不值钱

而是你没找到对的用户

的秘密,就是找到一个你这里有的东西,卖到一个还没有这个东西的地方,你就能火

或者去找一个别的地方有的东西,卖到你这个地方,你就能火

产品差异化的时代基本结束了,接下来拼的是思维差异化

只要你具备了别人没有的思想,你就吸引他们跟你走,任何产品都是顺带的事

跟高人学习,就是给脑子进货

脑子有货,比仓库有货更重要

不是价值决定价值,是需求决定价值

丑的没人要的女人,放到男子监狱,也是宝贝

财富的本质,就是信息差

你脑袋装了别人不知道的东西,别人才愿意跟你走

三类人的钱永远不要挣:

把我当做救命稻草的人,不服务,急功近利;

价值观合不来的人,不服务,消耗精力;

行动力不强的人,不服务,光说不练;

三.如何在电梯里生存?

先谈利益的往往是君子
先谈感情的往往是小人

当你去一个新地方,一上来就跟你套近乎的人,往往是你需要小心的人

一开始对你冷冷的人,有可能是真正能帮到你的人

强者往往不屑于搞表面人际关系 ,他更相信价值决定关系

肚子里没什么货的人,往往特别在乎人际关系,显得自己好像很厉害一样

如果你新到一个地方做领导,切记不要一上来就搞关系

先好人,再坏人,你就成了坏人
先坏人,再好人,你就成了好人

可以善良,但不代表好欺负
可以慈悲,但不能没有底线

一开始要给下属一个下马威,让他们知道你的厉害,然后再慢慢放宽尺度,让他们感激你的退让和随和。

你的人情关系和你的结果成反比

也就是说人情讲的越多,结果就越差;

把人情看得太重的人,基本不会有大出息
电梯里的生存之道,利益决定关系

记住,越往上走,越现实,越残酷
底层的人,才活在人情世界

高处景色更美,但空气更稀薄。。

执行力:指的是贯彻战略意图,完成预期目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力,对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。这是来自百度对执行力的解释

就比如拿一个来说吧,比如做抖音视频的,首先你要去想,我应该要怎么样做能赚钱,然后再倒推过来,要什么样的方法,做什么样的账号,怎么样,然后具体时间投入和金钱投入是多少,然后会推测会遇到的问题等等

那么这里你都想明白了之后,最重要的就来了,怎么执行,怎么完成自己的计划,比如长期的,中期的,短期的,每天的,你要干嘛,要把时间细化,然后执行,但是真正做起来,就真的没有那么容易了

拿我自己举例子吧,比如我一开始想做租号这块,然后就去做了,结果发现一个又一个坑,然后感觉自己好像不行做不了,就执行不下去了,然后就又得找项目,又是要重新开始,然后又是一个循环,然后我又发现自己回到原点,还是啥也没做,啥也不会,一事无成

解决的办法:

第一步:明确自己的目标方向,并且是研究是否可行和适合自己

第二步:把目标方向细化,长期到中期到短期到每天,定个计划表

第三步:完成计划之后,要给自己一点点奖励或者正反馈,让自己知道自己走的路是没错的

第四步:每天有时间就去复盘一下,今天有没有做的不好的,每天改进

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