代运营

daiyunying

合格的需求分析师应具备的技能和素质

iseeyu3年前 (2023-11-13)代运营151

本文探讨了作为一名合格的需求分析师需要具备的技能和素质,适合0-1岁的需求分析师/产品经理查看。

一、 技能

1.1 听

听,指能听懂客户、开发、测试说的话。

客户与需求分析人员讲业务,需求分析师需要懂些业务,从业务的角度与客户去沟通交流,听懂客户的痛点是什么。有人说,这有什么难的?客户才不会直接告诉你,他的痛点是什么,他会讲很多内容,有些与业务有关,有些与业务无关,有些与这个需求有关,有些与那个需求有关,有时候讲到这,有时候讲到那,有时候这个人讲,有时候那个人讲。

需求分析师在边和客户交流的时候,得像理毛线球一样,从头到尾的理顺,将客户杂乱无序的谈话内容听明白,然后整理成需求。

开发与需求分析人员讲系统逻辑、讲表存储。你不懂这些,开发又不关注业务,会造成“鸡同鸭讲”、“对牛弹琴”的情况,作为合格的需求分析师,不需要懂的比开发还厉害,至少开发讲的东西你可以听明白就好了。

测试与需求分析人员讲表、讲字段。他们会来问你这个是不是O_CODE关联下O_NAME,那个需求是不是直接从XX表取数就可以了?如果你不知道字段的含义,就不能明确的回答他们的问题。

1.2 说

说,口头表达能力。

系统培训、讲标、讲方案、讲需求、系统演示等都需要口头表达,合格的需求分析师在口头表达的时候,能准确、简洁、不磕磕碰碰的表达出自己的意思。

1.3 读

读,也是口头表达能力,只不过不需要经过加工,按照Word、PPT等文字材料顺畅的读完即可。

1.4 写

写,写文档、画图。

需求分析师有70%的时间都在写,要会写,必须掌握Word、PPT、EXCEL、AXURE、VISIO、XMIND等工具。

这些工具的常规功能以及不常用的功能你都知道,在写的时候能省下很多时间,我曾经因为对Word不熟(常用功能知道说的是不熟非常用功能),导致写一份需求文档浪费了两周的时间。

写文档上,能注意字体、字号、间距、开头空格、页眉页脚等格式问题,以及书写内容没有错别字、写的句子通顺,文档结构完整,用词得当就是合格的需求分析师。

画图上,能画低保真原型图、流程图、用例图、时序图。

1.5 译

译,把客户的业务需求翻译成开发能听懂看懂的的内容。

客户讲业务,开发讲技术,需求分析师是两者之间的桥梁。

客户说:“我想要北欧风装修的房子。”

需求分析师不能直接和开发说:“给客户的房子装修成北欧风格。”

按照开发能听懂的语言,应该这样和开发说:“给客户的房子装修成北欧风格,主色调用灰色、家具采用原木家具……”

二、 素质

说一些通过后天就能去培养的素质,逻辑思维这种当然很重要,但不是每个人都有很强的逻辑思维,有些人努力了也培养不出强逻辑思维。

2.1 较真

较真:太认真、太当回事,与模糊含糊相对。

不知道你们有没有遇到这样的情况:无意中发现系统的某个功能,问遍了公司所有的人都没人知道这个功能是做什么的,这时候,你会选择放弃还是一定得弄清楚才罢休?

如果是后者,那么你就是较真的人。

需求工作中,会遇到很多各种各样的问题,有些问题通过询问即可知道答案,有些问题需要自己亲自去验证就能知道答案,有些问题是花了很多时间也不知道答案,还有些答案是错的。

如果能较真,你会比别人懂的多,别人知道是什么,你还能知道是什么、为什么、历史是什么。

2.2 反思

反思=复盘。

每次做完需求调研、写完文档、系统演示、操作培训……都能去反思,列出这些文档演示中写的不足的地方,写的好的地方,下次做,会怎么样去做的更好。

当合格的需求分析师开始反思后,慢慢的他会变成优秀的需求分析师。

2.3 耐心

耐心,是一个很重要的品质。

和客户在谈需求的时候,是否会耐下心把客户的每个需求都串起来连接成一个完整的“情景剧?”

需求分析师会经常写几万字的文档,这几万字的文档是否写完后会静下心来从头到晚一字一句看一遍?

画几百张原型图,这些原型图是否会一张张耐下心看自己的交互是否友好?布局是否还能再改进?

当然,需求分析师还需要具备很多素质,如果你有观点,可以加微信探讨。

 三、测试

就写文档,我们做一个小测试,从语法、是否歧义、表述是否准确等角度请找出下面的句子是否有需要改进的地方:

背景:万科企业股份有限公司做A系统

  1. 本文档是万科企业股份有限公司的需求规格说明书。
  2. 用于阐述A系统的需求和功能结构设计,帮助业务需求提出者与需求分析人员、开发人员、测试人员及其他相关人员对需求达成共识。
  3. 本期项目限于接口原因,风险偏好指标仍需各公司填报人员负责在系统中进行维护。
  4. 外部接口:无外部接口,无法与外部系统交换数据。
  5. 为了进一步推进内部评级管理的自动化和系统化水平。
  6. 实现评级模型功能落地,强化加强内部评级管理体系的信息化水平。

本文为@运营喵原创,运营喵专栏作者。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由西安泽虎代运营发布,如需转载请注明出处。

转载请注明出处https://www.0291.com.cn/post/21278.html

相关文章

运营如何做年度总结与年度计划?

运营如何做年度总结与年度计划?

马上就要2018年了,突发奇想,觉得你们可能需要这么一篇理理思路。年度总结的编写时间需要和公司的情况要放在一起考虑,有些公司是自然年的年度总结(自然年底),有些公司是财年的总结(通常次年3月底),还有些公司,并没有年度总结。...

直播运营技巧:新人不会直播怎么办?这篇文章教你!

直播运营技巧:新人不会直播怎么办?这篇文章教你!

1 首先要确定人 直播间的主播是你还是别人?你是什么形象?你有什么特长?你有哪些标签能让观众记住?最独特的那个标签是什么?找到最适合也最独一无二的那个标签,做你的定位。 其次要确定“物” 你要在直播间分享什么?分享干货知识?生活技能?还是现场教学?找一个自己能够长期持续输出的点,例如,你有非...

千年茶乡直播变形记:有人赚到一辆迈巴赫,有人苦恼如何做增量

千年茶乡直播变形记:有人赚到一辆迈巴赫,有人苦恼如何做增量

“千年茶乡”安溪,正在全民直播卖茶。最近,央视网公布了一组数据,随着直播电商兴起,安溪遍布茶叶直播间,目前直接从事茶叶电商的就有5万多人。 作为铁观音的发源地,以及国内重要的茶叶集散地,位于福建泉州的安溪,产茶历史最早可追溯到唐朝。时至今日,安溪已经是中国产茶第一大县,拥有茶园...

盘点教育行业的10个社群拉新方式

盘点教育行业的10个社群拉新方式

不知从何时起,教育行业兴起一股社群风,大家都在比谁家的社群人数多,仿佛社群人数的量变成了企业业务量的一个很重要考核风向标。 那确实也的确如此,社群的兴起影响了众多企业的前端入口拉新方式,尤其对于教育行业来说,加上今年大方向的“不可抗力因素”,让许多本来只做线下招生的机构不得不转型为线上。而进行线上...

从电商打杂到运营总监再到创业,盘点10年运营人的进阶历程

从电商打杂到运营总监再到创业,盘点10年运营人的进阶历程

通过十年的学习与历练,笔者从一名电商运营成长升级为了电商公司首席运营官,并积累了不少心得与经验,在此与大家进行分享。 在2009年开始接触过互联网,进入电商行业也是10年了,从开始懵懵懂懂到现在管理一家100人以下团队公司,算是一个小的里程碑。 很多时候,回过头,发现很多机遇和风...

产品运营笔记:最新25个海外APP推广方法

产品运营笔记:最新25个海外APP推广方法

毕业快一年,工作也有快两年时间了(实习&加班 o(╯□╰)o),一直在打杂搬砖、挖坑填坑。近一年以来,工作重心偏向于产品运营,虽然没有做出很好的成绩,但也有一些经验和教训,今后希望可以将这些时间里的工作、想法,以及经验教训总结都写在这里,和大家分享和探讨。 今...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
现在,非常期待与您的又一次邂逅

我们努力让每一部企业宣传片和抖音短视频成为商业大片