“饿了么获阿里12.5亿美元融资外卖BAT格局形成”
“威牛修车获千万元Pre-A 轮融资，估值达1亿元”
“鹦鹉螺云课堂获2400万A轮融资”
“国内平价电商卷皮获6亿元C轮融资”
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类 似这样的信息每天充斥在我们朋友圈和聊天的信息流中，在创业公司的童鞋，每当看到别人家公司融资新闻应该会想“为何咱们公司不融个几千万或者被知名投资机 构入股，也让我们这些加班狗扬眉吐气一把”。在这个大家最想装逼时候，作为创业公司的运营应该勇敢的站出来，扛起公司的品牌运营大旗，满足大家的需求，当 然提前是得创始人授权你去做它。
在创业公司的人力和资源有限，做品牌运营的正确姿势是知道哪些是媒体愿意去报道的，然后去有的放矢的精细化筹备。可以去留心最近一个月内创业圈出现的新闻，你会发现除了融资外，还有下面五种事情也在大量的以新闻的形式存在。
1）创意十足的新产品发布，它能够满足别人解决不了或者没解决好的痛点。
所以总的来说，创业公司做品牌运营建议从创始人包装开始，自媒体时代再小的个体也有自己的品牌，有码字习惯的创始人可以先通过分享干货、管理心得等写文章的方式持续对外发声。当创始人的粉丝达到一定级别时，可以适时的将粉丝转化到产品上，这是成本是最低，效果最好的一种，这里的案例我想用老罗，相信他的以傲慢和偏执的品牌风格让大伙都印象深刻。
一、四个方向挖掘挖掘创始人标签
方 向一：挖掘创始人的个人经历。聚美的陈欧、优酷古永锵、美丽说的徐易容、兰亭集序的郭去疾等“斯坦福系”的创业者在创业早期就备受媒体关注。似乎媒体记者 跟大家都一样，热衷于去好奇有着名校、名企高管、成功创业经历背景的创始人，因为他们的生活往往会更加的有趣，他们的观点和言论更能给人一种睿智，也更能 给人带来启发，提供独特的视角与独家的信息。 方向二：挖掘创始人的个性特征。挖掘出创始人个性化的一面，这样会让更能让人记住它。这样的例子很多，比如韩寒留给外界的印象是极具文艺气质，后来one也就一直被用户认知 “文艺型” 的产品了。 运营想去挖掘创始人的个性化一面，你可以请了解他、熟悉他的朋友来一起帮你梳理，把和他所做的事业有关联的个人经历和性格因素挖出来，用他曾经做过的事和说过的话来支撑个性特征。 方 向三：挖掘创始人在创业过程中的曲折。创业就与电影一样，剧情并非一帆风顺有低谷也有高潮，大家在网上看多了成功后的方法论，可能会对你们在创业过程中遇 到的困难更感兴趣，比如融资失败、用户增长缓慢、人员流失、服务器宕机、合作伙伴毁约等。挖掘创始人在创业时曾经的艰难时刻以及如何渡过难关，会让他更能 体现出具有成功创业者的坚持和攻艰能力。 方向四：挖掘创始人的创业初衷。可以把它理解为创始人做这款产品的初心，它就是对外传播创始人的故事本身，会让创始人的形象显的有血有肉又具有趣味性。 有 时的人创业初衷极具技术极客情怀，格灵深瞳创始人赵勇在《谷歌创业帮》一书中说提到自己的初衷是“不想等它成熟了才回国创业，我要让它成熟”（它指的是一 套基于计算机视觉和模式识别技术），而有的创业初衷很接地气的真实，就像陌陌的创始人唐岩说的“创业一定要为了钱，刚开始一定是奔着钱去的”。为改变世界 也好，还是改善生活也罢，有创业初衷的创始人，让人觉得他的创业更有成功的可能。二、创始人品牌的传播方式
作 为运营在传播创始人品牌时，你可以不把他当人看，简单粗暴的理解成一特殊的内容形式，它是集美貌与才华于一身的创始人。它的传播跟正常网红路线不一样，可 以靠才华吃饭的时千万别靠脸吃饭，不推荐为了传播让创始人上类似非诚勿扰这样的相亲节目，它会在人气高涨后会给公司形象和创始人生活带来微妙的小影响。建 议运营按照内容传播的思路，去对外输去创始人的品牌。 1） 可以考虑写一篇具有煽动性的情怀文或者极具话题的个性文在社交平台上传播； 2） 联系创业邦、36氪这样的创业媒体写点创始人的生活写照； 3） 现在传统媒体对创业也越来越关注也可以尝试的去勾搭，比如文汇报就非常喜欢去写创业者的文章； 4） 拿点公司的数据和经验，适当的在外面分享还是可以的，桔子空间和馒头商学院都是不错的选择； 5） 如果是垂直领域的创业，将创始人故事投稿到垂直方向的杂志也并非难事； 6） 互动不能少，可以让创始人在线上或线上跟用户交流答疑。 互联网金融方向的公司对创始人的包装力度是整个互联网行业中力度最大的，毕竟跟整个平台的品牌相钩挂。P2P的创业公司除了上面提到的常规的内容形式的包装外，还得让创始人受邀到某大会参加活动，发表演讲然后获大奖。
