企业微信在使用中有四种情况：
第一种，加好友但不拉群；
第二种，拉群但不一定加好友；
第三种，先加好友再拉群；
第四种，先拉群再加好友。
在实际运营中所有企业主都会遇到一个问题——我更适合用哪种方式，如何才能找到最适合的链路？
这也是企业微信餐饮行业运营负责人张宏伟最常被问到的提问，他以餐饮行业为例，根据四种不同链路，分别给出了对应的运营建议，并详细分析了每个链路的优劣势。
张宏伟提到，目前企业微信社群运营的功能已相当齐全，但对于一些“隐藏功能”还有大批运营者未纳入日常运营中。而依托这些功能以及相应策略来实施更精细化的运营，将更大的提升运营效率。
比如，触达频次把控在1-2天发1条比较好，消息太多造成环境太嘈杂可能会直接导致用户离开；添加好友后，为了规避群内出现的频繁骚扰，要把欢迎语的时间调整好，并做好社群防骚扰功能；可以利用名片位置，把自己打造的商城和线上入口放进来，让员工通过名片做生意，等等。
企业微信餐饮行业运营负责人 张宏伟
在微信生态内的所有场景下，大家一般会把微信公众号和小程序作为一级入口，但我们更建议企业微信作为一级入口。
企业微信重要的是连接能力强，消息打开率高，而且有自动回复能力。只有建立了强关系链路，稳定长期沟通的时候，才可以把后续资源流量的重点偏向于想做的事。
因为疫情的关系，餐饮行业在私域创造了非常多的标杆案例，比如上过央视的西贝和瑞幸咖啡，结合这些案例，我和大家分享一下自己的想法。
企业微信在使用当中分为以下四种情况：加好友但不拉群，拉群但不一定加好友，先加好友再拉群，先拉群再加好友。
总有人会问我，“我更适合用哪种？”今天我就统一来回答。
第一种：加好友但不拉群
触点有两个，一是点对点的消息，有骚扰但相对精准；另一个是朋友圈，低骚扰频次但可见度没那么高。
优势是基于企业微信现在的能力，可做二次开发，对接好厂商不需要员工手动就可以做到用户标签化。同时，还能做到负面消息的收拢。
劣势是营运压力大，消息回复的及时性可能会下降。
高端餐饮可以用这个能力点对点加好友关系，高端餐饮相对具有私密性，用户不希望在嘈杂的情况下进行交流。商务宴请型、高端餐饮会所和茶室适合用这种方式运营，还有高客单的零售也适合。
第二种，拉群但不一定加好友
这里群消息是唯一的触达渠道，优势在于可以做运营效率的提升。
可能还有很多人不知道群的用户画像分布，这是去年7月份发布的接口能力。消费者进了群就可以获取ID，如果ID有过交易行为，便能把他BI化和进行数据的拆解，分析运营群里会员和高频用户占比，以及应该如何设置价格和产品分布。
这些其实是可以做的，但目前我没看到谁家做的很好。这件事情远远提升了企业微信的私域运营效率，群的数据画像可视了，终端的员工、门店、总部销售成员都可以看到群里的基本分布，进而进行精细化运营。
它也有一些劣势，比如社群内部产生的骚扰会非常严重，一些企业考核的指标是社群活跃度。但我们认为在企业微信里，千万不要把社群活跃当做“北极星”指标，群的骚扰有时就是由于群太活跃造成的。这里只有一个群可以触达消费者，也就是说只能批量的选择一群人发消息，而不能精准的发送消息，触达手段变得相对单一。
只进群的操作更适合加盟连锁类品牌，作为总部帮助终端门店和加盟商打造企业微信的平台。小吃茶饮类也可以让消费者进群，因为他们一般在门店没有停留。快销母婴类的也可以做，这类成员能产生共同话题，解答群内用户问题的人员就变多了，本来就有相同兴趣爱好属性的人比较适合运营群，这样效率更高。
第三种，先加好友再拉群
这是餐饮行业最常用的。
这种方式优势在于可以做到全链路触达，点对点消息、群消息、朋友圈都能发。触达渠道非常全面之后，标签和群分层两个用户数据的获取能力就都有了，还具备了负面消息收拢的基础能力。
劣势在于营运压力更大了，要同时负担点对点消息推送，运营社群和找好的素材运营朋友圈。
比较适合火锅烧烤类的客单高、社交属性重的类目，这样可以跟服务人员建立好友关系，认知消费者，同时私底下可以在群内做社交。
在我们的案例中，广州一家火锅品牌用一个月时间做了7个企业微信社群，现在已经有几波消费者凑在一起吃饭了，效果很好。
还有直营类型的快餐可以用这种方式，瑞幸咖啡在第一版企业微信方案里有一个特点，不管在哪个城市扫码添加门店制定的福利官之后，都会推出企业微信社群的二维码。
我测试了一次，在上海扫了瑞幸咖啡门店二维码，推出来的是北京中关村创业大街那家门店的社群，因为我的公司在那里，中午喝咖啡去那家店买，他是按照我最常消费的门店逻辑推出来的这家社群。
为什么瑞幸能做到这点？他们是通过企业微信先加了一个外部联系人为好友，拿到这个人的ID，再通过后端数据对接发现这个ID喜欢在哪家门店下单，再把那家门店社群二维码从素材库里挑出来，一下就变成了在上海扫码进北京的群。
同理，我爱吃羊肉串，扫码应该进羊肉串的群，偏向于买敏感肌的化妆品，就应该进敏感肌的用户群。做用户分层，是高频用户进高频用户的福利群，首次到店消费用户，进门店的新客群。如果做好了这一系列的操作，社群天然就能分类。
现在大部分企业在做的是福利群，通过优惠手段增加社群用户量。先把有福利偏好的人群筛出来，消费人群画像当中包含“用过几张优惠券”的字段，如果优惠券使用频率高，就是价格敏感行为，可以进福利群。
此外，还有门店群、兴趣爱好群。从最开始就通过先加好友再进群的方式把消费者分好类，各类群有各类的运营手段，比如绝对不能在非价格敏感群里发优惠。
第四种，先拉群再加好友
是通过第二种方式做了一段时间之后，想再增加运营手段转变过来的。从触达的能力上来讲跟第三种方式一致，两者最大的区别在于一个是好友点对点关系数量多，另一个是社群内用户数量多。
优势是运营效率的提升，群用户画像获得；对于重点客户的维护会更加精准，重点客户是既加了群又愿意添加群主为好友的人，甚至在群内打造自己的KOC，会比KOL更容易让人相信。但转化好友难度比较大。
比较适合自己做单店的店主，先做了群，重点老街坊客户会成为好友关系；做社区拼团时，团长可以通过这个方式转化更多的忠诚用户；还有大部分小连锁会先加群，后续再想运营方案；最后是社区型的门店通过先加群，再重点维护客人。
以上是在餐饮行业私域运营中四大链路的一些见解。
本文为@见实原创，运营喵专栏作者。
