为什么我不看好抖音代运营？抖音代运营具体做

为什么我不看好抖音代运营，主要有这2个原因。

1、无法保证效果。

一个是流量效果，一个是转化效果。

抖音是一个去中心化的平台，能不能拿到平台的流量一直是一个不确定的因素，尤其是面对着这么多不同品类的账号，平台能给你流量才是王道。抖音几乎每个月都会调整不同的内容扶持风向及优化算法推送，也许这个月做了个账号总结了一套规律，但下个月就会失效了。所以，以确定性的方法去对抗、猜测不确定性的系统规则，这样的成功概率实在太低了。哪怕是一个经验丰富且专业的操盘团队来做也不能保证最终效果。而且抖音私域流量的含金量真不高，身边就有老板花了30万投抖+砸出10万粉丝，当他停止投放抖+后，流量也中断了。

在转化效果这块如果仅仅是涨粉，提升一下播放量，这样基础的代运营服务，是可以做到的，毕竟表面上的业绩有很多形式可以完成，比如买账号、刷数据等等。尤其是一些非销售型的账号，只是纯粹的宣传，特别好做，只要把视频内容拍好看就行。但对产品类型的客户来说，最终的目的要的是销售结果，这一点对于代运营服务商来说就是最大的挑战。

2、服务很难持续。

如果代运营公司真的把账号做起来了，那么品牌方是很有可能把服务商抛弃掉的。不管品牌方的规模到底是多大，只要是单纯的代运营或分佣的模式，账号成熟之后，品牌方就会自己另找出路。而且代运营公司还将面临另一个潜在风险，只要有一两个账号能做起来，团队中的一两个骨干就会选择跳槽或者自己单干。那代运营的业务就会变得很不稳定，很容易一个账号做到一半团队就拉跨了，更别说后续赚钱了。

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现在真正在抖音上赚到钱的反而是做培训的，相比于做代运营这种需要前期巨大投入，而且对结果还无法估计的业务，抖音培训无论是从成功率来说，还是从盈利的角度，都比代运营更靠谱一点。更重要的是，目前靠抖音培训，赚到几千万的不在少数。

那么，是不是抖音代运营这行就没有搞头了呢？也并不是，之所以不看好是因为这不是一项标准产品，很难做规模，达成预期效果有时真的得靠运气。这对服务商团队有有了更高的要求。尤其是在短视频营销普及率越来越高的当下。

从企业的角度来看，是否要找代运营服务商取绝于自身的情况及需求。例如你们公司上下没有一个人有时间来整抖音，跟重新组一个短视频团队来比，直接找代运营服务商帮你们冷启动性价更高。

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作者：黑来古（heilaigu01）