如果要让企业成功，营销和推广就是必不可少的两个要素。企业只有掌握准确、清晰的产品营销理念，才能为其生产经营活动的顺利进行提供坚实的基础。好的产品营销理念有助于企业产品价值的最大化，而好的产品营销推广则有助于企业产品价值和收益的最大化。本文将以一家食品饮料公司为例，来分析其在产品营销和产品推广方面所采取的主要做法对企业营销和推广工作进行介绍。
一、品牌推广
该公司把企业的品牌推广作为企业营销工作中的重中之重。一方面，通过对广告活动的策划、组织、执行等一系列的行为，充分发挥品牌宣传优势，以提高品牌形象，扩大品牌知名度和美誉度。另一方面，通过有效的营销宣传，把该企业的品牌传播推向了一个新高度。在一系列品牌宣传活动中，该企业都积极开展了品牌宣传工作。其中包括：推出品牌形象宣传片；组织参加国内各类宣传活动；在全社会大力营造良好舆论氛围；定期推出广告等。另外还通过报纸、杂志、电视、广播等媒体上对该企业生产经营活动进行全面、广泛的宣传。
二、市场宣传营销
公司把产品宣传营销工作的重中之重，不仅从外部提供高质量的新闻报道，还通过制作广告等方式对公司在行业内的品牌形象进行塑造。近年来，公司每年都会在全国范围内制作30余条关于某食品饮料有限公司自身品牌形象宣传广告。在这其中，该公司成功地制作了一系列具有强烈辨识度和宣传力度的宣传广告。
三、商品销售和服务
商品销售是企业产品销售的最终环节，直接关系到产品的市场推广力度和公司的整体形象。在产品设计阶段，负责本区域及周边市场消费者购买决策过程中相关数据的收集、整理和分析，根据分析结果，提出合理、可行的商品销售方案，并积极向公司总部反馈意见；同时，加强商品价格管理，指导价格管理人员根据实际情况制定科学合理且具有可操作性的销售方案。在商品销售过程中，负责所辖区域内终端经销商的促销和维护工作。按照“统一政策、协调行动”原则进行经营管理；同时与各加盟商之间密切沟通，及时反馈信息资料；对所辖区域内终端消费者进行相关产品性能检测、健康指导等。对于终端经销商出现严重不良现象的情况下，公司及时采取相应的处理措施。产品服务也是企业营销中非常重要步骤之一，特别是在新品种研发、生产与推广中，更要认真做好服务工作。
四、质量控制工作
公司严格按照国家标准组织生产，以保证员工和消费者能够购买到符合国家标准质量合格的产品。同时，公司也根据自身情况建立了一套完善的质量控制体系，为生产和销售提供了有力保障。公司制定了一系列质量管理规定，将生产销售前对所有员工进行全面指导和培训，提高员工对自身产品质量把控的能力。公司严格要求质量控制员工在生产和管理过程中不允许出现任何违反公司质量法律法规行为，并有权向生产经营单位提出质量监督建议。与此同时，公司还加大了对全体员工和消费者的培训力度：一是要求员工认真学习和掌握公司相关生产技术标准；二是要求所有员工必须熟悉产品质量标准和检验方法；三是要把质量控制活动融入到日常生产管理活动中；四是公司将质量教育和培训纳入了培训工作之中；五是加强对工人及消费者的宣传教育。
五、信息管理工作
为了更好地完成企业信息管理工作，该公司专门成立了信息管理中心。中心有专人负责信息管理工作，并定期向公司领导汇报信息工作开展情况。该公司不仅将产品生产研发、市场开拓、资金管理、销售等各方面信息及时地提供给企业信息管理中心，而且还通过建立信息共享机制来方便各部门信息的交流与共享。为提高公司在市场营销中的信息效率和质量，该公司建立了“市市场信息中心—企业—品牌—产品”五位一体信息网络管理平台。该平台实现了企业、市场、营销、企业信息和品牌、产品六方数据在平台上互通共享。为企业管理人员了解市场动态带来便利。
