伴随着后疫情时期的到来，人们的消费习惯和消费偏好再次发生巨变，从到家业务成为标配，到社区团购、直播带货风生水起，再到新消费、新品牌竞争日酣，面对全新的商品结构和新消费场景，商超行业稍显茫然：顾客都去哪儿了？利润被谁截流了？实体商超作为零售行业的“老前辈”，如何转变才能更好地活下去？
随着业态的发展和新的消费场景出现，用户有了更多的选择，在这个层面上讲，消费者没有消失，只是选择了另外的消费场景。
挑战：
1、线下消费客流增速缓慢，线上购物已成为用户的重要消费习惯。
2、未彻底结束的疫情情况，屡屡打乱用户的出行计划与商超推广节奏。
机遇：
1、线下经济复苏，商超活动有序恢复，开启消费新浪潮。
2、疫情催生用户对居家多元场景、线下购物休闲的渴望。
商超行业亟需瞄定线上流量蓝海，紧抓时机解锁多维玩法实现商业增长，快手作为构建信任关系长效营销的综合短视频社交平台，激发着老铁们的超级购买力，从而将商超的「人货场」格局在竞争中重塑，形成「场」= 快手的「人」+商超的「货」。
商场作为地域的重要符号印记，是经济活力的看板，是消费者休闲生活的选择，联合快手磁力引擎，即可打造独特的「场」概念。
1、商超品牌场·文化基因：通过搭建+运营品牌账号、快手信息流推广等传播资源，挖掘商超独一无二的地域特性，放大文化基因，焕活品牌力。
2、商超情感场·休闲生活：通过互动话题、达人参与等传播资源，放大情感共鸣，争夺目标客群。通过娱乐化、易参与的形式吸引用户主动参与传播，放大互动力。
3、商超消费场·购物体验：通过好物种草橱窗、达人进商超直播带货等快手传播资源，全量聚合商超潮牌好物，基于信任电商引导高价值用户消费，激活购买力。
