近日，有消息称哔哩哔哩弹幕网（以下简称B站）快手广告投放对外发布了了一款名为“必剪”的APP，目前已经在iOS端和安卓端上线，且该APP与B站账号互通，是B站针对移动端UP发布的一款视频剪辑工具。
要知道，对于B站一贯主推的长视频剪辑制作来说快手广告投放，自身已经有了PC端的“云剪辑”产品，而手机端的视频剪辑工具势必是难以招架长视频较为复杂的剪辑需求，那么可以说B站的“必剪”，很有可能是为了手机端用户上传短视频所提供的工具，就快手广告投放像是快手的“剪映”和快手的“快影”一样。
B站此前推出的主打短视频的“轻视频”，可以见得B站很可快手广告投放能要在短视频方面发力，这也就意味着除了长视频的优爱腾，直播的斗鱼、虎牙之外，B站又要扬起大旗，跟快手快手掰掰手腕了。
看重流量，更看重其“转化路径*（DAU+时长）”的商业利益
其实有关短视频行业的竞争其实一直都在，像之前腾讯的微视、下饭视频、快手广告代理闪咖、速看等短视频产品；淘宝不仅上线“鹿刻”、“哇哦视频”，还加速布局土豆视频、玩货、电流小视频等短视频业务；百度先后推出的“Nani小视频”“好看视频”等短视频APP，还投资快手广告代理上线了全民小视频、伙拍小视频、秒懂视频等多个短视频平台，还有以新浪、搜狐、网易等为代表的传统门户网站也不约而同上线各自的短视频APP。
这些平台也分为两类，一类是巨头垂直下的竞争，比如腾讯总是会围绕泛娱乐化快手广告代理方面的内容，譬如游戏，百度做什么都会靠着信息与知识，阿里则总想着用内容赋能自身电商主业，都带有自身商业氛围的拓展。
另一类则是快手、快手这种短视频起家时就打造的个性化标签，一个是依靠着光鲜快手广告代理亮丽的“小姐姐”，另一个则是打造了大众化的“土味”娱乐，分别收割着自己不同的用户群。
而B站自身也是带着独有的“ACG”属性，也不是不能去分一杯羹，况且短视频的流快手广告代理量也如林似海。
疫情带火了直播行业，同样也让短视频行业的流量更进一步，微播易发布的《2020年5月短视频大数据行业洞察》数据显示，截止至2020年3月份，读国内短视频用户规模已经达到了7.73亿，占网民整体的85.6％，且短视频行业用户月均使用时长也从去年3月份的22.8小时上涨到34.1小时，同比上涨了54.3％。
毫无疑问，短视频在流量与内容方面是移动互联网的“顶流”，快手推广也依然是内容网站的兵家必争之地，B站进军短视频也在合理之中。而且B站布局短视频，还有可能不仅仅专注于流量，更专注于短视频的商业价值。
它景虽好，但家门未稳何以取之？
但是虽然B站来势汹汹，也确实有大利可图，但对于近日里风波不断的B站来说，快手推广大力发展短视频也有风险。
就在前几日，B站685万粉丝大UP凉风Kaze深夜发布一条有关视频审核的吐槽，引发一众UP对B站审核的不满吐槽，后续双发达成共识才平息下来。还有前不久花了大价钱签约的视频UP敖厂长，也被锤出其视频内容为剽窃外网内容，在植入老旧电视机，用摇杆“假”操作，装样子的消息，这快手推广些都反映出B站内容审核方面存在一定的粗糙性，尤其在未来加入大批短视频UGC内容下，现有的审核团队压力可想而知，如果不能妥善处理，很可能会造成用户、UP主的两方不讨好。
有关内容方面，想要做到开放性的大平台，就得物质和文化需求与社会发展大众观快手推广念相适应，实现奶粥博弈论”。
奶的营销价值确实高，但让所有用户都每天喝奶爱上喝奶又不现实，就像百度、腾快手推广讯等专业的PGC内容；而平时常喝的粥，蛋白质、维生素和矿物质含量很少，但不同粥也有各自的好处，就像快手会有都市女性、白领喜欢的style，快手也承载不少三四线“老铁”的归宿。
B站不像是快手、快手这种垂直的短视频平台，它原本的面貌是综合性的视频弹幕网，综合性的内容是其不可动摇的根本，也因此它不可能去专门做一碗“粥”，也不能只产出“奶”，它必须权衡之间的内容利弊，就像消费升级与消费分级，既要升级，又要下沉；既要高端，又要性价比，所以快手推广说B站布局短视频的话，务必得在审核和内容比率上下苦功夫。
而除了审核压力以外，B站此时布局短视频还有可能会受成熟的短视频制作影响，因快手推广为对于如今的短视频用户而言，更偏好于PUGC的短视频内容生态。
短视频生态最初的发展是由UGC主导的，而其中头部的一些内容发展到一定阶段后，自快手推广然会因为体谅问题由个人到团体，由UGC形态转化为PUGC形态。
因为UGC内容虽然多样化，能孕育出很多不错的内容方向与模式，但其更多的还是依靠快手推广播主个人发挥具有自发性和盲目性，一不留神就会放开自我。PUGC相较于UGC而言有着专业化、团队化，在处理内容时更为稳定与安全。
而且PUGC的特点在于强交互，自带信任经济、粉丝经济，镜头内外的双方交流更平等一些。相比较平台PGC则在于优质内容输出，也有互动和交流，但更强调人们对优质内容和知识的单向获取，围绕优质内容的场景化构造，能赋予短视频一定的互动性。
如今的用户正是在快手、快手几年的洗礼下，对PUGC的内容更为习惯，而B站刚开始发力，快手开户直接签约大量的PUGC内容团体也许不太现实，很大可能还是要走UGC内容逐步发展培养的路线，那么在内容竞争力上，可能会迅速一筹。
而且B站加大力度布局短视频，相当于直接动了快手和快手的蛋糕，很可能会迎来二者的敌对，快手开户尤其是快手，用AcFun（以下简称A站）给B站来一手“背刺”也不是没可能。
而且A站一直都还有跟B站斗的心。
早在B站铺天盖地的“后浪”营销时，A站负责人文旻就表示过：不甘被“后浪”拍死在沙滩上。快手开户而且就在7月番（即7月份动画的独播版权）上，A站更是将B站之前大火IP的《租借女友》动画版权截胡，使得B站后面不得不将漫画更名，以降低热度损失。类似的操作还有之前的《佐贺偶像是传奇》、《大欺诈师》等。
由此可见，A站在逐渐复苏的过程中，对于B站的态度始终是不服输的，快手开户目前在资源与体量上难以正面抗衡，但始终是集中力量拿下少数B站看重，有高流量的番剧，并且在B站如今会员制的情况下，免费观看以积累口碑与用户粘性，要知道B站此前因为不少老番剧转会员制收费这一条上，已经自食其言，被用户大为诟病了。
那么如果B站开始主动向短视频方面出击，快手是不是也存在很大的可能会对旗下的A站进行资源倾斜，快手开户让其在B站发家的二次元领域出刀，就好比当时美团进军打车之后，滴滴也相应上线外卖业务，互相在对方主战场打游击。
所以对于B站来说，入局短视频虽然有利可图，但也存在不小的风险，况且无数巨头入场，快手广告投放都没能在短视频方面有重大突破，B站想要在快手、快手头上动土，也真不是那么容易。对于如今迫切想要发展边界、迫切盈利的B站来说，也许步调缓缓，沉浸下来会更好。
