去年70亿！今年200亿！
这是做电商的阿里给做短视频的快手的广告投放。快手广告投放如果谁一年给我这个数，我也能造出一个快手来。
2019年，阿里跟快手签了70亿广告年框，快手广告投放创造了中国企业向网络媒体投放的新纪录。据坊间消息，2020年两者的广告年框继续高涨，达到200亿，再创新高。
可好事多磨，当事双方还在僵持和博弈之中。快手广告投放其中原因，当然都是为了争取于己利益最大化。
高飞锐思想认为，那样天量的广告投放，快手广告投放阿里对快手肯定是有条件的，而不是仅仅局限于购买流量那么简单。这个条件，可能是限制快手做大做强电商，减轻对阿里的核心业务造成威胁。
电商是阿里的核心业务，也是这些年来，快手广告投放阿里高速发展的源动力，屹立不倒的靠山石。今天阿里虽然多元化了，但电商仍然占到了阿里营收的70%左右，也是阿里其他业务的“现金奶牛”。要打败阿里，很容易，只要在电商上超越阿里就可以了；要打败阿里不容易，这么多年来，至今还没有谁能够动摇阿里电商一哥的位置。
快手是个流量大户，据说日活快六亿了。鉴于广告变现的瓶颈逐步显现，快手广告政策快手急需拓展电商变现的新途径，直播带货让快手渐渐找到了做电商的感觉，也看到了做电商的美好前景，正在开足马力，准备将电商业务做大做强，快手2020年确定的GMV目标为2000亿。快手广告政策
如果听任快手做电商，那是在养虎为患，日后必对阿里电商造成冲击，动摇其多年根基。不得不说，快手的电商梦很疯狂，2019年的GMV为100亿，2020年就把目标定为2000亿了。如果真能实现目标，年增长速度就达到了2000%，即使在淘宝天猫最风光的时候也没有出现过。如果现在不加快手广告政策以限制，那三五年后，快手电商就像拼多多、京东那样，足以成为阿里的心腹大患了。这是阿里最不愿意看到的局面，也是阿里把与快手的合作年框涨到200亿的目的之一，阿里希望用200亿买断至少可以延缓快手的电商梦。
字节跳动已经把电商放在核心战略目标的位置上了，鉴于IPO在即，广告投放下滑和天花板出现，字节跳动放弃电商的可能性很低。字节跳动的流量，今日头条日渐式微，西瓜视频、火山视频还没起来，TikTok以海外市场为主，只有快手是字节跳快手广告政策动做电商的主要阵地和快手广告政策希望所在。只要把快手快手广告政策电商扼杀了，字节跳动的电商梦就不足为惧了——阿里在快手投200亿，明面上是购买流量，暗地里也为遏制快手的电商梦，这也是阿里在快手上的广告投放一年暴涨三倍的根源所在。
这200亿能买断字节跳动的电商梦么？
从短期看，200亿确实是字节跳动和快手发展急需的，是快手广告政策眼前利益。疯狂烧钱的扩张模式和提升业绩需要，这200亿确实诱惑难挡。可从长远看，如果答应了阿里要求，字节跳动无疑是把自己最有前途的变现之路自动放弃了，只能跟着阿里喝点汤了。目前字节跳动的变现途径很单一，主要靠广告，现在快手广告政策也触到了天花板，增长空间有限；电商是字节跳动实现流量变现正在拓展的第二条主干道，无疑这条路比广告变现有更大的想象空快手广告政策间。如果说广告变现是省道，电商就是一条八车道的高速公路。目前阿里的体量有多大，字节跳动电商的想象空间就有多大；即使比不上阿里，追上拼多多和京东，也是不错的。
基于长期发展和上市需求，基于与对手快手竞争的快手广告政策需要，字节跳动的电商梦，是不能轻易放弃了。这个梦，如果被阿里200亿快手广告政策广告买断，字节跳动就要自断前程了——除非阿里投给快手的广告能像2020年比2019年一样，每年都能保持两三倍的增长幅度。可是这种情况，今年可以，明年可以，再过三五年还可不可以呢——估计，届时，阿里自己也承受不起。
也许，200亿广告年框，只是阿里的缓兵之计，能挡一阵是一阵，快手广告政策毕竟阿里电商已经四面楚歌了，除了紧追不舍的拼多多和京东，快手广告政策微信也在做了，快手也在做了，这些都是腾讯的嫡系，如果快手再做，阿里电商可就腹背受敌，真自顾不暇了。
