一个seo优化的绩效如何考核？只是一个让每一个运营公司都会面临的一个问题，那么绩效考核的问题应该如何解决呢？接下来我们就来了解一下seo优化绩效考核的内容。
SEO绩效考核规定
编辑部门绩效考核指标可以包括：
每天原创文章一篇。
每星期编辑一百篇转载内容。
每星期撰写一遍资源型链接诱饵内容。
每天编辑、整理10个客户发布的B2B产品信息。
每个月创建3个热门搜索词的专题栏目。
外部链接建设可以设置这样的指标：
每星期联系100个潜在友情链接网站。
每星期确保获得20个友情链接。
每天利用高级搜索指令，找到100个可以联系的外部链接来源网站。
每星期找到并发出10个单向链接请求邮件。
每天在相关论坛发帖或回帖10篇。
每个月设计WP模板2个。
一个seo优化的绩效如何考核
推广部绩效考核指标可以包括：
找到各个网站的自然流量一个月做一次统计，规划网站的seo架构，增大网站的排名。
网络营销的研究，评估，做好关键词优化方案并加以实施。
网络营销的分析，做好第三方流量，数据等服务交换，找到合作方式，加以统计数据。制定一个阶段性推广计划，完成指标。
SEO绩效考核指标
前期：30-60天工作内容考核
1、竞争对手分析报告
2、关键词分析报告
3、长尾关键词分析报告
3、网站布局结构微调执行
4、网站编程部分实施
5、网站TDK修改
6、网站网站内容编辑修改
7、网站内容质量检测并修改
8、网站友情链接调整
9、网站基本设置404页面、301重定向、地图提交、url规范化修改
10、网站程序检测及微调
11、代码检查及调整
12、网站结构的布局规划
13、行业相关资料搜集整理
14、网站导航、二级导航微调
15、外部引流100-200IP
16、......
17、网站IP/PV/UP数据报表
18、关键词排名周期预估报告
19、下月工作内容安排报告
维护期：60天后工作内容考核
1、伪原创文章10-30篇
2、友情链接交换及更新5-10个
3、拓展长尾关键词10-15个
4、网站微调3-5次
5、分析竞争对手1次
6、分析行业需求变化1次
7、页面制作(根据需求制作)
8、网站内容优化5-10篇
9、外部引流300-500IP
10、......
11、网站IP/PV/UP数据报表
12、关键词排名周期预估报告
13、下月工作内容安排报告
网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或前两页，或者搜索流量存几个月自达到多少日IP，看似是好的绩效考核标准，但其实不容易准确反映出SEO外包团队的工作量，SEO优化重在分析，重在细节处理，影响SEO优化的因素有300多项，工作内容考核是不能全部都写进去的。
绩效考核方案：
品牌关键词5个，二级关键词10个，长尾关键词10个(第一期，后面的将在此基础之上推进)
以百度第一页，关键词总量的百分之50作为考核标准基线
1、奖励
超过关键词总量百分之50(18个词)后面的部分，按照每个词50元作为奖励，连续3个月稳定百度第一页百分之50以上，所负责的点另奖励100元。(要求首页至少2个品牌关键词、3个二级关键词)
一个seo优化的绩效如何考核
2、扣罚
低于关键词总量百分之30(8个词)，差的部分按照没歌词50元作为罚款，累计下月奖金计算(例如：张三第一个月未完成指标，扣了50元;扣的50元不从张三的基本工资扣除。另外记账，张三第二个月应该奖励100元，那么张三第二个月的奖金还清第一个月的帐之后，第二个月实际所得奖金是50元)。
3、辞退
连续3个月低于关键词总量百分之20(4个词)，则辞退该员工。
备注：所有员工奖金必须是建立在满勤的基础之上，如果不满足满勤条件，及时完成任务也无法享受奖励政策。
员工个人奖金=奖金总额*奖金系数(优化：外链=3:7)
因为考虑到外链基本工资低，工作辛苦，所以奖金系数要比SEO人员要高;扣钱也将直接扣除SEO人员的奖金，不扣除外链人员的奖金。因为SEO人员拿的基本工资高，就应该承担更多的责任。
一个seo优化的绩效如何考核?相信看完文章内容的朋友们心中已经有了答案，希望我们的分享对朋友们有所帮助。
