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外贸团队中运营人员该如何配置和管理呢？

任何企业不要盲目增加运营人员，毕竟多个人员编制多一份压力。人员很少时建议不要配置，要根据发展需要设立这个岗位。当然，要想激发运营人员工作激情，不仅要责任明确，更要考核激励到位。任何企业对运营的管理都存在差异化，因此，要求每个企业都要探索符合自己行业的人才素质模型。...