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十佳策划公司揭秘今夏饮品市场营销走向

iseeyu2年前 (2025-01-04)推广100

在饮品,一贯的做法是大创新,小品牌追随。然而,现在这个套路似乎行不通了。从2013年开始,大品牌饮料的销售额开始下降,而具有品牌故事的健康型饮品却开始迅速崛起,市场销售额喜人。超级故事成就超级销量的时代来临了……


2013年,保持两位数高速增长的中国饮品市场跨过万亿规模,这让饮料人欢欣鼓舞,喜大普奔。然而,关注这一市场者冷静思考后发现:中国食品业高速发展30年后,2012年增速开始放缓:从20%的增长率滑到10%,2015年更是下降到个位数。未来饮料市场将走向何方,这让想在饮料市场搏击的企业家们疑惑,也让他们谨慎。

今天,来剖析中国饮料市场。

饮料市场趋向健康饮品方向发展

2014年可口可乐财报显示:公司全年净营收为459.98亿美元,比2013年下滑2%;实现归属股东的净利润为70.98亿美元,比2013年下滑17%。财报显示,2014年第四季度净收入为108.72亿美元,较上年同期下滑2%。碳酸饮料巨头百事可乐的财报也显示出,他们同样遭遇了相同的下滑。更不景气的是汇源果汁,财报显示,已经处于亏损状态。

这说明碳酸饮料正在走下坡路,果汁和茶类饮料也在衰弱。有调查显示,人们对健康指数的要求在逐年增高,以“两乐”为代表的碳酸饮料,被指责为“不健康饮料”。现在的消费者,对健康饮品的需求很大,大家开始认可水、功能性饮品、蛋白等品类,消费者的可选择性也在增多。

尼尔森资料显示,2014年的茶饮销售额出现了负增长。这有本夏季气温偏低的原因,也有品类间消费转移的原因,还有健康饮品品类出现增多、对茶品排挤的原因。资料显示,调查者期待创新的健康饮品,比如统一海之言这种轻口味健康饮品在2014年饮料消费市场独领风骚。

新机遇:老牌饮品疲软,健康饮品出彩

2014年,雀巢冰爽茶停产,这真是茶饮市场的尴尬——2008年,雀巢冰爽茶占据市场2.3%的份额,这不能不说强大。2009年,茶饮消费率占液体饮料市场10%的占有率,是碳酸饮料和纯净水之后的第三大饮品。然而,短短两年后,2010年的冰爽茶市场占有率就仅为1.9%了。

十佳策划公司揭秘今夏饮品市场营销走向

不惟雀巢冰爽茶,统一鲜橙多也是如此,2001年以“多C多漂亮”定位市场,风靡一时,销量喜人,独占饮品半壁江山。如今宝座易主,鲜橙多的市场占有率也滑到20%左右。同时,乳酸菌饮品却在2014年迎来小高潮,“太子奶”回归了。

不仅是太子奶的回归,代表着健康的果蔬汁也开始登录中国饮品市场。美国全球行业分析报道:消费者健康和营养意识的增强,让全球果蔬汁消费持续增长。2010年全国果蔬汁消费量达到530x108L,北美和欧盟是果蔬汁的主消费市场,占全球消费总量的60%,增幅最大的消费市场在亚太地区。

21世纪以来,我国果蔬健康饮品生产逐渐发展,2001年全国果蔬饮料产量为146 t,比2000年增长了49.87%。2002年全国果蔬饮料产量为210 t,比2001年增长了45%,增长势头良好。虽然果蔬饮料产量在逐年增加,但是它在我国36个大城市的渗透率仅为35%左右,市场占有率较低,市场空间依旧十分广阔。据统计,我国人均年果蔬消费量仅1 kg左右,而发达国家果汁饮料的人均年消费量为:美国45 kg,德国46 kg,日本和新加坡在16~19 kg。

这说明,消费者的口味兴趣转移到健康饮品类了,这是健康饮品的历史性机会。

新格局:大牌式微,健康饮品崛起

2003年开始,食品饮料巨头企业开始出现业绩下滑。2005年上半年的财报显示,娃哈哈、可口可乐、雀巢、康师傅等饮品名企市场颓势更为明显。

数据显示,2014年娃哈哈销售额为720亿元,同比下降8%,是近年来业绩下滑最多的一年。雀巢2015年一季度,亚洲、大洋洲、非洲,共销售36亿法郎,内部增长为-2.3%。康师傅2015年一季度同比下滑16.56%。其中饮料营收下滑49.15%,茶饮料同比下滑21.28%。

对此,康师傅表示因半年业绩未出,加之“馊水油事件”影响不回复。而雀巢公关部经理回应:雀巢将更加注重产品的创新研发,加强与消费者沟通。

娃哈哈、统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等大品牌的式微,为众多新兴品牌品类的发展提供了机会,尤其是健康饮品的崛起,很是迅速。典型代表如,2013年兴起的琵琶润肺饮料,2014年的生榨椰子汁,2015年的统一创新果蔬汁“微时刻”,汇源“早啊”果蔬汁,都是健康饮品兴起的典型性代表。

全国十佳公司胜道策划总经理李道胜认为:这代表着健康饮品的崛起,在未来,更多新兴的健康饮品品牌将成为市场高速发展的动力所在,推动中国饮料市场继续保持高速增长。

新趋势:大概念销售力减弱,品牌故事销售力见涨

可口可乐为了挽救中国的市场,从2013年开始推出昵称瓶和音乐瓶,这种大创意概念带来了市场新关注,却没有形成市场销售新动力,挽救可口可乐中国市场的颓势。不过,中国人信封“外来和尚好念经”,很多饮料企业还是竞相模仿可口可乐的大创意概念,陪着一起走入亏损。

其实市场出现问题的根本原因是:消费者越来越关注健康饮品,越来越关注具有品牌故事的健康饮品,而非宏观观念。试看如今销售比较好的品牌,哪一个不是靠独特的品牌故事让人口耳相传的呢?

尼尔森零售监测数据显示,2014年11月止,品牌定位在纯天然和功能型饮品上的企业,销售额正在以两位数增长。讲“天然水补充人体自然矿物质”品牌故事的矿物质天然饮用水,销售额同比增长23%;讲“富含维生素”故事的饮品,销售额增长率为30%;同样,讲“富含蛋白质”和“能量”故事的饮品,销售额增长率分别为24%和12%。这完全契合胜道策划“超级故事成就超级销量”的理念。

比如脉动,这是款情绪化饮品,它把品牌定位为“不在状态,随时脉动回来”,赋予品牌人格化,充满正能量。由此,市场竞相模仿,比如可口可乐随之出品“水动乐”,统一紧随出品“海之言”,效果都还挺成功,很快占领了较大份额的市场。再比如“六个核桃”,讲诉了一个补脑益智的品牌故事,迅速占领了补脑健脑的饮料市场。

类似这样的功能型饮品,在2014年前很少被人注意,却在2014年占据了20多个亿的市场份额——这还是在没有大的广告运作和品牌运作情况下发生的,靠的就是讲了一个好的品牌故事,就达到了这样的销售量。值得一提的是福州的开胃山楂,根本很多人听都没听过,却依靠“开胃健脾”四个字的品牌故事,在2014年取得了傲人的销售成绩,仅保定一个市场卖到2000多万销售额,从山寨华丽转身为品牌,这是多么令人羡慕嫉妒恨的事儿。

市场趋势和发展方向,是饮品企业需要把握和认真对待的。模仿大品牌的时代已经结束,健康型饮品时代已经开启,找一家专业营销策划公司,讲一个关于健康的品牌故事,才能在未来市场中赢得一片天地。因为,中国饮料已进入“超级品牌故事成就超级销量”的消费时代。


胜道策划公司13年来专注于健康产业实战营销策划,行业经验横跨健康产业五大:药店营销、广告营销、会议营销、、专卖营销;创造了单品年回款五亿元的业绩;率先在行业施行“营销托管合作制”,是真正为结果负责的智业机构。

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