创业初期必看的“顶尖商业思维”书籍

想从0-1学企业经营，从0-1学，让创业不走弯路。推荐你阅读以下书籍，也适合公司高层管理者学习。

这篇文章将会持续更新迭代（关于创业书籍推荐），我对每一本书都做了简短的介绍，希望能帮助你找到需要的书。

本文创业者必看书系列包括『创业/经验/策略』『打造/品牌』『风口/红利/未来』。

• 2121.09.06 首次发布3本《好战略，坏战略》《精益创业2.0》《创新者的窘境》。
• 2021.09.07更新3本《华与华方法》《升级定位》《趋势红利》

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一、创业/经营/策略类

精选1：理查德·鲁梅尔特《好战略，坏战略》

作者：鲁梅尔特是美国顶级的战略家，被麦肯锡公司称为战略家中的战略家。

个人和公司都需要有战略，但我们很多时候没有战略可言，信奉“船到桥头自然直，车道上前必有路”的道理。

但在商业世界里，没有战略或战略错误，失败是必然的，战略正确，即便执行力弱一些，成功只是早些、晚一些的问题。

因为没有战略，企业除了“再多花点钱、再努力努力”之外，并没有一个连贯性的策略来取得突破性的发展。

所以企业制定各种宏大的目标，然而执行起来却是东一榔头西一榔头，浪费了企业很多资源，结果可想而知。

战略有对错，战略有好坏。

这本书里对什么是好战略，什么是坏战略做出了清晰的讲解，还给出了如何制定好战略的方法。当然了还有很多成功企业的案例，比如沃尔玛、苹果、星巴克等。

精选2：埃里克·莱斯《精益创业2.0》

作者：埃里克·莱斯（Eric Ries）IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家。

创业者们对MVP（最小化可行产品）应该不陌生，创业初期如果先跑通一个MVP，进行低成本快速试错，再大规模投入，这样就能规避失败带来的巨大损失。

这套理论的核心是快速假设、快速验证、快速反馈和迭代。

很多创业者，还没有去验证自己的“假设”就开始All IN全部投入，发现走不通之后再回头为时已晚。

“精益创业2.0”是对精益创业的一次升级，各种丰富的案例，有成功的精彩案例，也有失败的教训。无论你是什么规模公司和行业都可以从书中找到合适的方法。

精选3：克里斯坦森《创新者的窘境》

这本书对乔布斯影响巨大的一本书，也是比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫......等商界大佬推荐的一本书。

大多数创业者，选择都会理所当然的认为首选成熟，然而新进企业去和成熟市场中的大企业正面竞争，抢占市场，瞬间就会被大企业灭掉。

小企业如果是从小型新兴市场进入，因为小，大企业看不上也打不着。给了小企业足够多的发展时间，由于最早进入新兴市场的企业拥有显著的“先行”优势。等大企业反应过来时，你已经建立足够深的护城河。

本书最重要的一个理论就是颠覆性创新，在性能过剩的时代，技术进步速度太快，就会离用户越来越远，尤其是离低端用户越来越远，就会出现未被满足的低端大众市场。然而这个低端大众市场就是初创企业最佳的切入点。

创业家贝索斯，在他的传记《一网打尽》里边，有一段讲：“亚马逊遵循克里斯坦森的理论，去做kindle，就像按菜谱做菜一样，把kindle做出来了”。

可见这本书的价值，是创业者、尤其是初创公司创业者必读的一本书。

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二、打造品牌/品牌思维类

精选1：《升级定位》冯卫东

你肯定知道里斯和特劳特的《定位》，这本书是人必读的一本书，从《升级定位》这个名字上就能感受到这本书的价值。

定位圈还流传着一句话：“定位一学就会，一用就错”。

定位一书有很大的BUG，冯卫东的《升级定位》就是对定位理论的升级，避免企业少走弯路，不踩大坑。就如本书的观点：“学习的最大成本不是金钱，也不是时间，而是学习了错误的，还付诸实践”。

精选2：《华与华方法》

从底层原理讲透企业经营原理、品牌原理、传播原理、品牌资产。让企业一次做对，一次做全。

这本书不仅仅是讲品牌，还讲如何经营企业，华与华提出了“打造品牌、传播、文案、包装、广告等是所有事都是一件事，不能分开来；使命/愿景/价值观/社会责任/战略之间不是单独存在，而是一个整体”，这本书教会你如何从顶层设计，用超级符号、超级话语打造品牌。

精选3：《价值的力量：让营销回归价值原点》

作者提出“价值营销”的概念。研究价值在交易行为中起到的重要作用，并由此提出企业经营应该围绕“价值创造”和“建立价值认知”展开，以“价值”的思维做营销，以“价值”的思维打造品牌，以“价值”的思维打造产品。

本书回归的底层逻辑和品牌建设的核心思维，没有花哨的营销“套路”，只讲品牌营销的底层逻辑。

对每一个从事品牌营销和品牌建设的从业者以及经营者都可以从中得到启发。

消费者是价值的需求者，企业必须是价值的创造者。

我解读过其中的一个章节，可以点下面链接查看

周恩勇：解读《价值的力量》品牌如何价值创新，为消费者创造价值？03

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三、风口/红利/未来

精选1：《趋势红利》--刘润

作者提出“4大红利＋12个具体方法”，指导传统企业如何转型及抓住红利。比如社交红利，很多品牌就是利用“社交货币”成为刷屏互联网的品牌。作为品牌人要知道这个时代的红利，这个时代的变化，新消费环境下消费者的新需求，这样才能更好的策划出符合年轻一代的品牌。

我是策略人 @周恩勇 ，研究产品/品牌策略。