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如何成为运营高手之能力篇

iseeyu2年前 (2024-11-11)推广92

我们如何衡量一个人算不算高手,无非是从这个人能力上来看的。一个人职位高,但是能力不行,大家一样不会认可其为高手。

真正的高手是那种丢在人堆里是发光发热的存在,他一出马没有摆不平的事,这才是高手,如同曾经的我一样,那样的闪耀众人(低调低调)。

不过话说回来,什么是能力?我的理解是能解决问题的本事,能处理事情的水平。我相信大家在职场这么多年,也知道一个事实,同样一件事交给不同的人去做,结果是不同的,甚至会有天壤之别。

以我过去的一个污点事件为例,我做贴吧运营,折腾了三个月愣是没把吧主注册下来,新换了个运营,不到一周就把吧主拿下了,这就是差距,能力的差距。

公司看你行不行无非是看你做事有没有结果,遇到问题能不能解决,如果你做事靠谱,遇到任何问题都能解决,你的个人能力被老板认可,升职加薪指日可待了,那么能力到底是什么以及如何提升个人能力呢?


01

什么是能力

举一个例子,公司准备上一个新,短视频拍摄。公司里面没有一个会做短视频的,老板也不想单独去招一个做视频的人,那又得增加人力成本了,老板希望在原有的人力成本基础上,把短视频这个项目做起来。

那么摆在大家面前的有两条路,一条是继续做各自擅长的模块,旱涝保收;一条是报名尝新,大概率会夭折,受到打击。

风险和回报是成比例的,不仅仅适用于投资领域,在公司里也适用。如果你能单枪匹马把短视频的项目做起来,你可能很快就能实现一年跳两级的目标了。

但随之而来的风险是,你没做好,不仅回不到过去,连工作可能都保不住了。我之前在的互联网公司,拉一个新项目,五个人牵头做这个项目,半年没有起色,五个人全部pass掉了,这就是风险。

这个短视频项目里能力是什么?是你不仅积极报名做这个项目,甚至还在半年里给公司涨了一百万粉丝。我记得之前有个新媒体小编,写出一篇百万+的推文,公司直接奖励了一部最新款的苹果手机。

越是这种新项目,越是能展现个人能力的时候,当然前提是你真的有把这个项目做起来的能力。

我当时接手一个互联网获客项目,完全是零起步,一年时间做到同行三年的高度,靠的是什么?大家没有猜错,是运气,咳咳咳,说错了,是能力。

如何成为运营高手之能力篇

对于运营人体现能力更多的是做事的方法和思路,如果你做新项目有个“调研、分析、计划、执行、复盘、优化”的做事,这个项目大概率做的不会差。

我们从你做事的结果评估你的做事能力,而做事结果源于你做事的方法和思路,如果大家没有在大公司打磨过,确实很难培养出规范化的做事流程。

我的个人建议是,刚毕业的运营新人,尽量别去小公司,优先去百人以上的大公司,一个公司能做到百人以上,一定是有优秀的流程和做事思路在,你去了,把这个学到手可以用一辈子,你以后做事的能力也不会差了。


02

如何提升能力

报班不?9块9就能让你具有年赚百万的能力。你要说真的有这种可能吗?我反问一句,买双色球有没有中五百万的可能?当然有了,但是绝不会到你的头上。

9块9学到年赚百万的不是不可能,但是你学不会。提升个人能力千万别想投机取巧,几天时间把别人沉淀了几年的经验学到手,不太现实。

提升能力就像小孩子在长身高,是潜移默化,无形中慢慢发生的。提升能力要从实践中提升,在公司多做项目,多花时间在工作中,不仅仅对的起那份工资,更重要的是提升自己。

我在做信息流搭建项目中,也是从零起步,为了做好这个项目,从了解信息流的历史,到了解竞品的平台,再了解信息流的投放机制,最后是整体的效果预估。

一般一个新项目起步是三到六个月,这几个月的时间里,我对信息流是天天在看,夜夜在想,不出三个月信息流投放这块我就毕业了。

大家要记住,任何一个模块其量都是固定的,就跟英文单词一样,常用的数量就几千个,你背过就都背过了,无非就是看你花多长时间来记住这些单词了。

我最反感的是,有些人嘴上天天喊着我要提升,我要变强,晚上下班后到家就开始打起了排位,吃起了鸡。每个人都有自己的活法,这无可厚非。

但是千万不要明明自己没努力,导致自己没有取得好成绩,却一直抱怨是上天的不公,这就有点甩锅的嫌疑了,记住:咱们运营人不永甩锅。


03

快速提升能力的技巧

讲点现实点的,按照下面开的药方,两年里绝对成为行业翘楚。第一个方法,每天至少花12个小时在你的本职岗位上,有个理论叫1万小时理论。

即你在某个领域干满1万小时,会成为这个行业的专家。1万小时除以12等于833天,833天除以365天等于两年多点。

能每天12个小时花在本职岗位上,别人五年取得的成绩,你两年就能取得,这是肯定的,大家不要怀疑,因为我就是这样走过来的。

第二个方法是要自学。中有自学能力的人似乎不多,我算是其中一个。自学的人即便没有老师带,一样能取得很好的成绩。

我上学那会,从来不听老师讲课,就自己看课本,看辅导书,自己做题,成绩在班里一直名列前茅,我当时还有种学费白交了的感觉。

你是不是在一个新的工作领域,接触到了新的业务知识,为什么要鼓励大家自学,是因为大家能遇到手把手带你的好领导概率太低了,你大概率会遇到一个一问三不知的领导。

那你说我成长不起来都是领导的问题,退一步讲,就算事实的确如此,又能怎样,最终吃苦受累的还不是大家寄几个儿。这里先提这两个方法,能做到这两点,你肯定比身边80%的人强多了。


04

最后

我相信本篇的道理大家都懂,但是臣妾做不到哇。就问一句,大家想不想吃香的喝辣的,想就现在多花点时间和精力在你的岗位上。

现在的苦会换来日后的甜,这不是什么鸡汤,这是过来人的经验,大家切记哦。

作者:老虎讲运营,运营岗书籍《全栈运营高手》作者,运营大牛,千万流水项目操盘手,专栏作家,专注产品运营推广,擅长打造和爆款制造,号称运营界扛把子。

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