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渠道管理-建立价格体系的思路

iseeyu2年前 (2024-10-16)推广169

销售和直销是企业销售产品的两大主要方式,这两者在价格体系上有千差万别。直销基本上是企业直接接触终端消费者,没有渠道,企业只需要制定终端零售价,而渠道销售则会涉及一级代理价格、批发价、零售渠道采购价、终端零售价,牵扯到成百上千个不同渠道,显然价格体系会复杂许多。介绍一个完整的价格体系方案,我是写不来了。即使写得来,也可能需要收费 :D 不过,我还是可以说说制定终端零售价的思路,以及代理价格体系的搭建。


今天就简单地分享下吧!


首先,介绍两个术语:DP和RRP。DP是指代理商价格(Dealer Price),RRP是指建议零售价(Recommended Retail Price),也有些公司使用MSRP(Manufacturer Suggested Retail Price)。在我们公司,所有代理、直接合作渠道的价格,都统称为DP,不同地区使用不同币种的DP。零售代理、商、零售渠道会使用不同级别的DP,这主要是因为他们需要的margin不同,为了避免低价、窜货,所以对DP进行调整,但总体是趋同的。由于关税、VAT(增值税)、清关运输成本、渠道要求的margin、币种汇率、消费能力的不同,每个地区的RRP千差万别。以iPhone XS为例,在去年9月刚发布时,iPhone XS 64GB在中国大陆的售价是¥8699,在中国香港、日本、美国的售价折算成人民币,则分别是¥7516、¥6954、¥6854,香港和大陆的售价价差就超过1000人民币。固然,各地区的售价受到企业战略的影响, 但更多是综合考虑税费、清关运输成本、渠道利润要求、币种汇率等制定的。

DP的制定,主要是取决于商对产品基准定价,然后根据地区、代理的情况,制定分级价格。在这个过程中,销售要主导的,是对不同代理制定分级价格。一是要对零售代理、分销商和零售渠道制定分级价格,二是要对好代理和坏代理、强代理和弱代理、听话的代理和不听话的代理进行价格区分,这也是一个重要的管理代理的手段。我有个RC(Remote Control,主要是做遥控飞机、遥控车、航模这类产品)代理,事不好好干,却老是低价,还经常抱怨产品margin不够,刚开始我还很耐心地跟他沟通,让他改正。屡教不改后,直接涨价,不仅解决了低价问题,人也老实了,至少不会一天连着给我发五、六封邮件。

渠道管理-建立价格体系的思路


至于RRP的制定,其实上面已经提到了,要考虑关税、VAT、清关运输成本以及渠道需要的利润要求。RRP的制定,是我认为最具挑战的地方。定低了,代理和渠道的margin不够,他们就不愿意卖,或者不会在活动、售后服务商投入;定高了,产品销量会受到影响,而且容易导致低价、窜货。


那怎么样才能制定一个合理的RRP?


首先,你要清楚当地的关税、VAT和消费税,有的没有关税,但是有地方税、州税。这些基本是固定的,但是不同产品税率是不同的,特别是关税,基本是按照HS Code(海关编码)来计算,而每个国家使用的HS code是不同的。如果要做得精细,那每一次发布产品前,都要确认当地海关使用的HS code和税率。其次,你要对代理的清关运输成本和渠道要求的margin了如指掌。代理往往都会虚报成本和渠道margin要求:你看,我每次清关要花这么多钱!这个渠道要求25%的margin,而且要放120天的账期,90天内卖不出去的还要退货!你们这点margin我实在做不了,要是你不给我提供些额外折扣,我就没法做了!刚开始的时候,我真的是被唬得一愣一愣的,但是渐渐地我就发现,代理的成本可能确实高,渠道要求的margin也很多,但是并没有那么夸张。代理只是赚得少,但不代表他不。针对代理的成本和渠道的margin要求,一方面要向他们搜集发票凭证,多方验证。另一方面,也要接触渠道,确认这些费用的真实性。除此之外,也多跟其他国家的同事、业内人士交流。毕竟渠道总有共同之处,特别是位于同一块区域的国家,在费用、渠道管理上都有许多相似之处。最后,在整个过程中,要保持判断力和冷静思考。制定RRP,需要先收集信息,然后综合这些信息做出判断。如果这些信息有许多是代理提供的,那你更加需要保持判断力,区分哪些是正确信息,哪些信息具有误导性,哪些信息不完整。即使代理一直向你吵吵嚷嚷,抱怨这抱怨那,也要冷静思考,不要被他们带偏了。也许你制定的margin低,但是代理不至于活不下去,很多时候他们都只是想多赚钱,但不想投入太多。就像知乎用户@路人李志强说的:“作为一名渠道销售,首要考虑的是公司的利益。”


RRP建立后,怎么保证市场零售价的稳定?市场零售价的波动,主要来自低价/窜货和汇率波动。低价和窜货的管控, 我先挖个坑,以后会再做分享。这里主要谈汇率波动的处理。我所知道的,有三种办法。


第一种,就是在设定RRP的时候,留出一些buffer。假设iPhone XS Max在国内售价是1500美金,现在美金兑人民币现在大概是1:6.8,那我按照1美金=7.2人民币的汇率计算iPhone XS Max在中国的人民币售价。即使人民币贬值,美金兑人民币变成1:7,代理的margin还是有保证,RRP也可以保持不变。

第二种,是以相对稳定的美金、欧元来结算。一级代理在跟二级代理结算时,不是以当地货币结算,而是以美金或者欧元结算。在零售渠道,则是每个月固定一个汇率计算零售价和结算价格。这种方法能够保障一级代理的利益,他们向厂家购买时给的是美金、欧元,向二级代理收款也是收美金、欧元,尽可能地减少了汇率波动带来的损失。但是在我看来,这种方式只适合不超过2个代理情况,而且由于二级代理购买时汇率不同,市场上会有各种各样的终端零售价,容易造成价格混乱。


第三种,我们代理称之为Hedging Model, 即对冲模式,是指代理向银行支付一定的费用,银行在半年或者一个季度内向代理提供一个稳定的交易汇率。无论汇率发生多大的波动,银行都会按照约定向你提供一个固定的汇率。在一段时期内,你都可以保证RRP不受汇率波动影响。这种方法要求代理向银行支付2%-3%的费用,如果汇率波动严重,比例也会上调,一般这个费用由代理和品牌商共同支付。同样,对冲模式比较适用于1-2个代理的情况,而且公司愿意支付这样一笔费用。


价格体系不是一成不变,总是需要动态地调整。不要相信权威,不要执着前人的计算公式。根据实际情况,大胆调整,才能建立更合理的价格体系。

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