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狠抓建设进度推进项目运营

iseeyu2年前 (2024-08-10)推广95

今年，雅安文旅集团按照市委“1485”总体发展思路和建设强市强市的总体目标，科学研判当前文化旅游产业发展形势和文旅集团发展实际，按照“长远布局、集聚资源、以短养长、局部发力”的发展思路，以“开局就要攻坚、起步就要冲刺”的进取精神，凝心聚力抓规划、抓、抓进度、抓落实，着力实现以项目投资建设促转型、促发展、促效益，以项目投资收益推动文化旅游产业高质量发展。2019年，雅安文旅集团全年拟投资约5.5亿元，启动建设项目8个，投入运营项目2个，为全市经济发展注入新动能。

花间堂酒店

学生参与蒙顶山研学之旅

凝心聚力

为我市文旅发展注入活力

高颐阙文博园项目、十里梅香·茶源小镇项目、北郊大熊猫文旅项目、平江夜游和雅安味道核心区夜游经济项目等八个启动的文旅项目，是雅安文旅集团在文化旅游方面为我市注入的新鲜血液。

雅安生态资源丰富，文化内涵浓厚，为文旅发展提供了先决条件，为我市建设文旅项目提供了基础。

结合雅安大熊猫文化，开发北郊大熊猫文旅项目，这是《雅安·中国熊猫城旅游概念性规划》提出的全域“1+3+3”规划思路中“1”大核心片区的重点项目，已纳入省重点项目。据悉，该项目包含中华国宝动物园、熊猫好莱坞、大熊猫科学研究院及相关配套子项目十余个。目前，一期核心项目中华国宝主题动物园选址原雅安化工厂及周边区域，目前已完成项目可研、立项等相关前期工作。

雅安红色文化资源优势明显。雅安文旅集团借此建设红色文化教育培训基地，将原雅安第四小学作为项目选址地。项目建成后将成为雅安红色文化教育培训基地，与夹金山干部学院形成教学互补，同时弥补雅安中心智选假日酒店用餐短板，打造成雅安中心城区集培训、教育、会议、餐饮、住宿为一体的多功能培训接待中心。

按照市委“一江三河”扮靓城市夜景、发展夜游经济工作部署，整合熊猫灯会、三雅园雅安味道以及周边景区景点资源，雅安文旅集团开发平江夜游和雅安味道核心区夜游经济项目。通过拓展水上旅游项目，丰富夜游业态，拉长雅安旅游产业链，打造山、水、人、城相融的城市生态景观风貌。目前，正在进行项目规划设计工作，同步启动游船选购，力争12月实现游船运营；雅安味道核心区春节前投运。

花间堂酒店项目于2016年启动，目前已经正式营业。项目建设茶马司大堂、四方街多功能区、客房等共有39栋建筑，其中酒店住房35栋，打造一个展示雅安禅茶文化的生态度假旅游精品酒店，带餐厅、棋牌室、会议室和宴会厅，目前新增雨花秀场、泳池吧、开心农场、扎染体验等业态，丰富酒店运营和游客度假。花间堂酒店的投运填补名山区乃至雅安高端度假型酒店的空白，也为酒店二期项目开发营造发展氛围，带动蒙顶山周边旅游经济发展。

艺悦瓦当瓦舍旅行酒店今年4月投入使用，这是雅安首家大熊猫主题旅行酒店，也为规划中的雅安北郊大熊猫文旅项目撩开了面纱一角。酒店与即将投入使用的大熊猫国家公园雅安科普中心连为一片，位于碧峰峡、上里古镇必经之路。酒店整体定位和设计遵循瓦舍风格，介于星级酒店和青旅之间，立足雅上线独特的地理位置，融入熊猫元素更能彰显雅安城市的文化，项目的投运已成为雅安独树一帜的精品旅舍。

瓦当瓦舍酒店内景

熊猫灯会成为文旅品牌

强化措施

高效推动文旅发展

随着雅安首届熊猫灯会的成功承办、蒙顶山股权收购正式完成，以及游客中心、隐荷应住·朴宿、洲际雅安中心智选假日酒店、花间堂、碧桂园·雅安印象等一个个精品旅游项目的建成和投运，雅安文旅集团在文化旅游发展方面找准了方向，文旅品牌日趋响亮。

结合实际，以旅游地产开发、文化演艺、旅游景区打造三大主营业务为核心的雅安文旅“3+2+N”业务体系逐步形成。

一直以来，雅安文旅集团充分发挥国有资本的撬动和放大作用，通过组建旅游产业基金、筹集放大资金使用作用，确保文旅项目有序进行。加强队伍建设，形成团结、奋进、拼搏的工作氛围；充分调动员工的积极性、创造力，完善内部制衡约束机制，形成党组织管方向、董事会科学决策、经营管理层各司其职抓落实的良好发展机制，提高项目管理专业化水平。

品质是企业的生命线，安全是发展的基石。作为市属国有企业，雅安文旅集团树立“建设的每一个文旅项目都是建雅安文旅品牌”的意识，每一个项目都要做到高标准规划、高质量建设、高度安全、高效率运营，切实把文化旅游工程建成游客满意的旅游项目。

下一步，雅安文旅集团将继续着力构建以旅游景区、旅游地产、精品酒店、红色培训及绿色研学、文化创意及节庆会展为主业的五大产业体系。依托即将建成明年投运的高颐阙文博公园、梨香山居、蒙顶山皇茶大酒店、四小红色教育基地等项目，做好宣传、管理运营和业态布局，力争实现开门红。

同时，全新推出第三届熊猫灯会、青衣江夜游项目和承办首届藏茶文化节，抓住春节经济，在春节期间为全市人民献上丰富的精神文化大餐，逐步拓展文化、旅游、体育、康养、教育等文化旅游产品，形成差异化竞争优势和文旅品牌。抓好项目建设与储备开发，强化项目投资分析，做好项目投资预算与规划包装，确保常年储备可投资开发项目达到50亿元以上，形成投运一批、建设一批、储备一批的良性投资开发模式，实现以项目投资运营促发展转型提升的目标。

雅安日报/北纬网记者郑旸