经营方式商业模式的涵义包涵三各方面的文本：其一确认民营企业同时实现怎样的商业价值，也是在供应链中的边线；并有民营企业的经营范围；三是民营企业怎样来同时实现商业价值，采行怎样的方式。
1、锻造代工厂型(细头型)商业模式
这类经营方式商业模式民营企业的特征是民营企业作为供应链中上游民营企业的分销商，一般依照顾客的订货，加工商品。在消费市场上，贴上其他民营企业的路牌展开商品销售，民营企业实际上负责管理某个产业中这种或是三种商品或配件的锻造，对商品的商品销售和商品的结构设计不做过多牵涉，
2、结构设计+商品销售型(铁环型)商业模式
此种类别的经营方式商业模式与锻造代工厂型经营方式商业模式刚好相反，民营企业不牵涉锻造领域的任何业务，只负责管理结构设计和商品销售，民营企业结构设计出消费市场上客人所市场需求的商品和服务，然后寻找相应的锻造代工厂，它要求民营企业具备极强的结构设计潜能和商品销售潜能以及拥有他们的著名品牌。这类民营企业和消费市场的联络十分紧密，对消费行业动态和客人的市场需求十分脆弱，是消费市场最慢的科枫
3、锻造+商品销售型商业模式
选用此种经营方式商业模式的锻造型民营企业最为普遍，民营企业牵涉流程中的后两个部分：锻造和商品销售。对商品结构设计，由于缘故，民营企业并没有牵涉。在这个结点的民营企业子集之中，民营企业之间的竞争惨烈这种程度十分大。经营方式模版如图4所示。
4、结构设计+锻造+商品销售型经营方式商业模式
这是在供应链结点上牵涉十分多的经营方式商业模式，选用此种经营方式商业模式民营企业的特征是民营企业具备很大的新商品合作开发潜能。民营企业依照消费市场上的市场需求，他们合作开发出消费市场上需要的商品，同时对过往的商品展开改建；在锻造各方面，民营企业具备很大的锻造潜能，锻造电子设备的场效应潜能比较好，合作开发出来的新商品能够透过现有的电子设备展开锻造或是有足够多的资金展开捷伊锻造线的建设。对他们锻造的商品透过他们的网络营销体系建立他们的顾客社会群体。
5、信息毛柱
服务平台类民营企业较典型的是咨询机构，此种类别的民营企业或是公司，不牵涉锻造的一切活动，但是在十分大这种程度上与锻造业有着紧密的联络。
