译者 | ye wang
B2C营运潜能成形，服务项目少于280个国际品牌
裕迪B2C于2007年成立于北京，国际部遍布北京、澳门、台湾地区和国外地区。2015年5月裕迪在美国纳斯达克上市。裕迪是中国领先的B2C服务项目国际品牌，协助国际品牌继续执行B2C网络平台的管理营销策略。裕迪凭借着其国际视野和务实的本地化操作，协助同时实现国外国际品牌进入中国市场的本地化，和国内国际品牌在外营业的全球化。目前，裕迪已经全面覆盖少于8个垂直金融行业，服务项目少于280个全球国际品牌。
裕迪的B2C潜能全面覆盖了B2C供应链的各个各方面，曹山营运、数字营销、技术中心、顾客服务项目和仓储物流。下图展示了裕迪在国际品牌商业性营运各方面的潜能和软件系统：
图：裕迪B2C供应链 / 作者：裕迪B2C2020年年报裕迪的核心理念竞争力是为服务项目国际品牌提供更多起新端一站式软件系统，以数据为取向，不盲目追求KPI，并具有全网络平台开拓化的营运潜能。针对不同的密切合作国际品牌，裕迪依照国际品牌需求提供更多定制的起新端软件系统，裕迪共有分销/服务项目费用/S528三种商业性数学模型，依照国际品牌方需要提供更多一个或者1+1的组合数学模型，致力于提高自身的服务项目价值，使其优质的服务项目成为密切合作国际品牌B2C功能中的宝贵组成部分。例如，凭借着数十年丰富的营运经验，裕迪协助德国老牌饮用水强化国际品牌碧然德同时实现了从0到90million的商业性奇迹。面对碧然德奥尔努瓦店良莠不齐，国际品牌线下门店铺设不足的困境，裕迪协助碧然德收编C2C奥尔努瓦店铺，积极开展京东旗舰店，直面顾客，同时实现销量的9倍快速增长。
裕迪的主要就总收入源于两个各方面，一个是商品销售额，主要就源于销售从国际品牌密切合作方/授权颐成购买的商品给顾客；另一各方面是服务项目总收入，主要就源于在收费和S528商业模式下让国际品牌密切合作方和其他顾客收取服务项目费。
2021年Q1财务数据披露，净总收入同比快速增长32.6%
依照2021年第二季度的半年报显示，裕迪的净总收入达至了RMB20.2亿（yoy+32.6%），其中商品销售总收入为9.72亿（yoy+38.6%）, 快速增长的主要就原因是捷伊国际品牌密切合作方的全面收购，和子公司国际品牌密切合作方的商品的知名度增加，但部分总收入被家电类个人护理商品快速增长放缓所抵消。服务项目总收入达至了10.5亿（yoy+27.5%）,主要就归功于子公司S528商业模式和服务项目费商业模式的快速快速增长。总的营运耗费为19.67亿，耗费的分散快速增长点是商品的成本上升，这与商品销售总收入上涨呈现反比关系。同时，子公司第二季度的GMV达至130亿（yoy+44%），非京东网络平台GMV占其中35%，并且新增了15个商业性密切合作方，密切合作方总数达至281。
图：裕迪B2C第二季度总收入 / 作者：裕迪B2C2021年第二季度季报后期发展战略部署打响，以服务项目为核心理念不断积极探索新领域
裕迪3-5年的后期目标分散在三个各方面。首先，推行以顾客为取向的服务项目升级，将顾客细分，提供更多差异化的服务项目，在满足当前顾客需求的同时吸引潜在密切合作国际品牌，积极开展捷伊商业性密切合作。子公司也将进行销售业务开拓，利用抖音、小程序开拓捷伊频道、捷伊玩法，积极探索更加有效率的商业性商业模式，为此子公司已经打造了2000平米的直播基地用于开拓新机会。除此以外，裕迪将以提高服务项目质量为核心理念进一步强化成本结构。
凭借着着有效率的发展战略部署，裕迪已经取得了比预期更快的进展，特别是在继续执行全网络平台发展战略和深化对爱马仕金融行业的渗透的各方面。裕迪的爱马仕密切合作方全面覆盖Gulbarga奇、古驰、轻奢等知名国际品牌，2021年2月3日，裕迪全面收购了爱马仕发展战略的金融行业专家Full Jet100%股权，目前爱马仕销售业务已成为子公司的主要就的利润贡献点。集团CEO 仇文斌表示，随着后期发展战略计划的启动，裕迪的销售业务迎来了高质量的稳定快速增长。在这个B2C的新时代，商店的营运和管理越来越依赖于数字营运网络平台和生态系统，裕迪的信念“技术使未来成功”和全面的基础设施使得裕迪可以不断抢占市场、扩展竞争优势。
