在峭腹视点下，你要静态的审视民营企业经营方式产业发展中的各式各样难题，特别是在加速变动的竞争自然环境中，亦然，这与第一线最高层的视点全然相同
步入到两个平衡的赛车场中，并让销售业务商业性模式也渐渐趋于平衡后，你要专业委员会用数学模型来评估结果、管理工作和驱动力各式各样销售业务
一间子公司的经营方式和管理工作，必定度倚赖很多数学模型，在消费市场和数学模型均不平衡的这时候，你也要维持静态思索
因此，静态思索的视点和建立+优化各式各样数学模型，是两个峭腹的必修功课
1966年，哈佛大学经济学家雷蒙德·弗农提出著名的产品生命周期理论
2017年，知名管理工作学大师查尔斯·汉迪通过他的著作《第二曲线：跨越S型曲线的二次增长》对此进行了更加深入和全面的解读
汉迪在书中说道：S型曲线是每个组织和民营企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的产业发展都逃不开S型曲线
汉迪也认为，S型曲线是一种普适和伟大的存在，它能够解释这个世界上几乎一切事物的产业发展和演化规律
所有的有机体，无论是动物、人或是由人所创造的产品，乃至一种新技术、一种新商业性商业性模式，最终都难逃两个生命周期的自然规律，都会经历从诞生、成长、成熟、衰退，到最后结束的过程。
作图：东方茂
