最近经常走市场，与线下实体商户沟通的比较多，有部分商户与我们说之前请了运营公司，服务不好、结果不好、说了的都没做到等等，然后细分了解很多都是3-5个人的小团队，当然也有做大了的公司因为管理问题，导致闭环不够的。
我个人也经历过大公司、小公司，确实很多公司都是从小做到大的，或者在大了后，不能保证每一个人都是敬业的人，导致现在运营公司市场会存在一些问题，不过我相信最后成功做起来的、有使命感的公司总会存在的。
目前对于第三方公司，对于很多自己运营起来很吃力，请专门人员来公司上班运营成本又高的本地生活商家来说，确实带来来帮助，但在选择第三方合作公司时还是建议选择靠谱的、有背书的运营公司。
我这边有几个方法供参考：
1、看销售靠不靠谱。一般本地生活商家最新对接的是销售，所以销售给人的感觉就很重要，就看他是不是靠谱的人，那种说话很好听，你想听什么都会承诺你什么，说话说得天花乱坠的，往往不靠谱，要谨慎合作，你要知道，最后能够把与商家沟通的情况给到运营的，是销售，除非你商家把自己与销售沟通的情况与运营再说一次除外，但运营与商家见面的可能性很小，大家都知道一个道理，见面的沟通会有互动，这样沟通双方信息的遗漏、丢失较小，所以销售靠不靠谱很重要。
2、看公司运营实力。这里实力包括但不限于公司规模、员工人数、运营案例、背书等。员工人数很容易确定，一般在几个城市都有公司的，人数就不可能少，如果3-5个人的，运营起来就很吃力，人数少肯定不好，但也有肩负使命感的人和公司除外，但3-5个人的公司一般做运营，连活下来都很难，怎么去肩负使命感。运营案例也是很重要的，运营了多少连锁、成功了多少店，做成了什么效果等，还有一个运营的案例一定要与公司员工数匹配，有很多人会吹牛的，按照一个简单的计算，举例子：一个人差不多运营15家店，如果这家公司说运营了300家店，按照道理来说，这家公司要有20个运营人员，至少也要15个运营人员，如果这家公司总共只有10个人，那么要不就是续约率极低（说明服务能力很差），要不就是在说谎。
3、看销售的专业技能。很多大公司为了快速拿到订单，招聘的销售只会销售，不懂一些基本的运营知识，这个就要小心了，快速扩张必然带来销售管理问题。
4、看公司运营流程。这个一定要细致看，你说运营公司能够承诺你运营达到什么什么效果，这都是不靠谱的，如果他能承诺，那他为什么自己不去开实体店，谁都知道实体店做得好，比第三方运营公司不知道要赚多少倍的钱。所以选择运营公司重点看服务，服务流程确实可以抄袭，但问其服务细节，比如你们这边与商家的沟通频次是怎样的呢？如果是周一-周五主动沟通的，周六、周日不上班也理解，所以周六、周日只要商家问运营问题，运营人员时时保持沟通在线就可以。
5、确定合适的运营时间、运营金额，运营方式。很多老板看到销售一下就说签约一年便宜，就签约一年了，那这家运营公司靠谱还行，不靠谱，你钱被骗了，都不知道怎么回事。所以我一般建议商家与第三方运营公司合作时，第一次签约1个季度，哪怕贵点，只要过程中发现这家运营公司靠谱，值得信任，就可以续签一年及多年，否则就一个季度一个季度来。
6、不要被所谓的权威影响。很多运营公司因为对接到美团、点评、阿里、口碑、淘宝、有赞、饿了么等等平台销售，认为平台销售推荐的就一定没错，确实有一定的公信力，但跟商家说实话，这些销售与你门店运营的好坏现在关系已经不大了，如果只是说因为这个能拿到一定资源，所以跟他推荐的运营公司合作，那你就错了。其实，最主要还是要看这个平台销售是不是靠谱的，是不是不是为了利益不择手段的，如果是靠谱的人，那你走运了，他真是在帮你，如果他只是一个追求运营公司给他的利益，那你就要小心了，要认真看了。
以上仅代表个人观点，供参考。
