毫不留情的说，点进这首诗的人，啥是有点儿贪心的小心机。
因此，无论你是已经展店还是正准备展店，我都提议一定要把这首诗看完，会帮你少走许多急弯。
一、初学者要选择代营运吗？
我是不提议找代营运的，我的博客下面也经常有一些初学者商家的哭诉，被代营运坑了。
类似于的例子实在太多了。。
代营运的密切合作拳法连老营运都防不胜防，更何况是初学者，选择了代营运很大程度上都是苏鲁克虎口。
最近新知道的两个代营运拳法，她们没服务项目费，只收提成，做不出来不收钱，但要用她们推荐的刷单天然资源，佣金平均二三十。
更可怕的是大多代营运给的计划永远只是砸钱，以下是认识的两个商家，代营运子公司给她们的计划。大家能来Meyssac。
当时，大概看了一眼之后，我就直接回了他，那个是行骗。
怎么看出来的呢？
一般我们做网络流量，都是两个平台试验看销售数据的，不可能将一下子导入数个平台的。正确的做法，就是两个平台试验获得成功了，然后放大100倍。而那个子公司没任何数据，就导入若干个平台，说能带动网络流量。这根本不可能将。
类似于的骗法许多，以我长期的观察，我一般不认为代营运能帮忙把业务做出来。至少市场上90％的代营运都是不可信赖的，原因何在？
①高质量专业人才这类缺乏
能营运好两个店面业务的，和一间子公司里的副总经理职务差不多，极少有子公司能供养20数个副总经理，你可能将会想，那能两个人服务项目两家店面，事实上B2C实战经验分两类，两个是金融行业实战经验，两个是淘宝网实战经验，即便营运高手懂淘宝网实战经验，也极少人能做到数个金融行业如虎添翼。
因此，一间代营运子公司密切合作民营企业过多，自然免不了大量的二流专业人才北莫伯。不Esternay的二流专业人才能帮你把B2C做出来吗？显然不行。
②店面这类整体实力没竞争优势
搞好一间店面，除了营运水准，还与商品、物流配送等相关。因此即使营运方的水准高，但店面这类的水准很差。这也不可能将有好的业绩。
假如你对淘宝网的了解极少，提议先看下我写的书《如何搞好淘宝网》，书中都是我做B2C创业多年的实战实战经验总结，案例和实战经验都讲的很透彻，比较适合初学者：
二、假如非要找代营运，该满足哪些条件？
讲了这么多，假如你坚决要找代营运，最好看完以下几种相对高质量的代营运模式：
1、代营运子公司挑选顾客。他会重点考察你的商品整体实力，你的商品整体实力若是不够，那么他直接拒绝给你提供服务项目。
但若，假如代营运子公司说自己甚么民营企业都能密切合作，肯定是行骗。上次两个传统民营企业朋友给我看了一间代营运子公司给他的计划。只告诉他怎么推广，但不问他的商品的整体实力。这种绝对是骗代营运费的。
2、代营运子公司只著眼于两个或少数金融行业。
假如一间代营运子公司告诉你他甚么金融行业都能做，那几乎是不可能将的。没人能懂每个金融行业，绝非易事。但若，假如一间代营运子公司告诉你，我只做某个品类，那么这样的代营运子公司基本上也是可信赖的，因为她们对于金融行业的实战经验，也能在子公司内拷贝。B2C的实战经验也能拷贝，省去了学习研究新金融行业实战经验的成本。
不过，假如遇到这样的代营运子公司，常常也有问题，虽然她们有整体实力，但她们不会太考虑你的商品竞争优势是甚么，也就是说她们的顾客的生存率也是非常高的。
常常她们通过那个金融行业的一些招牌顾客，吸引那些小顾客，而小顾客的商品没竞争优势的情况下，也是很难做出来的。因此，找这类的代营运子公司，要对自己的商品物流配送水准要三思。
3、代营运子公司只著眼于大顾客。
比如说最大的代营运子公司之一，PR白银城丽妆。就专门代营运那些化妆品国际大牌。那些大国际品牌与生俱来能获得成功，她们的商品竞争优势已经被许多年验证了，其实民营企业营运它的难度是非常非常低的。比如说兰蔻，光在淘宝网上搜索那个国际品牌的人就相当多了。国际品牌拥有与生俱来的竞争优势，淘宝网这类也会欢迎那些国际品牌，给那些国际品牌天然资源。帮助她们做出来。
这类的代营运子公司，这类的营运水准并不用太高。她们常常在公关能力上很强，上游公关大国际品牌，下游公关淘宝网，使得密切合作顺畅就能了。而这类的代营运子公司根本也看不上小顾客，或者说小顾客听到他的报价可能将就吓跑了。
4、代营运子公司提供单项服务项目
比如说我们自己给民营企业提供过一种服务项目，只提供策略咨询，不提供具体执行的服务项目。我们选择这样的顾客：民营企业提供商品和团队。我们负责训练她们的团队，从而让她们自己在一年内具备营运的整体实力。然后我们退出民营企业。
这样我们一间顾客能收费到20-30万。我们在2014年给一间珠宝民营企业提供了那个服务项目，两年后这家民营企业在珠宝品类长期处于前三的成绩。（我们一度想把那个模式拷贝，但因为其它原因没能拷贝那个模式，那个有机会再分享。）
这样的服务项目应该说对于传统民营企业是比较有效，成本也不算高，而且对于代营运子公司也是收益比较高的模式。
包括市场上，还有给民营企业提供更细分服务项目的代营运子公司，比如说客服水准提升，比如说直通车提升，比如说钻展提升。敢于提供这类的专项服务项目的子公司常常专项水准都算不错的，代营运子公司帮助你在某两个细节上进行提升，也并不能负责你最终的结果。
以上，算是对于各种代营运子公司的总结，要找代营运子公司的能参考。
三、找不到合适的代营运，又该怎么做？
假如你找不到能满足以上条件的代营运，你能依靠的就只有自己。
开头我也说了，我并不提议小商家自己找代营运，因为大多数小商家，在商品上缺乏很强的竞争优势，因此利润不会太高的。
而且大多代营运要收所有成本，再加5%提成，这样来说，就算能搞好，也没钱赚。 其次，代营运大多服务项目许多家店面，不一定把你的店面放在最重要的位置，而且因为金融行业实战经验的关系，没代营运能熟悉每两个金融行业。
因此，你请的代营运是很难抓到店面核心的，做的也只是表面功夫。
最好的办法，还是自己亲自去学，自己懂，再去做，效果会更好。
做个总结：
无论是找代营运，还是自己做，有一点我认为非常重要，那就是你自己一定要懂B2C，至少应该要懂B2C的营运思路。
这样后期，你才能去筛选出真正懂B2C的专业人才，或者那些真Esternay的代营运子公司。假如你只是指望代营运子公司，自己不去管，那注定不会获得成功。
别人只是助力，关键要靠你的整体实力。
这边也分享两个淘宝网天猫业绩增长的营运课程，实操性很强，对照学习能迅速提升营运整体实力，帮你搞好店面：
假如你的店面目前遇到增长瓶颈，或者业绩下滑，也能咨询，发现你店面存在的问题，你好对症下药。
