1、快手视频广告文案观
快手信息流广告，两大特点：low和忽悠。
信息流推广需要获得最大数量的人认可，快手眨眼之间让人看明白，那文字水平一定要向整个受众文化水平最低的一个看齐。和被“忽视”的结果相比，“高大上”的好处根本不值得一提。想要取悦所有人，你的内容必定是最俗的。
把牛吹上天，快手这游戏史上最强最好玩。这种转化率很高，敢忽悠就有人敢信，导致游戏行业口碑问题很多。当大家都忽悠的时候，我们也只能忽悠，长期这样干国产手游也许要完蛋，但不这样做自己马上就完蛋。我们都知道舞会迟早结束，但只要音乐不停，我们就得跳。
2、管理精力快手开户回报率
人的精力是有限的，快手分配精力要考虑回报率。这是新人最容易掉的坑，喜欢同时上很多计划，不断上计划，管理很多计划。
信息流广告的马太效应非常强，一条文案，一张图片，快手一条计划能占到整个项目50-80%消耗，把精力聚焦于真正有潜力的的少量的广告上，才比较划算。
可以不断上计划，但是一定要明白，快手不断上计划是找到那些最有潜力的费用少量计划的手段，最终目的是要聚焦。
3、快手营销不要盲目相信大神
信息流发展不过3、4年，这个快手费用领域是没有多少大神的。
即便游戏买量，快手这个生意推广资金巨大，也一直没有出现顶级，专业的推广公司和团队，竞争力基本靠产品、资金和运气。
投放技术上，大家各种想法，做法，非常民科。
4、投放广告需要绝对理性
很多人根据一个快手投放广告想法或运气投起来一条广告，快手之后会用逻辑来证实自己，然后下次就要靠运气了。
一条广告跑得不错，可能的因素太多了，如果认知想进步，要善于自我辩论，验证验证再验证。找到成功真正的第一性原理。投放不是迎合领导，快手也不是迎合自己的工作。光逻辑自恰是没用的，市场绝对客观。不会因为你有貌似合理的逻辑，就不打你的脸。
5、与着快手广告眼于长期的团队共事
这个行业大部分公司是业绩驱动。
投放类似于销售，但完全不同于销售。快手一条计划，一个思路，可能是你尝试几十上百次的结果，但在一个信息完成对称的环境，窃取你果实的成本为零。创新能力是投放团队的持续驱动力，很多公司都说鼓励创新，但在完全业绩驱动面前就是一句正确的废话。
6、快手APP50万买来认知
最近我们一条快手广告计划，快手前期数据和历史数据模型高度吻合，但最终后续亏损近50万。这个事让我对不确定性有了更深一步的认知。
不确定性有两种：
第一种是“偶然不确定性”，快手意思是在给定模型下，在模拟的过程中出现的不确定性有多大。
比如和人赌抛快手视频营销硬币，快手赌错输一块，赌对赢2块。一个硬币抛出，正面会不会朝上。不可能有一个确定的答案：不可能知道一定朝上或者一定不朝上。
虽然每一次没有准确的结果，快手但整体快手APP视频营销有一个准确的概率。我们准确知道根据这个模型把把猜正，猜10000次，能赢5000块。投放通常都是依赖这样一个数据模型做指导。
第二种是“认知不确定性”，也叫系统不确定性，意思是说这个模型可能不对。
也许抛硬币的人作弊，快手而我却以为它是公平的。明知道赌博有风险，有人还非得赌，结果输光了，这叫运气不好。不知道赌博有风险，结果输光了，这叫认知不确定性。简而言之，认知不确定性指完全没意识到的风险。
因为偶然不确定性而预测不准，快手那是运气不好，但要是因为认知不确定性而预测不准，那就是自身的问题了，考虑不周，缺少重要的知识
复盘我们在快手亏50万这个事，快手当中包含的认快手开户价格知不确定性可能有：
1.数据模型计算错误。
2.没意识到数据模型的偶然不确定性。
3.快手获取用户极其容易，可能注意力容易获取的渠道，注意力也更容易流失。
4.用户细分越精细化的渠道，撞大R的几率越小。
快手以前习惯在高确定性情况（自以为）快手视频代理商下重注，即反复测试验证广告没有问题，放开预算跑。快手而现在这样的思路不仅面临巨大的认知不确定性考验。还有已知的随时被掺假量的问题。就我感觉现在媒体掺量越来越肆无忌惮，每天用户质量波动巨大。不知道各位有没有好的招应对。
