2019年下半年是短视频进入红利期的一个特殊时间点，短视频愈渐壮大的同时，企业对于广告营销方面的需求也越来越明显。随着短视频用户新增量持续放缓，到今年短视频爆发所带来的红利渐渐褪去，单一广告形式也变得越来越难做，但是我们的企业也要发展，如何拉动增长带动广告营销转化成为我们亟待解决的新难题。
短视频作为以给用户提供娱乐消遣的场所，逐渐向刺激用户消费的方向转变，媒体平台也根据当下环境变化做出不同的营销改革走向商业化道路。面对急剧变化的新环境，快手在环境中寻求的变革就是，用社交属性的逻辑实现关系网的构建从而带动广告营销的影响力。
其实不难看出，短视频广告营销的最优解就是“人”，而快手就很主动的围绕这一目标进行打造，先是以关系为主带动人群汇集，再通过运营在广告主和用户之间构建互动关系，也就是快手现在的“老铁”文化。“老”意味着是熟人，“铁”意味关系的信任，这样构建起的关系网也是快手社交生态的一层重要存在；从内容形态上看，快手的内容更接地气，显得有些“土”，但这也是普通人真实质朴的展现，像快手那样表演程度过分严重，网红的“假精致”名媛生活也不是所有人都具备的，这一点相比快手反而更能吸引我们普通用户，这些内容回归了我们的生活本身，而不过分浮夸。
结合短视频发展竞争激烈的当下环境，突出的营销策略更能在媒体资源中脱颖而出，而针对特殊性来看，快手广告就是这样一个平台。从流量方面来说，完全不需要担心会弱于其他平台，首先快手不断出台相关创作者计划，补贴政策等等，从这些举措可以看出，快手开始发力，加强竞争力，并且不针对某行业设定流量限制，这么看来，快手要主动创造属于自己的短视频流量红利期，这对广大想在快手投放的广告主来说无疑是非常好的消息。
