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灵巧_合作开发杰出应用软件的方式

采行灵巧合作开发的公司能新体验到按照两个宽容、高效率的原先销售业务流程招集整座工程项目组所蕴含着的强悍精神力量。而让灵巧具有这般强悍精神力量的是多种不同因素的综合性作用。工程项目组合作软件结构设计的优劣会决定您的销售业务在市场上的存亡,因而请保证各部分的效用总和优于灵巧带来的总体效用。甚么是灵巧软件合作开发?灵巧软件合作开发是一系列方式,让您能加速、频密heard客户交货价值。它提倡由高度协同的跨职能工程项目组完成精心总体规划的小规模插值。峡谷式销售业务流程一直都选用按次序合作开发,发布周期长,而灵巧方式提供更多了替代方案。灵巧合作开发适用于于任何规模的民营企业,任何规模的工程项目组,以及大多数工程项目。也就是说,选用灵巧合作开发的民营企业一定要从文化上搞好变革的准备,因而加大内部专业培训力度。为甚么灵巧这般重要更高的透明度从自身利益相关方到继续执行组织工作的各个环节的工程项目组成员,每对个人都参予当中,因而确切现在正在做甚么以及还须要做甚么。更高的精确性确切确认组织工作的错误率,插值时间紧凑,一般为 1-2 周。在稳步交货期间,频密发布新功能,因而具备更高的精确性。更强的稳定性根据反馈或捷伊销售业务需求而须要更改错误率时,能立即在各项任务列表中插入和重新组合消息。高度关注销售业务价值自身利益相关方确认构筑功能的次序,并向工程项目组说明对销售业务最重要的内容。高度关注采用者采用者消息旨在满足实际采用者的需求。结构设计和合作开发的每项功都能提供更多增值。高度关注产品质量大部份组织工作都分解成可管理的单元,因而更加注重频密构筑、试验和审查。能更容易、更加速地找出和修复缺陷,因而产品质量得到改善。"现在灵巧合作开发是新型软件合作开发的默认方式。"Al Hilwa工程项目总监, Application Development Software, IDCIDC Market Analysis Perspective: Worldwide Application Development Software, 2016.您在考虑选用灵巧合作开发吗? 这里是一些须要注意的事项虽然全世界正在从传统的峡谷式方式转为灵巧软件合作开发,但要成功选用灵巧合作开发,须要改变组织工作心态,并意识到一些常见的陷阱。开始之前,请回答以下问题:您的工程项目组准备好了吗?灵巧合作开发是两个须要大量协同的过程。它不是两个自上而下的强制性组织工作销售业务流程,而是渗透到各个层次。向人们传达这一理念,让我们明白由此带给民营企业和对个人的益处,因而向我们保证这绝不是两个盲目的跟风之举。重实效灵巧合作开发,能推动创新、提高稳定性和缩短合作开发阶段。您想凭一己之力同时实现灵巧合作开发?如果是,请赶快停下。找一找您的工程项目组中熟悉灵巧合作开发组织工作流而且乐于参予当中的人。在基层实行灵巧合作开发,而且对于实行之后可能对其他工程项目组、管理层和销售业务伙伴造成的阻力搞好充分的准备,予以解决。理想情况下,能聘请一位顾问协助入门,然后按正确的路径继续前进。这将有助于降低风险并增加选用时间。准备好专业培训了吗?我们如何参予当中?您须要制定两个工程项目组专业培训计划。缺少必要的销售业务流程可能会导致继续执行不力。灵巧合作开发是一套方式,工程项目组要想获得成功就必须自学和遵守。比简单专业培训更重要的是,让您的工程项目组在实践中自学。让他们从事实际的工程项目,脚踏实地了解和加强灵巧合作开发的优势。其他人都准备好接受销售业务流程和辅助工具的变更了吗?您目前采用哪些产品管理软件,它们适用于于灵巧合作开发吗?您准备好实行试验驱动合作开发 (TDD)、稳步软件系统 (CI) 和稳步布署 (CD) 了吗?您设置结构设计和 UX 工程项目组了吗?民营企业越大,您就须要汇集更多的热情和智慧。选用灵巧合作开发是非常值得去做的,但只有继续执行得好,变化才能渗透整座民营企业。其他人都愿意接受改变吗?毫无疑问,选用灵巧合作开发将带来革命性的影响,也会出现错误。我们会试着通过争论解决问题,工程项目组希望进行充分准备和计划,技术债务的累积在所难免,各项任务将会分配给对个人。六天的组织工作结束时,只要您的工程项目组不放弃同时实现灵巧合作开发,您就能战胜困难并找出前进的路径。◼召开站立会议和插值总体规划会议,采用我们的产品管理软件Pivotal Tracker讨论、跟踪和故事并排定错误率◼采用帮扶编程,协助保证提供更多产品质量更好的标识符◼编写标识符,然后通过稳步软件系统/稳步交货辅助工具,例如 Concourse,进行试验和交货◼将大部份内容布署到 VMware Tanzu Application Service只要看一下 VMware 雇员的六天,您就会注意到我们大部份的销售业务流程,无论大小,都是以人为本。在小工程项目组中组织工作的雇员有能力同时实现最佳表现,并稳步交货最优成果。

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